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青手快报 | 罗马会:中国2大神盘超级对话金句盘点~~

青手  · 公众号  ·  · 2019-07-10 16:34

正文


青手导读

上周日,重庆大剧院上演了一场超级对话, 《2019未来城市构想-城市去处: 生活的节点》,中国2大神盘——阿那亚&麓湖,主办方邀请来了2大神盘的创始人罗三最和马寅,青手小编为了男神而去,听得热泪盈眶毫不夸张,官方已经特别用心的准备了回放和笔记~~我们就来盘点一下我们心目中的那些金句吧~~~







1


《麓湖的前世今生
和七个未完成的“乌托邦”》
罗立平




青手关键词:

梦想骑士、坚持不懈、理想照进现实




罗三最金句摘录:



“我们自己常把麓湖叫做‘一个慢生长的动物’,今天回头一看,距离麓湖开始设想已经过去了将近15年。也是借由混沌的邀请,我们才有机会仔细梳理这些年来麓湖的跌宕起伏。”


“其实在这条时间线上谱写命运乐章的,并不只有麓湖,还有其它好几个我们曾经投入过理想与热情的规划项目,他们共同构成了一个理想主义者15年来持续追求、屡败屡战的故事。”



01.梦的缘起: 徐徐展开的新城蓝图


2005-2007

“我们与美国著名的规划设计公司Johnson & fain合作,对周边区域差不多100平方公里的土地进行了深度研判。”


“成都的都市化进程远未结束,受都江堰灌区与龙泉山脉的影响,成都平原的都市带发展必然南北展开,并且成都的发展重点必将持续向南。”


“在这片原生的浅丘地貌上,一个新城的梦想徐徐展开。”


麓山的成功实际建立在我们对大都市城郊化发展的重要预判上——那就是随着私家车的普及,一个“车轮上的城市“的时代即将到来。


“我们为麓山做的第一块广告牌叫 ‘起步即与世界同步’ ,表达了我们力图将国外住区的先进理念与经典风格原汁原味带回中国的愿景。”



“麓山的持续成功中究竟有哪些秘密呢?首先是我们在汽车时代到来之前,率先开启了城郊化大盘的运作,打造出符合新时代需求的产品,赢得了战略先机;而PUD的开发模式,也就是规划单元下的综合开发,则在保证项目整体控制力的同时,赋予了项目很强的灵活性,带来了更多元的产品形态;我们以国际化的事业和品质打造产品,获得了市场的认可和麓粉们的追捧;而高尔夫社区+特色小镇的MIX发展,则为社区注入了持续影响与活力。”



“中国正处在一个前所未见的高速城市化进程中,依托成都这样一个蓬勃发展的千万级人口城市,通过对都市化发展的方向上与时机上的正确把握,我们有机会将麓湖打造成一个世界级的新城样本。”


我们曾经用过的推广语——‘麓湖的理想,就是成为麓湖’,因为我们的确在它身上寄予了我们对于一个理想新城的所有设想。


02.高歌猛进: 全面展开的乌托邦构想


2008-2011

“2009年11月,麓湖项目正式奠基,一个世界级水城的乌托邦梦想开始成为现实。当时我正在美国出差,为麓湖项目的研发设计奔波,于是从大洋彼岸发来了一段祝贺: ‘1500多个日夜的辛劳,铺就了通往麓湖的光辉与荆棘之路,梦想已经在望,大家继续努力,谢谢各位!


“我们寻找到了一批为麓湖奠定现代建筑和创意空间以及景观形态的优秀设计师。”


“麓湖要找到优秀的现代建筑设计师,只能放下过去,从零开始。”


“另一件重要的大事,就是我们找到了麓湖水系的有效治理方法。麓湖实际上是在原生浅丘地貌上,引水灌溉成为湖系的。水质的净化与维系是水城成功的关键。”


“我们找到中科院南京湖泊研究所的刘正文教授, 他告诉我们一个充满哲学意味的道理,我们追求的‘活水’并不等同于流动的水,而应该是具有生命力的、鲜活清澈的水。



在我们的理想中,艺展中心代表了我们面向城市的姿态。 它不应该是张扬的,而更应该是生态性的,是尊重场地地貌以及在地文化和历史的谦虚建筑。 基于这些预设,我们选择了美国建筑师协会终身成就奖获得者--安托·普雷多克,当时Antoine已经72岁。”


