寻叔说
大家好，我是寻叔。冬去春来，又到了VR上头条的季节。昨天，HTC Vive中国区总裁汪丛青、HTC VR新技术部门副总裁鲍永哲先生和我们就VR话题聊了聊。VR公司相继倒闭，劣质产品负面不断，然而另寻叔惊讶的是，今天这篇文章里说“VR根本没有寒冬”？！本文全文共2444字，阅读全文约需5分钟。
最近的VR行业，陷入了冰火两重天，一边是有创业公司相继倒闭的噩耗，另一边却是巨头加速跑马圈地。
3月27日，HTC在深圳召开了Vive 2017 生态圈大会，和斯皮尔伯格合作拍电影，成立国际虚拟现实研究院…….林林总总的好消息背后，也还有不少绯闻缠身，比如新品遥遥无期，HTC变卖上海手机工厂等。
这也让很多VR创业者愈发看不懂，这到底是冬天还是春天？虚拟现实的未来到底如何？HTC是否真的要All in VR?
带着这些疑问，寻找中国创客（ID:xjbmaker）和HTC Vive中国区总裁汪丛青、HTC虚拟现实新科技部门副总裁鲍永哲深入聊了聊，一起对VR行业的未来趋势进行了解析。
卖掉手机厂和VR没有任何关系
寻找中国创客：最近看到HTC宣布关闭上海的手机工厂，外界认为这是HTC未来要全部押注虚拟现实的信号，是真的吗？
鲍永哲：并不是这样的，上海工厂的关闭是有很多考量的，因为那个厂本来之前就没有用了，有资产活化方面的考虑，VR跟这个是没关系的，手机业务和VR业务现在是两个相对比较独立的部门，关闭工厂是手机部门做的决定，跟VIVE团队没有任何关联，我们也不会去影响他们做什么样的决定。
寻找中国创客：有人认为HTC要卖掉手机工厂，持续为HTC Vive输血。
汪丛青：我只能说有些人的想象力很丰富。
寻找中国创客：所以那笔资金不是用给HTC Vive这边？
鲍永哲：不是。
寻找中国创客：现在在HTC Vive业务这一块，它是已经盈利的，还是在持续加大投入的状态？
汪丛青：我们现在财务报告的信息没有对外发布，所以也没有分开介绍。
寻找中国创客：那在整体的资源倾斜上，HTC集团有没有偏向VR业务？
鲍永哲：现在至少在内部，我们HTC Vive的研发人员并没有手机研发人员多。
根本就没有VR寒冬
寻找中国创客：去年下半年至今，大批VR创业公司都倒闭了，你觉得接下来什么样的公司可以活下来，什么样的公司会被淘汰？
汪丛青：我以前也是一个创业者，我做了好几个公司，我很理解创业的艰难，每个人进入一个领域创业时，他都会知道这个风险的，正常情况下会有90%的失败率，所以现在有些公司失败其实很正常，要是这个行业没有人失败，就说明有一些泡沫。
好的创业者会想办法去生存，好的创业者发现这里赚不到钱，会想办法从别的地方赚钱，或者这里融不到钱，我要从别的地方融钱，他有他的灵活性，他可以控制他的成本，这是创业家、企业家要关心的事。
寻找中国创客：但很多VR创业者反应，融资确实变难了。
汪丛青：我也一直在看这个数据，前6个季度，被投的公司一直在增长，被投的额度一直在增长，所以你说寒冬，寒冬是人少了或者没有钱进入这个市场了。现在进入这个市场的VC越来越多，在去年7月份，只有28个公司参加我们的虚拟现实风险投资联盟，总共约100亿美金，现在是45家VC加入，变成了170亿美金。就在短短的半年有这样的变化，你说这是寒冬吗？
寻找中国创客：所以在您看来根本没有寒冬？
汪丛青：我觉得好的公司任何时候都可以拿到投资。
并不依靠VR体验店“赚大钱”
寻找中国创客：外界一直传闻HTC Vive即将推出移动版VR，有没有具体的时间点？
汪丛青：我们的DNA就是在移动市场的创新，我们不可能不做，我们现在是要挑选合适的时机去做。
寻找中国创客：去年，Vive在大陆，以17.7％市场占有率取得出货冠军，未来和Sony、Oculus会不会形成地域分割？
