王健林怒斥半小时！刚刚，万达4名高管被抓！背后神秘审计队伍再次出手！

在业内，大家都知道万达拥有堪称教科书般的审计队伍，拥有非常大的权利，让其他部门“闻风丧胆”！最近，王健林的审计队伍再次出手了！

万达的审计队伍再次出手： 4名高管被抓！

王健林十分生气！

据万达官网，8月30日，万达集团发布内部公告称，4名管理人员严重违反集团制度，向商户、供方及员工索贿，金额巨大，已涉嫌犯罪。 目前，万达均与上述4人解除劳动关系，并移交司法。

万达官网截图

会上，万达公布了《 关于对王焱斌等人移交司法的审计通报 》：

宣读这份文件的正是万达集团党委书记、审计中心总经理高茜。

高茜

根据报道，这起腐败事件发生在武汉，涉案金额总数近亿元。根据万达人士透露，在审计部通报了案情之后， 王健林非常生气， 发表了将近半小时的讲话。他表示，万达集团坚决打击腐败行为，严惩违法人员，通过加强制度建设、采用科技信息化手段堵塞漏洞、防治腐败，要求全体员工坚守廉洁底线。

王健林在万达唯一管的部门： 审计部门！

这不是万达审计部门第一次展示它的雷霆手段！去年8月份， 建国门的万达总部，两名万达高管尹建武、金震因涉嫌利用职务便利谋取私利被朝阳警方带走。其原因正是万达审计部门查出这二人参与高管群体作案，审计部将这两人也移交到司法部门！

万达高管因贪腐而被带走，再次将万达这个神秘的部门——审计部推到人前。万达审计部，究竟是个什么样的部门？

业内一直流传着这样一个说法：当万达集团的审计人员经王健林授权到地方公司查账时，地方负责人就要立即交出账本！足见万达审计之权威。

万达的审计部门为什么有这么大的威力？可能最大的原因就是—— 审计部门是目前王健林唯一统筹管理的部门 。

王健林曾在演讲中表示， 他在万达集团中什么都不管，只管审计部。 为什么呢？ 因为他认为审计的人懂业务，需要建立非常大的权威，这是保障万达不冲高压线的重要点 。

王健林对集团审计的把控不止停留在口头上，更在行动中！ 在组织架构上，万达的审计计划、审计问题、审计结论、审计建议都必须向王健林本人汇报。 同时，审计自身不承担业务，没有利益相关，这就在最大程度上保证审计的独立性 ！

每年，王健林本人要亲自签署上百份这样的审计指令：

审计部门的工作人员拿着王健林签署的审计指令到集团的各个公司审查，被审计公司必须全力配合。

万达 审计人才是全才

万达员工对审计部门是真怕！

打铁还需自身硬！王健林的支持给予了万达审计部门绝对的权威，其审计部门内部也是高标准，严要求！

根据万达集团官网公开的消息得知，万达审计部成立于2001年， 由财务、工程、预算、土水电各专业人才组成，由王健林直管的队伍由高茜领导 。

这支队伍并不是只懂审计，进入万达审计部门的不仅仅专业能力好，而且还是个全能人才！

万达的审计人员不仅要有专业知识，还要会沟通、表达。其实这很好理解，当你到公司的其它部门或分公司做审计，最重要的前提是你得懂相关业务线的工作，此外，你还得能听懂他们说什么，懂得沟通的技巧！

正是因为这些业务线众多，而且集团还在发展不同的业务线，这对审计人员的要求也就更高了，因此审计人员必须不断地学习，为此，万达审计一般会在年底组织学习各个行业特点，再研究各个行业该如何监管。

这些培训的老师们除了内部的工作人员，还有 国家各部委专家 。

王健林本人的震慑，还有审计部门自身的雷霆作风，让万达员工对这个部门都有些惧怕：

根据审计中心的自我介绍， 审计到各地，都会举行一个全员审前会议，连打扫的阿姨、司机都得参加 。

万达审计的重要作用，不仅是要揪出腐败现象，还要通过审计预防并力求在企业内部杜绝腐败，以促进制度与体制的健全和完善。

虽然万达近些年大家对万达的很多新闻议论纷纷，但是，不得不承认，万达的财务制度和内审机制确实没得黑，万达的内审案例都是被写进教材的。

小公司审计是教别人干活

大公司审计是学习别人管理

万达的审计队伍给我们的一个启示就是： 越是大公司，越是重视审计！ 在知乎上，有人分享了在小公司做审计和在大公司做审计的区别： 在小公司做审计，是你教别人如何干活； 在大公司做审计，是学人家怎么去管理 。