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万科设立商业合伙基金 258亿“金援”中招银国际身影浮现
万科公告,拟通过下属公司珠海梦想家商贸有限公司与招银国际资本管理(深圳)有限公司、湖北长江招银产业基金管理有限公司,共同设立两支专业商业地产投资基金招银成长壹号投资(深圳)合伙企业(有限合伙)、招银成长玖号投资(深圳)合伙企业(有限合伙),投资公司或下属控股子公司所持有的42项商业地产项目(含在建和已完工项目)。
具体而言,招银资本作为普通合伙人出资人民币1.29亿元,出资比例1%;长江招银和梦想家作为普通合伙人分别出资人民币77.4亿元和50.31亿元,出资比例60%和39%。
观点地产新媒体查阅发现,招银资本和长江招银背后的实际控制人均为招银国际,而招银国际金融母公司系招商银行。
换言之,在万科此番129亿商业地产基金大单中,招银国际为其提供了近79亿元的巨额资金。
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来自 Pluto 的提问:
对于重资产的商业地产而言,设立地产基金,变重资产为轻资产,对房企来说会是好的出路吗?
商业地产最大的问题除了运营,就是变现,中国的商业地产更加如此。在当前商业地产市场环境并不算好,前几年供应量太大、运营不善造成“养老鼠”的局面。万科虽然是龙头企业,实力足够强,但在商业地产方面也还有很长的路要走。所以,商业地产变重资产为轻资产,对万科来说,是一件非常重要的事情。
来自 Erin 的提问:
基金有20年的投资合伙期限,为什么这么长?这么长的期限有何利弊?
设立20年的合伙期限是有道理的,首先保证资金链不会在短时间内因为撤资而断裂,那么就相当大的几率佐证基金能够成功继续吸引更多的投资,长期限,有助于资金的良性循环。
来自 LangChou 的提问:
这两支商业地产投资基金,将在万科的事业版图中担任什么角色呢?
成立的两支商业地产投资基金,可用于投资收购公司所拥有的成熟商业物业项目,这有助于公司借助外部资本的力量,通过轻资产化运作方式加快公司在商业地产领域的投资运作。