万华是一家很有新物种意味的开发商,与一般开发商完全不同的是,我们除了由数十位优秀建筑师组成的研发中心外,还有由我直接领导的非常专业的规划部门与务虚的战略策划部门,这两个部门多年来也是我们最繁忙的部门之一,因为我们“不务正业”的参与了十多个大尺度的城市性战略项目的策略研究与规划设计。


“用我们的话说就是: 我们比规划设计师更懂战略与开发,比政府与常规开发商更懂规划理念与技术,而真正好的规划本身就应该是体现正确开发策略的优秀技术蓝图。


“大家很容易认为,开发商是唯利是图的,早期介入城市规划,也是为了用更低的代价谋取更高的利益。但我们介入规划的初心,不是从自身的利益与考虑出发,而是希望为城市发展探索更好的构想。”


我们之所以愿意为此不断付出,甚至屡败屡战地去尝试,除了希望能创造有可能的发展机遇外,确实是对城市与社会的发展怀抱着理想主义情结与初心。



“在这段最为蓬勃旺盛的尝试期中,我们做了6个完全不同的规划项目,涵盖的内容包括:大型旅游度假区、超级城市综合体、文旅产业小镇、康养符合地产、超大型滨海湾区……”



03.悬崖疗伤: 生死一线的四年


2012-2015

“回顾那几年走过的历程,压力之大,可以说几度生死一线。在2012年后长达3年的漫长时间里,就像是在悬崖边缘疗伤。这也是麓湖理想主义落地中最具备现实主义意味的阶段。天府大道改线、资金问题、舆论问题、工程问题、规划问题几乎集中爆发,每一项都带来巨大的危机。”


“好在命运之神还给我们留了最后一丝机会,2013年4月,麓湖的第一个高层产品澜语溪岸在最紧要的关头获得了预售许可证。”


“在这里,我想告诉大家一个秘密, 做一个有信用的理想主义者不仅是有力量的、也是有福报的,因为坚定的追随者会成为其无尽的源泉。



“艺展中心是一个理想被掩埋、被停滞、被伤害的标志,它把自己虽然残缺却依然伟岸的身躯掩藏在张扬的天府大道下方,期昐一个新时代的开启。而这幢充满阳刚之美的杰作差一点还未为人知就险些湮灭。就如同当年麓湖的理想一样,命悬一线,脆弱无比。”



艺展中心和它的标志性灯塔也是我们永不妥协,一定要拼死保存的地标。 它是麓湖未来仍然充满希望的象征。



“Antoine在看过艺展剧场空间后陷入了一阵很深的失落,泪水充满了眼眶。出来之后他独自坐了很久,然后 告诉我们不仅要好好照顾幸存的艺展,更要照顾好这座城市的精神与灵魂。


“我们大胆地提出了一个新设想,就是在城市中轴的两翼,建设一个极具体验感的、世界级的水镇,中间通过下穿天府大道的水系予以联接,用船作为水镇的主要交通和体验方式,串联两翼的各个特色商业组团。我们的目标是将其建设成为城市地标项目,为这座有着悠久水文化传统的城市重现水城的辉煌。”


'时间是你的朋友还是敌人? '——如果时间站在你这边,它会帮助你克服困难。 幸运的是,时间,一直是我们最忠实的朋友。 "




04.“神盘“麓湖: 15年的成就与新的征程


2016-2019

"我们最新住宅组团的一次交付率已经接近100%;我们的设计已经实现全项目、全专业BIM 化,像黑鈺岛这样的全异形高难度项目也执行得非常顺利,可以提前半年完成建设计划;我们的成本控制水平已可以保证绝大多数项目能够省下5%的工程不可预见费。"


"回过头看,麓湖的成功与以下几个正确的战略选择紧密相关:

1、新城的发展,必须与城市的整体发展方向保持一致

2、准确的时机预判,规模化土地的获得

3、赢取发展的先机,新城发展必须建立生态优先的发展逻辑

4、改变以住宅为核心的发展模式,强调城市功能的全面,建立以智慧型人力资源为核心的创智产业的集群

5、理想主义精神,构建面向富裕时代的一生之城

6、创新基因,敢于提出超越时代的全新构想

7、工匠精神,追求极致,必须直面落地困难和细节的挑战"