鲍永哲：我们在开发任何新市场的时候，大家都着眼几个点，第一是它的市场潜力，第二是它的开发者。其实开发者对我们来说是一个决定要不要开拓这个市场的因素。在全球来看，坦白来讲美国的市场还是比较大的，美国人花钱的意愿是非常强的，对这种产品他们的消费力和接受度更高。
寻找中国创客：很多VR体验店用的都是Vive的设备，你们如何看待VR线下体验店这个生意？
汪丛青：VR体验店是一个很好的事，去年有千万级的用户去过我们的体验店，他们知道什么是高质量的VR体验。体验店是目前让大家最快最好知道什么是VR的方式，但是我们并不依靠它来赚大钱。
但它有一个好处就是让开发者可以很快拿到收入，从这个角度，在一个用户群体还在发展初期的时候，体验店是可以给他带来一定收入的，而且是一个可持续性的收入，这很重要。
HTC不会做廉价的VR盒子
寻找中国创客：HTC Vive售价6888元，价格相对较高，有没有考虑开发一款类似于“眼镜盒子”的低价产品？
汪丛青：我觉得现在HTC Vive代表的就是世界上最好的VR体验，要是我们很快去做一个非常廉价的产品，这对我们的品牌不是一个好事,我们不会做。每个人都要找到自己强势的地方在哪里，然后找到主攻的方向。
寻找中国创客：在这些盒子中，三星的Gear VR市场反响还不错，这些盒子对于HTC Vive有冲击吗？
汪丛青：他们还只是用VR来帮助销售手机，策略是不同的，他们不是要创出一个新的领域，不同的公司有不同的道路，我也不能说它走的是错的，它的逻辑也成立，但并不是我们想走的。
寻找中国创客：在PC端的VR设备上，国内也出现了一些厂商的设备，价格更低，这有没有对HTC Vive的销量造成冲击？
汪丛青：其实竞争对手降价的时候，我们的销量还有增长，所以我觉得没有什危机。用户是很聪明的，也许买一个手机是1000块，那个是2000块，你都可以使用；但是不好的VR体验，你可能就会不舒服，你可能就会呕吐，这是很实际的。
未来的VR电影可能有200小时
寻找中国创客：HTC宣布取得了斯皮尔伯格的VR电影《玩家一号(Ready Player One)》和合作权，但是现在VR影片都还只能做到几分钟，你觉得VR电影技术成熟了吗？
鲍永哲：很多人会觉得，现在电影是两个小时，以后VR也一定要看两个小时，但所有的媒体动态都是在变化的。VR电影不一定要按照以前拍2D电影的方式拍VR电影，好莱坞对VR很热衷，因为他们觉得这是一个不同的说故事的方式，他们也不建议我们把现在的2小时的电影套路用到VR的电影里面。
汪丛青：我觉得以后的电影不是2小时，也可能是200个小时，全世界做电影的人都不知道未来的走向是什么样的，我感觉以后长的电影不是说我有一个故事，而是我是进入一个虚拟的世界，这个世界不一定是一个人编的，是电脑一直在编，我觉得这才是未来。
寻找中国创客：VR领域很多从事CP（内容）开发的公司，生存都很艰难，你怎么看？
汪丛青：去年大概有二三十个内容公司有超过百万级美金的收入，虽然百万级跟一个手游比起来还是一个小数，但是对他们的投入比起来回报还是可以的。现在在300多万个手机的应用上面，99%的收入是前面50名的软件获得的，这个比例更差。对于VR而言，现在1000多个应用，有几十个已经赚到钱了，这个比例跟现有的互联网软件和手机APP比起来都是比较好的表现。
寻找中国创客：所以，这是内容行业的普遍规律？
汪丛青：真正赚钱的公司在每个行业都是有限的，前面1%的公司可能会赚90%以上的利润。做得好你才可以赚大钱，但是真正做得好的公司没几个，VR内容公司生存艰难，我不觉得这是一个不正常的事，今年会有越来越多成功的公司，因为整体的数量今年会上去。
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