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2024年11月11日，达州市中西医结合医院（达州市第二人民医院）第二住院楼建成并搬迁试运行。这栋集门诊、急诊、医技、住院及配套用房于一体的医疗综合大楼建成投用后，达州市中西医结合医院实现了医疗条件全面改善、设施设备全面更新、服务保障全面升级、信息化建设全面提速，广大患者得到了更优质、更高效、更满意的诊疗服务，为“健康达州”建设注入了新动力。
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细数过去一年，达州市中西医结合医院紧扣市委市政府建设川渝陕结合部区域医疗高地战略部署，坚持以人民健康为中心，党建工作与业务工作并举，以高质量党建推进高质量发展，积极探索医院党建与医疗业务融合管理路径，并取得显著成效。
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据统计，医院2024年医疗服务核心指标呈“八升八降”良好态势，即：全年总诊疗病人同比上升3.8%；住院出院病人同比上升2.9%；手术台数同比上升9.1%；病床周转次数同比上升1.3次/年；门诊散装中药饮片和小包装中药饮片处方比例同比上升7.1%；门诊患者中药饮片使用率同比上升0.8%；住院出院患者中药饮片使用率同比上升17个百分点；门诊中药处方比例同比上升3个百分点。人均门诊费用同比下降2.4%；人均住院费用同比下降6.5%；住院患者抗菌药物使用强度下降2.4个DDDs（额度）；抗生素使用率下降1.9个百分点；门诊次均药品费用降低0.5%；住院次均药品费用降低12.3%；药占比下降1.8个百分点；不计费耗材占比下降0.6个百分点。
2024年，面对行业内外种种压力，达州市中西医结合医院在市委市政府坚强领导和上级主管部门鼎力支持下，团结带领全院党员干部职工，坚持“人才立院，质量强院，管理兴院，文化活院，依法治院”发展理念，紧紧围绕医院高质量发展“六大保障要素”目标任务落实落细，以“八抓”“八化”发展策略为工作抓手，实现支部党建与医院发展全方位互动、党建与业务工作全领域融合、党建与服务全流程衔接。认真开展党纪学习教育，筑牢新形势下政治思想防线；优化组织机构设置，圆满完成新一届党组织换届；全面开展标杆党支部、创新党支部、示范党支部创建，走出“‘6+1’+党建品牌创建+医疗业务特色亮点”的可借鉴、可复制的高质量党建引领高质量发展路子，强力推进各项工作落地开花结果，取得较好成效。医院被省委组织部、省卫生健康委评为“四川省公立医院党建示范医院”，医技药学第二党支部被评为“四川省公立医院标杆党支部”，医院广大党员、干部职工狠下“七干”之功、昂扬争先之志，强基固本、聚力创新，书写了党建领航新篇章。
医院党委制定《关于高层次人才引进待遇的规定》《柔性引进人才工作方案（试行）》等管理办法，加大人才引进力度，夯实人才强院基础。截至目前，医院有博士3人（其中博士后1人、在读博士后1人），硕士研究生183人，高级职称专家276人，攻读在职博士2人、在职硕士18人，省市优秀专家10人、省市名中医11人。坚持“能者上，平者让，庸者下”选人用人导向，制定《科级及以下中层干部管理办法》，明确干部任期和退出机制，努力培育打造对党忠诚、个人干净、敢于担当的管理干部。同时，严格按照党政领导干部选拔任用相关规定，顺利完成业务科室、职能科室及其二级科室管理岗位调整补充，其中“90后”7人、“80后”59人，进一步加强了医院管理干部梯队建设，基本形成一支堪当医院未来高质量发展重任的高素质干部队伍体系。
2024年，医院持续完善学科体系建设，在实干中行稳致远。目前，临床营养科、介入医学科正式成科，且运行良好；心身医学科已列入建设中；内分泌风湿免疫科成功申报国家中医优势专科建设单位；消化内科（脾胃病科）成功申报国家中西医协调“旗舰”科室培育项目；眼科、儿科、内分泌风湿免疫科、普外科、妇产科、临床药学科等6个科室成功申报达州市临床重点专科在建科室；达州市重点实验室“中药制剂开发与应用”完成专家评审；四川省名中医工作室达3个。
医院吃透上情、摸清实情，坚持“月分析，季调度，年考核”，积极探索运用诊疗新技术，全力补短板、显特色，夯实“中西并重”内涵，为民提供高质温馨诊疗服务。成功立项省级科研项目7个；新增日间手术87种、MDT（多学科诊疗）门诊4个、市级质控中心4个；成功研发中药自制产品4种达25种；起草并发布《中医体质辨识管理与服务规范》《延续护理服务规范》，填补“护理行业地方标准”空白；拓展新技术73项，其中TIPS术(经颈静脉肝内门-体静脉分流术)、健侧颈七神经移位手术、体外循环下主动脉瓣置换手术为川东片区医疗机构首创，深得省内同行认可。
“一切为了人民的健康”。达州市中西医结合医院坚持以患者需求为导向，直面群众就医痛点，不断创新服务模式，力促医疗服务质量再上新台阶，致力于为患者带来更优质的就医体验。不断优化门诊智能导诊系统、上线医保智能审核系统、开诊“互联网医院”、试点床旁结算，并在全市医疗机构中率先上线微信医保移动支付功能业务，让患者就医更加便捷舒心，真正实现“数据多跑路，群众少跑腿”的愿景。
门诊作为医疗服务的前沿阵地，其服务质量的提升对于提升患者满意度至关重要。在第二住院大楼建成投入试运行后，医院调整门诊布局、优化就医流程、细化便民措施、加强外宣引导、实施中层以上干部每日“门诊导医”轮班制，持续提升患者满意度。根据患者需求，增设多个专病门诊，满足多元化就诊需求。
与此同时，通过深化全市中医医联体建设，建成中西医结合城市医疗集团，下沉优质中医医疗资源，方便基层群众享受优质医疗服务，并结合医疗主题节日开展医疗义诊活动，以实际行动呵护患者身体健康，突出医院公益性。
全方位打造医院的文化品牌，让文化“软实力”成为医院高质量发展的“硬支撑”。组织开展“医心向党、医者仁心、医风清正”教育和建院70周年系列活动，引导党员、干部职工重塑“院兴我荣，院衰我耻”家园文化。通过“5·12”护士节、“七一”建党节、“8·19”医师节等选树一批先进典型，激励全院党员干部职工追赶先进、学习先进、成为先进。紧紧围绕“传播医院正能量”的中心思想，持续开展《有医说医》专家网络直播及《健康大讲堂》电视科普节目，目前已成为医院宣传新品牌，获得群众较好口碑。常态普及中医药健康保健知识，并通过录制中医药系列科普微视频、开通“名（中）医”宣传专栏等形式，持续推进中医药文化传播，厚植中医药传承土壤，释放中医药文化活力。2024年，医院多个短视频作品、多篇科普文章在省市科普大赛中获奖。
