【Kindle增刊】扫除成为领导者的四大障碍

成为领导者的道路是一条不断修行求索之路。外界的机遇和挑战虽然重要，但最终决定因素在于领导者是否能挑出舒适区，战胜自己。本期《哈佛商业评论》Kindle增刊为你揭示领导者修炼道路上的四大障碍。

成为领导者的路上，最大的阻碍就是“自己”。

具备领导潜力的人，往往在不自觉的情况下，出现4种不该有的行为，以致阻断自己成为领导者之路。

障碍1：过分强调个人目标

管理者如果只追求重要地位、专业身份等等个人目标，就会形成自我保护、自我推销的倾向，这都只会画地自限。

若要勇敢求变，领导人必须在七种常见的“行为逻辑类型”里，朝最有效的“战略家”和“炼金师”迈进。（详见“领导力的七重转变”一文）

障碍2：只重自己的形象

拥有高成就的杰出人士，往往因为害怕暴露自己的不足，反而减损了领导力。4大步骤，让你不再自我设限，迈向更高的成就。（详见：“成功人士如何管理自我”一文）

障碍3：把对手变敌人

职场上，如果与下属、同事，或是主管的关系不良，对个人的职业生涯，团队的成功，都会造成破坏性的影响。因此，“化敌为友秘籍”一文中提出“3R”方法，包括“重新定向、互惠主义、合理行动”这三个循序渐进的步骤，让你把敌对关系变成同盟关系。

障碍4：单打独斗

管理者之所以步步高升，通常都是因为精于自己的专业。然而，要更上一层楼，处理战略性的问题，就必须仰赖其他人的智慧。“打造“关系”领导力的重要性”一文告诉管理者必须战略性地建立3种人脉。

增刊文章目录：

1.领导力的七重转变

2.成功人士如何管理自我

3.化敌为友秘籍

4.打造“关系”领导力的重要性