文|「广电独家」崔忠芳
当前沈阳台重点以新闻事业化、节目市场化、平台公司化、技术服务化、管理精细化这“五个化”为抓手，带动全员转型升级。关金在2023年1月沈阳广播电视台全媒体节目《沈阳区县新闻》开播仪式上致辞
近日，沈阳广播电视台（以下简称“沈阳台”）“融媒改革赋能音频内容生产向新而行——2024 年度沈阳广播电视台原创基地实践案例”入选广电总局发布的“2024体制机制改革典型案例”。这是沈阳台继“沈阳现代化都市圈广电视听联盟项目”入选“2023年全国广播电视媒体融合成长项目”后，再次获得此项殊荣。
沈阳原创基地实践经验被国家广电总局评为2024广播电视融媒体制机制改革典型案例
在媒体深度融合的开拓探索中，沈阳台内容生产如何向新而行，走出一条符合新时代发展要求和自身实际特色的新路径？“当前我台重点以新闻事业化、节目市场化、平台公司化、技术服务化、管理精细化这‘五个化’为抓手，带动全员转型升级。总之，我们就是要通过调整优化内部生产关系，最大限度解放和发展传媒生产力，真正推进主流媒体集成式探索、系统性变革，从而更好履行党和政府喉舌职责。”沈阳广播电视台党委书记、台长关金说。
沈阳广播电视台党委书记、台长关金关金：党的十八大以来，习近平总书记就做好宣传思想文化工作发表了一系列重要讲话，作出了一系列重要指示批示，提出了一系列新思想新观点新论断，为我们做好宣传思想文化工作提供了强大思想武器和行动指南。特别是2016年党的新闻舆论工作座谈会的召开，更使我们认识到媒体融合发展是大势所趋、时代必然。在媒体融合大趋势下，沈阳台面临着诸多挑战和机遇。为了在激烈的竞争中脱颖而出，在沈阳市委的正确领导下，在沈阳市委宣传部的直接领导下，我台积极探索体制机制改革和制度创新。从最初连续3年开展“翻墙行动”，要求所有上新的广播电视节目必须打通新媒体接口，到搭建起内容生态、技术生态等与媒体融合更加适配的内部生态系统，再到如今深化融媒改革，坚持以新思路、新话语、新机制、新形式攻坚破冰，加速向市级融媒体中心转型……应该说，我台已初步实现传统媒体与新兴媒体从“你就是你，我就是我”到“你中有我，我中有你”，再到“你就是我，我就是你”的认识变革、平台变革、动力变革，融媒改革正逐步向深水区迈进。
沈阳台现场直播2024中国广播剧研究会专家评析成果发布盛典关金：简单来说，就是要在我台内部建立一个“实验区”，为实施融媒体改革“打个样”。展开来讲，就是要在广播电视媒体平台的稀缺性优势逐渐丧失的大背景下，大胆推进制作和播出分离、内容和平台分离，把坚持“内容为王”做到极致，打造“全媒体内容生产商”。
中国广播剧研究会授牌“精品广播剧送基层沈阳基地”它以专项团队专责融媒精品原创，打破传统频率频道的限制，整合资源，探索新的内容生产和传播方式，为台属各业务部门向新时代融媒体转型提供经验。在内容创作方面，我们的初衷是期望能够创作出一系列具有思想性、艺术性、观赏性的原创作品，在国家级及省级各类奖项评选中取得优异成绩，提升我台的品牌知名度和美誉度；同时，不断拓展和创新内容形式，在网络音频、视频等领域推出更多优质作品，满足不同平台和受众的需求。在传播力影响力方面，我们希望在传统广播电视基础上，借助网络平台和新媒体渠道，将原创作品传播到更广泛的地区和受众群体中，打破地方主流媒体固有的传播限制，增强在全国媒体市场的份额，提高受众的参与度和忠诚度，形成良好的传播效果和口碑效应。在产业发展方面，我们希望通过多元化的内容生产，探索多元化的运营模式，拓展融媒原创文化产品产业链，积极向网络视听、数字传媒、数字出版等媒体融合细分赛道发力，力争在新兴产业、新业态发展上取得实质性突破，培育传媒新质生产力，形成新的经济增长点。
