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领导提拔了一个能力不够的人做主管,工作搞出问题后让我解决,我怒怼:你有权决定给谁升职,我也有权拒绝做属于别人的工作,谁的活谁干

管理学思维  · 公众号  ·  · 2024-06-15 07:00

正文

公司终于宣布了任命决定,小林遗憾落败,对于小林来说,这个结果他是难以接受的。主管职位空缺,他这个储备主管接任本来是天经地义的事情,可是,领导硬生生把小林给pass了,安排了另一个员工做主管。这个员工,工作能力跟小林完全没法比,甚至可以说跟新员工差不多的档次。
小林带着极度不满的心情找到了领导,当面质问,让领导给一个解释。可是,领导却完全没有理他,反而是戏谑的口吻跟他说:“这个事情我有必要给你解释吗?给谁升职,让谁做领导,是我的权力!”
其实,小林对于这次跟领导的沟通本来就没抱什么希望,已经下发了通知,经过人事任命的事情,公司绝对不可能回收任命决定。不过,领导这样的态度,还是让他内心很难接受。最让他难以理解的是,领导让一个水平跟新人差不多的员工做主管,根本无法带领并管理整个部门,对于公司来说,是非常不负责任的事情。
虽说结果无法改变,可是小林依旧想知道原因,最起码,要知道自己为何在竞争力上会输给一个水平跟新员工一样的人,可是小林的疑问领导并未给他解答。直到后来,小林无意间听到主管叫领导大姨夫,他才明白了这背后不可告人的原因。当然,小林也对公司失望了。
事实也如小林所料,无能的主管根本管理不好部门,工作一塌糊涂。在被高层追责之后,领导出面了,他找到小林之后,叫小林协助新主管管理部门,解决当下的困难。可是,小林毫不犹豫地拒绝了。
小林把当初领导跟他说的话还给了领导:“提拔谁是你的权力,但拒绝做属于别人的工作,是我的权力。不在其位不谋其政,要我解决问题,除非我坐在主管的位置上。现在主管位置有人,这些问题,理应主管来解决。你提拔一个没能力解决问题的人做主管,那是你的错误,由于你的错误导致的问题,自然应该你来解决,我没有义务帮你解决问题。”
小林说的话非常直白,也一点都不客气,领导听完直接咬牙切齿了。小林清楚说这些话的后果,但是,他却有恃无恐。即便领导要给他穿小鞋,那也是以后的事情,现在摆在他眼前的问题才是最大的麻烦。






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