下半年消费市场的旺季即将来临，为了避免热销爆品库存的紧张，TEMU商家需要提前制定好备货策略，优化管理库存，用以应对国庆期间的消费需求。为此，整理了相关的商家备货策略，跟随小编的步伐一起看看吧！
备货在店铺运营管理中是一个很重要的环节，其中涉及了多个方面的综合考虑，如市场需求、消费走向、采购决策等等。针对不同的产品，备货的逻辑也是不一样的，需要根据实际情况去分析管理库存来应对市场。
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今日看点：
一、备货 > 首单备货
二、怎么做 > 国庆备货
三、策略 > 国庆逻辑
四、指引 > 合理备货
对于商家来说，加入站点之后的首单备货量比较固定，可根据平台建议的备货数量安排货物。在仓库收货之后会进行QC质检，不合格的商品退回，而质检合格的商品变为可用库存。然后由TEMU平台统一运营优化商品信息，之后上架店铺销售。
注意事项：
· 备货需要满足SKC样品质检通过、价格核算通过，图片申报状态：已完成。
· 申报通过后，48小时内打包发出。逾期直接影响类目的发货率！
· 首单，AMZ同款商品评论数>1000（特殊情况），可联系平台运营沟通首单备货量。
01 国庆备货天数
国庆期间TEMU平台仓库不放假，全天24小时收货入库，有条件的卖家可计划国庆值班发货安排。
对于商家来说，无论国庆放假与否，都要按照原定的备货策略去安排，避免货品供应不到位，导致售罄。
02 做什么
工厂生产&排单，提前将需求单给到厂家，提前储备20天及以上库存；
按照最新备货逻辑11+4=15天，国庆前至少一周备货到仓。（期间平台若调整备货逻辑，需随之增加）；
建议备货量，不要有，务必清0；已下单待发货，不要有，务必清0；
热销款标签且评分ok（4.5及以上）且加站时长充足的链接，一天发一次货，或者两天发一次货。
03 节日款怎么备
明确节庆时间节点（如万圣节时间是10月底，圣诞节是12月25日），万圣款则应在10月15日之前备货，之后根据销量涨幅20%备货。圣诞款需国庆期间提前储备，以备不时之需，冲一波库存。
备货逻辑判断路径：销售管理 - 可售天数 - 建议备货引导 - 可售天数
目前可参考以下备货天数（国庆前预计会陆续上调备货天数，具体时间以平台调整为准）：
对于大爆款这类产品，市场需求量会比较大，且销售相对稳定，商家需要及时关注市场走向，提前向库存补货。而平常款的销量较稳定，备货可根据日常销售数据去安排即可。
可售天数（待发货+已发数量）：待审核+已创建备货单待发货+已发货+已收货+已入库+已上架待抽检+仓内可用库存-缺货数量/近7天日销量参考
库存可售天数（已发货量）：已发货+已收货+已入库+已上架待抽检+仓内可用库存-缺货数量/近7天日销量参考
卖家需时刻关注库存可售天数，若数值较低，需要及时补充发货，防止售罄！
（关于发货台：2点开始释放库容，每隔1h会不定时释放（抢到一定要发！20小时之内需要预约发货，不及时发会被移出发货台！）
①申请备货
按系统下单数量备货，且商家需依据多个数据维度分析判断主动申请备货。
②加入发货台
路径：销售管理（申请备货） > 等待审核
③创建发货单
发货台创建发货单，确认好包裹与发货数即可，无需再填写发货方式和物流信息，调整完成后即可确认创建。
④打印商品打包标签
发货前打印标签并贴在对应包裹商品上。
⑤发货完成
点击发货，发货完成。
店铺商品一旦售罄，将直接降低商品的搜索、推荐权重，失去广告外推和参与活动的机会，即造成销量和利润持续损失。
TEMU商家需要时时监控关注市场趋势，分析行情，根据店铺销售类目去调整备货策略，灵活应对。
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