最近，一支叫做《国际大牌成本揭秘》的电视台纪录片疯传刷屏。在这部只有不到十分钟的纪录片里，一组组触目惊心的对比价，令人震惊。
这部被热议的纪录片中显示，
市场上一些大牌的成本，仅为售价的1%。
一家著名旅行箱制造商负责人甚至直接说，连90%以上的专利其实都是中国工厂的。
纪录片同时引用了著名国际咨询公司麦肯锡的文章指出，虽然现今中国网购市场高度发达，但是
在中国有一家叫做“必要”的电商APP创造的“用户直连制造”商业模式，让用户能够用一两百块钱从这些工厂买到国际大牌品质的产品。
甚至，
中央电视台《新闻联播》
节目看到必要的新型模式后，在对中国制造转型升级进行报道时，也
将必要作为未来商业模式的重要样本进行分析。
必要创始人毕胜，曾经是百度元老，李彦宏身边炙手可热的人物。从六年前开始，他就带领团队一头钻到有600万家企业的中国制造业中，通过五十多条严苛的标准，筛选具备
“国际大牌，柔性制造，出厂价格售卖”
资质的优秀制造商。
如今，与必要合作的高端制造商已达200多家，覆盖服装、美护、眼镜、食品、家居、箱包、汽车、房产等等21大品类。
这成功的背后，却是无数次闭门羹。2014年，这家试图重新定义全球零售业的小公司才不足70人。毕胜带着团队来到广东，先后拜访了上千家制造商，却都吃了闭门羹，还不下十次被保安当成骗子轰了出来。
他推销的一种电商新模式被制造业的老板们看作是“疯掉了的想法”、“天方夜谭”。挫折下，他在广东大病了一场，高烧40几度。
仅仅过了两年时间，同样是那些制造商，却在他的办公室前排起了长队。这次，轮到了这里的保安来赶人了……
是的！他那“天方夜谭”的梦想成真了！
到底是什么样的想法，让他拼尽全力也要争取？
又是什么，让这个天方夜谭成为现实？！
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创立必要之前，毕胜还曾创办过红极一时的乐淘网，后因模式传统迅速陨落。
失败后的他，把自己和乐淘作为样本分析后，惊奇地发现了一个充满想象空间的万亿级市场。
这一次，毕胜创办了一个叫必要的APP平台，他要找到那只扇动翅膀就能在太平洋上掀起风暴的蝴蝶。
这只“蝴蝶”，就是
必要的C2M（Customer to Manufacturer ，用户直连工厂）的模式。
能让你用199元钱，
就能买到巴*莉制造商生产的衬衫；
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海*之谜的玻尿酸面膜能卖到1200元+，而必要里同一制造商直供的面膜低至79元；
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依*路的纯钛近视眼镜能卖到5000元+，而必要里同一制造商出品的眼镜低至279元；
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Ne**le的声波电动牙刷能卖到1200元+，而必要里同一制造商出品的电动牙刷低至99元。
这只“蝴蝶”听着匪夷所思
那么，毕胜的模式到底牛在哪里？
背后到底有何玄机？
以前，一件商品是这样到达消费者手中的
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因为中间环节太多，商品到用户手中的时候，价格已经翻了数十上百倍，几万块的奢侈品，成本也许就几百块而已。
而必要的这种模式，
让用户通过必要的平台直连高端生产线，将
中间的加价环节砍掉，用户可能只用原来商品价的数十分之一，
就能买到大牌制造商生产的高品质产品了。
而每一件产品的制造商，都必须拥有其独立的原创设计或与知名设计机构合作。
必要用高品低价吸引住了零售业的终端——广大的用户！
而零售业的另一端——制造商也为必要的模式着迷了，纷纷主动上门。因为，C2M是用户先下单，工厂再生产，通过大数据驱动生产来消除库存顽疾。
今年上半年，面对疫情冲击，国内制造业部分海外订单被取消的不利局面，必要模式再次受到业界的重点关注。
7月4日，
中央电视台《新闻联播》
把它作为助推国内制造业转型升级的重要样本进行分析；
8月6日，
中央电视台《朝闻天下》
把它作为助力企业复工复产、创新发展的榜样进行介绍。
凭借大数据、云计算、人工智能、AR/VR等技术，必要对旗下的合作生产线进行改造，推出了
“一件起订”的柔性生产方案。
用户先下单，工厂再生产，让生产线更精准的随着市场需求走。
用户需求被更好地满足，市场走向被更好地预判，一直以来困扰制造业“怎么找准市场” 的难题，被必要模式“破了局”。
