今天，不论是在足球场、停车场还是咖啡厅，我们都可以看到露露柠檬服装的品牌标识——风格特别的小“a”
近年来，随着人们消费能力的不断提升，健身、路跑、瑜伽等运动项目都在国内迎来了一个蓬勃的发展期。这其中，瑜伽有着鲜明的女性特色，因此也有着独特的商业价值。提到瑜伽，人们很难不想到露露柠檬，作为垂直市场中的巨头，露露柠檬也有着自己的品牌故事。
彭博新闻社纽约分局局长贾森·凯利（Jason Kelly）在其所著的《健身经济》中，介绍了露露柠檬的一件趣事——因为忙着卖瑜伽裤，露露柠檬的创始人丹尼斯·威尔逊差点在自己的婚礼上迟到。
在接触过冲浪、滑冰、滑雪服装和设备后，威尔逊于1998年在温哥华创立了露露柠檬。从一家普通的零售商，到一个价值70亿美元的行业巨头，作为实际领导者的威尔逊借此声名鹊起。
今天，不论是在足球场、停车场还是咖啡厅，我们都可以看到露露柠檬服装的品牌标识——风格特别的小“a”，这种既能穿去健身房，也适合很多其他场合的上衣和裤子还引来众多国际顶级服装品牌的借鉴，并在服装节掀起了一股运动休闲风。
如今，露露柠檬所生产的瑜伽裤代表着时尚、昂贵，又兼具实用性和普及性。这与威尔逊的经营理念不无关系。威尔逊认为，公司的定位不能仅仅是一家店，而应该营造一种社区感。他希望工作人员都非常聪明，不仅能和顾客聊穿着，也能和顾客谈生活。威尔逊说：“它既是一家服装公司，也是一家人力资源开发公司，因为我只想和我喜欢尊重的人一起共事。”
在凯利看来，露露柠檬之所以能成功，离不开温哥华这座城市所给予的营养。凯利指出，温哥华和纽约这样野心勃勃的金融中心相比，有着诸多不同。在曼哈顿，人们可能用金钱或职位来衡量成功，但在温哥华，人们可能会更多地炫耀自己在跑步、骑自行车或远足方面所取得的成绩。
这也反映在威尔逊本人的生活理念中。据悉，在和别人聊天时，威尔逊都会提到松鸡山登山道——他本人几乎每天都会去一次。威尔逊表示：“人们的心态正在发生转变，开始远离饮酒、吸烟和过度工作，转而选择健康和长寿。”
而在商业方面，威尔逊对时机的把握也是无可挑剔的。Advent International（安宏资本）是全球知名的私募机构，他们的代表在2004年的一次户外体育装备展会上第一次接触了露露柠檬。之后，安宏资本的初级投资人进行了一系列电话沟通。六个月之后，露露柠檬正式提出了融资需求。
2005年，安宏资本注资露露柠檬，他们希望扩大公司的管理团队、产品线和覆盖范围。接下来的两年是疯狂的，露露柠檬利用各零售公司高管的专长，发展其全球运管的能力。最初，露露柠檬只在加拿大设立了总部，在美国也有少数几家店。而之后，露露柠檬在洛杉矶、旧金山等其他美国城市以及日本、悉尼等更远的城市纷纷开设了门店。
而在露露柠檬于2007年末成功上市时，他们已经拥有了80家门店。安宏资本引用汤森路透公司的数据指出，当年有177家公司上市，露露柠檬的首次公开发行表现排名第三。
上市后，公司依然保持快速发展。到2013年，公司实现连续14个季度销售额增长超过30%。2012年，公司收入首次达10亿美元。露露柠檬成为了健身业的模范企业，从它的成功中可以看出私募机构对健身和健康领域的投资兴趣。投资机构看中的或许并不是运动本身，而是人们生活方式的转变。
不难发现，最初，露露柠檬产品的诞生和发展只是个典型的创业故事：一个很有想法的人做了一般人不敢做的事，并在这个过程中开发了一个全新的市场。当然，整个过程中，露露柠檬虽然最终实现了快速发展，但也不乏失策、失言和路线调整。