沈阳广播电视台演播团队承接2024沈阳旗袍文化周开幕式活动「广电独家」：请您详细介绍一下“融媒改革赋能 音频内容生产向新而行——2024年度沈阳广播电视台原创基地实践案例”。关金：在全国范围来看，我台原创基地的设立和成效，具有多维度的创新亮点。该项目建立起一支跳出传统广电建制的团队，打破传统媒体各部门之间界限，抽调来自全台不同部门且各具特长的专业技术人才，组建原创团队核心力量，成立沈阳原创基地，在管理机制、绩效分配以及财务制度等方面开展建设性试点赋能。该项目有5名专职人员，专兼职人员共有40余人，优势互补。我台整合不同平台的优势，重点锚定网络视听赛道又以网络音频为主赛道，在新媒体平台上积极拓展传播渠道。
沈阳原创基地拍摄网络纪录片《重走北上路》原创基地以小团队的广播剧创优为底盘，以不同类型融媒作品创优带动全台创优，更联合外省市优秀创作团队，跨区域共同提升品质。我们从广播剧出发，逐步拓展到小说剧、有声书、广播微剧、短视频、原创MV、纪录片等多样态网络视听产品。这些融媒作品投放的主阵地是头部网络平台，形成了精品原创作品生产赋能“沈阳原创基地”IP打造的正向循环。我台对内整合台内媒体矩阵资源，用大项目制实现管理进阶——以项目制为牵引组织创作生产，鼓励台内业务骨干跨部门兼职，由跨行业、跨层级、跨地域的专业人员组成主创团队，构建财务资金池，自主统筹创收资金用于运营支出和绩效分配，最大限度降低媒体内部运行成本，实现实时动态管理；对外扩大合作圈层，实现社会资源深融。我台以全国视野建设协作体——紧密联合沈阳都市圈广电视听联盟成员单位和各级作家协会、出版机构、演艺团体等，实现优势互补；同时，从中宣部“学习强国”、央广“云听”到福建、湖北、湖南、广东、新疆的媒体机构，从版权方到创作全流程，坚持从问题导向、目标导向、结构导向出发，以全国视野推动合作共赢。例如，我台2022年5月与“学习强国”辽宁学习平台联办的“广播剧场”频道上线，2023年9月与“学习强国”总平台建立联合创作机制，在策划、创作、播出、宣推等环节合作联动，为“台网融合创作”蹚出一条新路。
沈阳台制作的广播剧成就云上展正式上线一方面，联动数字出版。如网络音频节目《小巷之星》《问天》转为正式出版物发行；联合沈阳出版社创作出版图书《中国“稻路”——超级稻诞生记》，随图书同步发布作品有声书。我台以音视频数字化产品加工服务商身份，代表沈阳参加中国数字出版博览会，这是沈阳台“破圈”融入“数字中国”建设的开始。另一方面，跨界“剧本秀”。如我台依托《雷锋牵着我的手》等广播剧，在中国现代文学馆·沈阳书房内打造红色主题剧本秀，传承红色基因，赓续精神血脉。我台以沈阳参与对口援疆为有利契机，深入实施文化润疆，把精品文化传播融入国家战略之中，《班超》《沙枣树下》《中国石》《石榴花开》等多部广播剧成为面向多民族传播的文化精品。2023年，广播剧《传承》推出普通话和柯尔克孜族语双版本，在新疆台少数民族频率播出，并向吉尔吉斯斯坦等“一带一路”国家传播推广。
沈阳原创基地在新疆录制广播剧《传承》2024年3月，广电总局《广电视听评论》对广播剧《班超》予以高度评价。「广电独家」：你们在原创基地建立过程中遇到了哪些挑战？是如何破题的？关金：原创基地在建立和发展过程中不可避免地遇到了一些挑战，我们坚持群策群力、守正创新，从问题导向出发，以改革思维破解前进道路上的困难。由于原创内容的创作需要大量具有创新思维和专业技能的人才，加上在职核心主创人员年龄增长、退休等问题，保持专业人才队伍的持续稳定成为一个亟待破解的课题。