"还有好几个未曾实现的“麓湖”—— 我们曾有过很多理想,带给我们希望与喜悦,然后是破碎与失落,但我们每次都会全力投赴、重新再来。 某种意义上,这些“未成形的麓湖”才是理想主义的实情,才是理想之路的真实见证。 "


"我们不断迁徙自己的居所,不是因为我们喜新厌旧,而是那些快速老化的房子所产生的遗弃感在驱赶我们,所以我们是丧失家园的一代。 "


"我们为什么没去追随主流模式呢?不仅因为我们觉得里面缺乏值得努力的奋斗目标,更因为我们对于城市价值的理解,好城市的珍贵就在于沉淀了人类的财富和文化内涵。当我们看过世界上那些迷人的城市,就会明白什么是长久的价值,我们更知道那些美丽的城市需要多久的时间才能构建。"


" 我们试图证明,时代会为理想者留有机会,我们愿意做一个马拉松跑者,因为城市的价值需要被漫长的时间所见证。 最终还是那句话,我们选择站在时间这一边。 "


" 无论麓山还是麓湖,都是特定时代下的机遇性产物,无法复制。 但重要的是,我们在其中获得了与众不同的能力和独特的品牌与口碑。 而我们也将逐步转向为,以具有“麓客”精神的“菁英”为核心的生态型发展模式。 未来我们对于项目的选择,将不在于规模的大小,而更在于为特定人群的需求提供全生态链的服务。 "


" 对于麓湖而言,我们已从社群建设的起始点跨入社区共治的深水区,这更像是一场社会学意义上的社会创新实践。 "



" 我们需要探索的是,怎么才能在缺乏民主意识的本地社会土壤上培育出社区共治之花,让麓湖最终成为“内外兼修”的城市遗产。 "


"这项全新的挑战能否成功,让我们留下这个话题,期待着下次与大家分享!"








青手感受


罗立平,江湖人称罗三最,最偏执、最折腾、最自虐 ~~



果不其然,光是这次分享就可以见一二了,其他分享嘉宾都是拿着翻页器,翻到里说哪里~ 只有罗三最,做到了全程只握话筒,说到哪里PPT就会切换到哪里~~ 台上一分钟台下十年功~ 团队配合的默契足以让人感受到他的偏执、折腾和自虐~~~



罗三最和麓湖更像个充满理想主义的战斗骑士~ ~理想、信念这些词感觉在麓湖面前都变得没那么色彩绚烂了,日夜兼程的坚持和不妥协,虽然罗总是三研堂的老朋友了, 公开私下听过很多次罗总分享,这次的分享依旧让小编坐在台下热血沸腾、热泪盈眶~~~ 麓湖于罗总而言、于麓湖员工而言、于越来越多的麓客麓粉而言都不愧于一生之城~~~~



"诚意之作是麓湖的核心之一,坚持诚意太难了;中国的城市,还有地产界都面临这样一个问题,就是好东西太少了;如果麓湖能够成为一个榜样,是很有价值的。"——罗三最







2

《阿那亚的生命美学》
马寅



青手关键词:

诗人、温文尔雅、风度翩翩、细腻情怀






马寅金句摘录:



“孤独图书馆与阿那亚互为符号,提到孤独图书馆就想到阿那亚,提到阿那亚就想到孤独图书馆~~”



“图书馆像一个从沙滩上长出来的石头一样,他应该跟自然是完全和谐的一种状态~~”



“前段时间看了一个对孤独的新的解释,他说:’ 孤独是大自然最古老的真相,是万物最原始的本来面目 ’~~”


两大趋势——


“关于城市未来向何处去?未来的美好生活向何处去?这个时代有两大趋势是需要我们关注的~~”


“趋势一: 世界演绎热闹,人心重估价值”

“最近三五年,慢慢感觉大家对物质的认知,对价值的判断,和过去变得不一样了, 从更看重物质的价值点,慢慢演绎更多关注情感价值和精神价值


“趋势二: 繁华归于朴素,生活向美而行”

“木心说过:‘ 人生是经历长途跋涉之后的返璞归真 ’,所有的物质类型的生活我们都经历过了,可能也没有那么美好,开始觉得面子、虚荣心没那么重要,甚至我们觉得不浪费变成了美德~~“

Ⅰ、人心重估价值

“我们一直在思考的一个问题就是,地产行业到底未来的客户需求在哪个方面?”


