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站在巨人的肩上16：新乡重夫的《无库存生产系统》NSP!

精益工业工程 · 公众号 · 文学 · 2024-09-12 10:33

正文

参考阅读：

站在巨人的肩上7：新乡重夫的《SMED/快速换模》教程+视频！

站在巨人的肩上10：新乡重夫的《作业防错——零缺陷系统》

如何快速阅读外文书——以《新乡重夫语录》、日文版为例！

Non-Stock Production: The Shingo System for Continuous Improvement

无库存生产：持续改善的新乡系统

Shingo在丰田的工作为JIT奠定了基础，他教授如何在JIT制造业务中实施非库存生产。这本书是他关于高效生产管理和持续改进的大量著作的巅峰之作，是他关于JIT关键要素的其他具有里程碑意义的书籍的重要配套书籍，包括对SMED、ZQC、JIT、NSP、STM的介绍。

章节内容：

欧洲和美国生产哲学的根本缺陷

改进生产系统的基本概念

“科学思维机制”——改进的新途径

在授权库存生产时代实施生产方法

无库存生产时代生产的发展

不同生产系统的重要性

看了一下论文和著作，《Non-Stock Production: The Shingo System for Continuous Improvement》是无库存生产理念和方法的最早介绍，被很多相关的著作、论文引用。

通过阅读和梳理新乡生产系统，形成的主要内容和逻辑关系如下：

1、STM，科学思理念

2、SMED，快速换模、多品种生产理念

3、ZQC，零缺陷理念

4、JIT，按需生产理念

5、NSP，无库存生产理念

回顾一下新乡的钻石模型：

新乡协会的钻石模型：

之前有做过新乡重夫的介绍，当听到一些质疑的声音，充满犹豫和思考；有机会陆续读了以下著作：

1、从IE视角考察丰田生产方式/JIT

2、零质量控制/ZQC

3、工厂管理之改善

4、新乡语录：改善的秘诀

5、工厂改善技术

6、SMED/快速换模

7、无库存生产/NSP

通过阅读新乡的书，有几个感受：

1）整体来讲，内容重复率较高，一开始很难接受；

2）每本书虽然差不多300~500页，但总有保留和感觉不全面；要多读几本才有系统性的认知；

（先前以为是翻译和版本问题，后来看了2本原著本身就是如此）

3）思维比较跳跃，有些章节100多页，有些章节就2～3页。

当然，更多的是收获，发现：

1）日本人对事物研究的非常细致，尤其精密制造领域；

以下为个人梳理的新乡视角中的工作构成：

2）内容兼具思考、案例和总结，以全球为视角，对比日本国内国外，对差异和优点、缺点都有陈述，整体来讲分享的都是个人经历；

比如，传说中的福特流水线和CELL线，我们在概念上容易形成CELL优流水线，但新乡认为，简单、基础的生产方式也需要O重视和完善——复杂都是从简单开始，高级是从低级开始！实际应用是要结合具体场景、通过实验来获得结果，而不是先入为主，这就是科学思维模式 STM 的内涵；个人认为，当前精益实施成效不能叠加，这个是主要缺失，对案例的优缺点分析不充分，且没有很好总结和传承。

3）非常注重IE的内化和创新，如新乡提出的NSP-SS，Non-Stock Production- Shingo System，自称第五次工业革命！提出了每周五天30小时工作制！！