到哪儿找领导？到基层里，到群众中！闵行全面开展大调研部署动员，走访号角已吹响

2018年刚过去三周，一个带着朝气和温度的词语，就成为了全市各区新年工作的关键词——大调研。想必通过闵闵对大调研的图解，大家对闵行的大调研也有所了解了吧（ 点击此处阅读原文 ）。

在这场全市范围内开展的工作中，闵行早开局、早谋划、早部署、早行动，形成了 “领导带头、力量下沉，条块结合、组团统筹，清单推进、即知即改，闭环管理、常态长效” 的思路，构建了 “28位区领导有联系点、14个街镇团有统筹、5个领域有指导、75个单位有自选” 的大调研工作格局，使区级领导、部门与街镇（莘庄工业区）、部门与部门、街镇与村居之间条块结合、有统有分、上下联动，相互促进，共同帮助居民解决最盼、最急、最忧、最怨的问题。

领导带头走一线，吹响闵行大调研号角

俯下身子入基层，倾听民声解难题。只有真正沉下去，真心诚意听取意见和建议，才能切实解决老百姓的问题。

条块结合统筹组团分类解决

创新方法凸显特色

除了区级领导深入基层调研之外，闵行的大调研工作还注重创新的工作方法，通过条块结合、以块为主，联合组团、统筹兼顾，推进大调研工作有序进行。

科学架构，整合力量。 全区14个街镇被划为14个调研团，全区28名局级领导每2名到一个团进行对口联系、指导督促，全区所有委办局结合党员干部下沉到各调研团。各街镇也对照区里做法与部门、单位、居村和镇属公司进行组团结合，使全区调研网络形成了从“大脑”到“主动脉”至“毛细血管”的延伸，构建了 组团联动、统一实施、资源共享、条块结合、以块为主 的大调研网络架构，既实现了调研主体全覆盖，又促进了全区大调研力量的整合，防止了因单位大小、人员多少以及与调研对象类型、数量不相匹配而造成的失衡。

注重统筹，防止“扰民”。 保持全区大调研“一盘棋”，在建立各项协调联动推进机制的同时，重点在方案制定时做到 “三个注重” ：注重市、区大调研任务和各街镇大调研任务的统筹安排，对接好市、区条线部门调研；注重不同调研主体调研走访相同工作对象和服务对象时的统筹安排，尽可能联合调研；注重普遍调研与重点调研、年度调研与常态调研的统筹安排，尽可能不重复。通过打好大调研“组合拳”，既确保了调研对象的全覆盖，突出了代表性和针对性，也防止了因“零打碎敲、轮番轰炸”而导致对调研对象重复调研、造成干扰，力争实现“1+1>2”的效果。

分层分类，解决问题。 坚持边调研边解决问题，对于问题应分层分类解决，对于应该解决并且能够马上解决的问题，不等待观望，由街镇牵头协调、下沉部门配合参与，做到即知即改，及时回应企业和百姓的诉求。对于具有一定普遍性、典型性的问题，应通过《大调研意见建议收集办理单》上报大调研信息系统，由区委大调研领导小组办公室分派到相应职能部门处理，各区级部门依据各自职能、会同相应街镇，深入分析研判，逐一研究提出解决方案。对于那些跨部门、跨地域、跨事权的问题，则由对口联系的区领导加强指导和督促，各街镇团的协调联络单位发挥牵头协调作用，通过召开联席会议或专题会的形式，会同区各相关部门和街镇一起，提出对策、拿出办法或进一步深入研究、创新突破，逐步推动解决。