沈阳原创基地坚持项目化运行，以一个个项目为牵引发现、培养、锻炼、聚集各类型人才，坚持在学中干、干中学，在创作中完善组织架构和人员管理，落实部门专兼职人员选聘。目前，原创基地核心团队成员共有7人，因项目需要牵引台内常态兼职人员达30余人，大项目组成员最高达200余人，台外签约合作的各类型专家型人才近40人。下一步，我台将探索建立人才联合培养机制，通过与高校合作、专业培训机构合作，定向培养具有创新能力和专业技能的人才。我台党委针对原创事业发展实际，按照“一类一策，一项一策”管理思路，出台了原创资金专项管理办法，全力扶持创作生产。原创基地自身也以政府扶持、合作投资、创优奖励等存量项目资金的结余为主体，建立“原创生产资金库”，以此补给增量项目生产，按照“量入为出、量力而行”原则，对全台参与原创项目生产的专职及兼职员工、临时用工，科学调配激励及生产成本支出，鼓励多劳多得、优劳优得，尊重个人劳动价值，激发大家干事创新、创新创造的能动性。广电媒体并不掌握头部网络视听播出平台，而全链条打造融媒产品，势必要与更多平台特别是头部平台共融互通。原创基地长期与学习强国、云听、喜马拉雅、蜻蜓等平台合作，建立了专属频道，实现全渠道资源整合、融媒体传播运营。特别是2024年度重点广播剧项目《我和我的祖国》更是与“学习强国”总平台联合出品。这是践行广电总局提出的“台网联制联播”要求，在创作、生产、播出、宣推等环节推动广播电视机构与网络视听平台深度融合的生动实践。
台网融合有声剧《我和我的祖国》（沈阳原创基地&学习强国学习平台2024）
该项目得到“学习强国”总平台领导的高度重视，被列入“学习强国”总平台年度重点工作项目。关金：改革永远在路上，目前我们仍在“摸着石头过河”。适逢沈阳实施全面振兴新突破3年行动及“振兴新突破、我要当先锋”专项行动，只能说，我们在一些方面取得了突破。一是在创优方面，多部作品获得高点击量和良好口碑，获国家级、省级奖项百余个。如广播剧《照片中的回忆》《今生无悔》等获全国“五个一工程”奖，广播剧《北上》《逐梦长空》《忠诚》等获中国广播电视大奖及省级“五个一工程”奖，文学系列融媒直播《初心与手迹》《中国一日、《迎着新生的太阳》等获辽宁新闻奖及全国创新影响力融媒体项目，广播剧《逐梦长空》《问天》《江山如画》和纪录片《超级稻》、有声书《铜行里》、儿童剧《雷锋牵着我的手》等被广电总局评为全国年度优秀网络视听节目，有声书《38军在朝鲜》、小说剧《致命嫌疑》位居各商业音频聚合平台流量前茅。
中宣部公示广播剧《问天》入选全国第十七届精神文明建设 “五个一工程” 奖
二是在产品迭代拓展方面，原创基地由广播剧起家，到主动“破圈”发展有声剧，目前已生产20余部精品网络有声剧，多次获得广电总局网络视听推优。以代表作《我和我的祖国》为例，该剧包括3个单元、3个人物故事，共计12集，每集10分钟，集间还精心设置了彩蛋，突破了传统广播剧的表现形式，更具短平快、碎片化、趣味性的网感特质。该剧在“学习强国”首发后，新华网、中新网、腾讯新闻等网站和一些文化资讯类客户端纷纷转载推广；在“学习强国”上线仅3周时间，浏览量就突破1400万次。中宣部宣传舆情研究中心党委书记、主任农涛认为，系列有声剧《我和我的祖国》集数多、时长短、节奏快，打破了传统广播剧的束缚，更有利于在网络平台和社交媒体传播，更容易被广大青年接受和传播，这既体现了技术的进步，也彰显了文化的发展，是主流文艺精品网络表达的创新，体现了音频艺术在新时代的创新和发展。三是在弘扬主旋律IP方面，我以广播剧《雷锋牵着我的手》为例。为合力做大雷锋精神红色IP，大力叫响沈阳“英雄城市”品牌，原创基地联合湖南台立项广播剧《雷锋牵着我的手》项目。