我们发现所有的传统的房地产行业的从业人员们,大家更多关注物质层面做单一维度的消费升级


人的三种需求: 物质需求; 情感需求;精神需求


物质需求——

从人性需求、产品关怀的角度去思考客户物质层面的需求


“做好产品已经变成很多开发商的基本动作,阿那亚不一样的地方在于:

1、 以长远的眼光做功能 ——外在都已经做的很好的情况下,内在质量的保证比较重要,如隐蔽工程、门窗、水管等;

2、 场景中满足人性需求 ——看似合理和经验的户型、样板间,人住进去之后是否好用?是否满足日常居住的需求,阿那亚在做管家服务,细致到考虑温奶器插座的位置。


当你关注长远、关注服务的时候,你就知道房子该怎么做了~


情感需求——

“对于中国人来说,是有这种需求的,费孝通说:‘西方是团体格局,中国式差序格局’”


中国人对情感的需求是写在骨子里面的

我们在情感维度的需求,要做的事情,就是要重建人与人之间的安全感,重建归属感,重建人与人之间的亲密关系

只有在一个充满了安全感和信任感的环境当中,才能有这样的野孩子


“为了重建邻里关系,我们做了一系列的公共空间,邻里中心、酒吧、食堂、影院等的公共空间,促使大家经常交流变成熟人,进而产生美好的邻里关系”


“重建归属感~我们不遗余力探索更好的社群关系~~”

精神需求——

人的最高维度价值是精神维度 ~~当我们在获得的物质满足以及情感满足的同时,所有人的内心会渴望精神方面的需要,这种精神方面的需要,一定与文化、艺术相关,和自我相处有关”

卒姆托提出诗意的建筑——当建筑功能性需求远远小于精神性需求的时候,就叫做诗意的建筑


精神建筑就是精神寄托和连接的空间,同时是大量文化艺术生活发生的舞台和空间


Ⅱ、生活向美而行


未来会进入个性化的生活方式时代~~每个人对美的需求,越来越强烈,整个世界越来越趋向于美学,艺术、设计开始向生活的各个层面渗透~


阿那亚向美而行的三个阶段,一个是产品美学阶段,一个是生活美学阶段,另一个叫生命美学阶段


一.产品美学


“产品美学是最初级的阶段……阿那亚建成的一百多个商业空间都再找好的设计师做设计; 好的空间除了考虑实用性和功能需求之外,希望未来到达这里的人能在这样的建筑空间里,感受艺术之美、设计之美、生活之美~~

“阿那亚有2.5公里的海岸线,这片海,就成了所有建筑所有的空间的底色和背景,这些精心设计的建筑空间、精神空间,散落在整个社区里面的时候,他就变成了一个特别美的人文景观了,与自然之美相互呼应”


好建筑本身就是一所审美的学校~~ 木心说,无审美力是绝症,知识和学问救不了”


审美不仅仅在影响生活品质,更重要的是影响所有的思维~~


中国的建筑想要获得长远的发展,一定要让孩子们从小接触到美的事物,因为孩子最常接触的东西就是建筑,好的建筑就是艺术范畴的,他就是艺术的一部分


好的建筑空间,对孩子而言是耳濡目染,是滋养。 这样长大的孩子,本能的反应就是美的。


“好的建筑应该是有生命,有成长的“


“建筑作为一个艺术作品来说,它比普通其他的艺术作品能够实现的难度太大了~~建筑得经过三次生命,才能孕育出来,第一次生命就是从理念到具体方案得诞生,要设计一个好的建筑,首先要有好的理念、好的想法~第二次生命的诞生是从图纸到建成,这是一个特别灾难性的过程,原因就是在建筑的过程当中,可能就被施工单位、业主方给毁了~~第三次生命的诞生是被使用,真正被用心的使用,真正被多频次的使用,真正被更好的维护,整个建筑才更有生命力“

阿那亚的建筑之所以相对做的好一些,跟我们对建筑师的尊重,以及我们跟建筑师的沟通,包括我们愿意把自己交给建筑师有关系


“建筑再美,不被使用,它也不是一个有生命力的建筑“







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