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不到两个月，比特币翻了一倍，价格直逼9000美元。距离上一次站上9000美元，已是一年前的事情了。在这一年里，数字货币交易所们经历了几轮大洗牌，不像生命力持久的比特币，能够撑过上一轮熊市的少之又少。
即便是在巨头瓜分市场份额的格局之下，交易所这条拥挤的赛道上仍不断有玩家进场。
而去年
6月份成立的交易所BiKi就像是一条鲶鱼，凭实力搅动着平静的交易所序列。
前不久，前火币联合创始人、金色财经创始人杜均在朋友圈公开宣布投资了
BiKi交易所，并力挺道：
“今年的奇迹应该属于BIKI。”
按照杜钧所说，
BiKi交易所成立不到一年的时间里，就已经做到100多万注册用户，且日活在10万以上，
这个体量已经堪比一线交易所火币
，如果按照如此迅猛的速度发展下去，
BiKi真的有可能成为本年度的交易所黑马！
笔者查询非小号发现，目前
BiKi交易所在全球综合排名前30。而
据公开资料，光今年
5月份这一个月，BiKi交易
所的单月手续费收入就超过
1000
万，收入水平几乎与
OKex交易所是
同一量级
——达到了OKEx收入的
五分之一。成立不过一年就能做到如此亮眼的数据，
现在说
BiKi是二线头部交易所完全绰绰有余。
然而，在交易所历经洗牌、竞争激烈的大环境下，为何BiKi能逆势崛起、强势瓜分大量市场份额呢？
对比各大交易所，
Biki交易所有一个明显的特点：
上线的几乎都是自带大量社区用户的币种。
以前交易所为了争抢流量，收取高额的上币费然后让利给用户，或者想尽一切玩法吸引用户，就像Fcoin开创的交易即挖矿，确实短时间内收获了大批量用户，但红利期过后只落得一地鸡毛。
而
BiKi打破了人们固有的认知，它选择向项目方“借力”，
上线一些自带大量社区和用户流量的币种，挖掘出一条获取流量的快速通道。
据悉，目前
BiKi已经拥有5
个百万级社区用户币种，
10
多个
10
万以上社区用户的币种，像这样的流量
量
币种覆盖率达到了
80%
。
除此之外，经过市场洗礼之后的、排名前
100
的优质资产在
BiKi
交易所都能找到，其中还包含了前十大交易所的平台币。同时，所有有热点的项目，第一时间都会上线
BiKi
。
总之，投资者在这里几乎能够找到市面上所有大流量的、火热的币种。
前几个月，各类
“IEO”、“模式币”、“共振币”风靡币圈，对于趋利的投资者来说，这些币比主流币更有吸引力，交易所若是能及时上线这些热门币，定能在这波热潮中获取大量免费流量。如此一来，也不难解释为何BiKi
能够在交易所的重围中脱颖而出了。
事实也是如此，如今在
BiKi交易所上交易量最大的币种除了平台币BIKI
、
TRX、ETH、BTC等之外，还有VDS
、
ATT、BTT
、
MGC
、
PS
、
SHT……
这些都是自带强大社区的流量币种，每个币种都能带来
200到2000
万美金不等的交易量。
在
BiKi的
上币信条里，最重要的就是长期保持与投资机构深度合作，
保证第⼀时间覆盖头部项目的首发。
能够及时为用户提供如此丰富的投资选择，正是
BiKi能成为行业黑马的关键因素之一。
其实，从本质上来说，交易所的存活时间不是取决于当下的盈利能力，而是
能否持久、有效地获取新增用户。
在流量获取上，
BiKi成为了第一个吃螃蟹的人——
它是
第一家通过
“社群裂变”模式来获客的交易所
，目前来看，这招险棋的效果非常不错。
社群作为区块链的灵魂，拥有强大社群的项目就等于拥有了最核心的竞争力。目前，
BiKi
官方的用户群有
100多
个，用户群的人数超过
45000
人，并且还在以每天
300位新人的速度保持增长。
在交易所流量如此难以攫取的今天，
BiKi是如何保证每天都有新鲜血液加入的呢
？
答案就在它的
“社区合伙人模式”上。
据数据统计，目前
BiKi的合伙人数已经有1000多人，并且每日新增30人以上。而BiKi的目标是要在2019年内实现合伙人过1万、持仓用户过50万。
所谓的社区合伙人，就是平台的利益共同体，只要持仓3万以上BIKI平台币且锁仓1年起（锁仓可以大于3万）即可成为合伙人，享受锁仓利息、名下2级手续费返还、名下2级锁仓收益、新币空投等好处。总之，只要合伙人邀请的新用户数量越多，这些奖励力度便越大。
不难发现，
BiKi的合伙人制度其实就是一个自带裂变效果的引流规则，
它的模式像极了拼多多
和
云
集
——在电商线上获客成本越来越高之时，拼多多通过拼购、分销的裂变社交电商模式，将传统电商的“中心化分发”转变为“去中心化分发”，快速吸引三四线客流量，极速膨胀成市值200多亿的上市企业。
在
“无裂变，不流量”的互联网时代，
好的裂变模式的必定能用更低的成本结构切入一个原本成熟的市场。
赴美上市的趣头条就曾把用户的快速增长归功于一套游戏化的裂变方式，越过竞争激烈的一线城市，获取大量下沉市场。
显然，BiKi在短时间内能达到“日活10万”、“单月净利润破1000万”的数据，绝大部分都要归功于自带裂变效应的“合伙人机制”。
在交易所巨头平分市场份额的今天，
新交易所若想分一杯羹，只能另辟蹊径，改变以前的获客模式
——不再单一的通过品牌效应吸引散户，而是让利用户，让他成为铁粉，再去拉100个人过来，然后无限裂变。
而这种模式必定能够打破流量瓶颈，
越过竞争激烈的市场，获取火币、币安等一线交易所不曾占领的三四线下沉领域。
相比于耗巨资在营销上，这种裂变模式更为讨巧。如果BiKi真的能达到2019年实现合伙人过1万的目标，定能打破如今的交易所格局，说不定未来还会引领一波交易所裂变热潮。
当产品和流量都找到突破口后，
最终
决定平台能否持续
经营
其实还得看平台自身实力
，
包括：用户体验、平台性能、交易深度等。
在
用户体验上
，
BiKi服务以用户需求为核心，呈现直觉化的用户界面设计，简洁全面的行情展示、深度K线分析界面、客服7*24小时积极响应，让用户操作更流畅。
在平台性能上
，
BiKi采用多级防⽕墙、多重签名、冷热隔离钱包、多维度降低用户资产风险。在安全的基础上研发稳定的交易系统，让用户能够快速充币、提币。
在交易深度上，
BiKi拥有高效的交易处理系统，能够处理大量并发的实时交易，让价格不出现大幅波动。与此同时，BiKi聚合了全网交易所深度，为用户提供一站式实时交易服务，保证
交易时价格的稳定性，从而保障平台用户的利益。
BiKi的创始团队来自于火币、莱特币等核心团队，技术团队多达100多人，运营团队有40余人，它的技术实力、执行力、运作能力、战略能力
都是一线交易所的水平。
可以说，
BiKi的实力不单单是在流量抓取上，
它在产品、技术、用户体验上也下足了功夫。
要知道一个新用户，从进入平台到做交易、充提币，这个过程若是不能保证平台服务质量，这个用户会很快流失。