该项目面向社会遴选小演员的过程就是一节让孩子们深入感悟雷锋精神的公开课，同时联合党政机关、文化团体、社会企业进行衍生品策划和宣推活动，提高内容的影响力和延展力。2023年3月5日学雷锋纪念日当天，该剧首发，全国102家广播电台共同播出，湖南5G智慧电台向914家签约电台分发；2024年同一天，全国76家交通广播推出广播剧《雷锋牵着我的手》进校园暨听后感征文作品活动，在全国引发新一轮热潮。该剧被“学习强国”总平台三次在首页置顶推荐，一年多时间总触达量超过2亿次。
沈阳原创基地儿童剧《雷锋牵着我的手》开播仪式▍推进系统性变革，积极打造市级媒体融合的“沈阳样板”「广电独家」：站在媒体融合十周年的新起点上，回望媒体融合改革发展之路，你们有哪些经验可以分享？关金：全媒体时代，主流媒体必须守正创新，传播主流价值，壮大主流思想舆论，加快推动媒体融合发展，使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力。我台坚持以新思路、新话语、新机制、新形式，在深化融媒改革上持续攻坚发力。我台大力实施制播分离，以项目制为牵引，深耕短视频、纪录片、广播剧、有声新闻等网络视听细分赛道，打造出原创基地、宫正礼仪工作室、创城工作专班等“小而美”的业务单元。我台按照档案工资、基础绩效和项目奖，对员工收入进行三次分配，鼓励优劳优得。原创基地通过“项目制”组织创作生产，鼓励台内业务骨干跨部门兼职，构建财务资金池，自主统筹创收资金用于运营支出，实施动态管理。2024年初以来，原创基地生产的网络微剧《英雄之城》、广播剧《江山如画》、有声剧《我和我的祖国》等不仅获得台内项目奖励，还获得辽宁广电局扶持激励资金，团队已基本实现自负盈亏。
有声报告文学《回家：在韩中国人民志愿军烈士遗骸归国纪实》被国家广播电视总局评为2024年第三季度广播电视创新创优节目
我台建立节目产品市场价值贡献度评估机制，改变过去单纯以收听率、收视率评价节目的行业传统，代之以评奖数量、网络流量及直播带货进线量、成交量、成交额等全新算法指标，引导节目产品优化对位供给，最大限度去除无效、低效节目产能。我台始终坚持围绕中心、服务大局，确立重点选题，组织全媒矩阵立体式传播，全方位、多角度传播主旋律，同时适配开展丰富多样的线下互动活动，以“线上+线下”模式提高受众的参与度和认同感，有效放大主旋律的宣推效应。
微电影《微光》拍摄现场「广电独家」：根据二十届三中全会精神，贵台下一阶段的融媒改革目标是怎样的？关金：党的二十届三中全会提出“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”，这是党中央给主流媒体部署的崭新命题，是发展方向更是变革号角。媒体融合进入深水区，主流媒体必须认真思索破题，并付诸实际行动。下一步，我台将认真落实党的二十届三中全会以及中共沈阳市委十四届七次全会精神，以打造新型主流媒体目标为导向，以内容建设为根本，以文化事业、文化产业分类发展为路径，以融媒体技术平台建设为支持，以创新管理体制机制为保障，以安全稳定为前提，加快推进媒体融合改革，积极打造市级媒体融合的“沈阳样板”。当前我台重点以新闻事业化、节目市场化、平台公司化、技术服务化、管理精细化这“五个化”为抓手，带动全员转型升级。总之，我们就是要通过调整优化内部生产关系，最大限度解放和发展传媒生产力，真正推进主流媒体集成式探索、系统性变革，从而更好履行党和政府喉舌职责。「广电独家」是广电业界第一订阅号，「影视独家」透视影视热点，北京中广传华影视文化咨询有限公司运营，长按二维码可订阅。
