什么是简易有效5W2H分析法？

精读君通识词典已上线2000+概念

什么是简易有效七何分析法？

你好！我是精读君，今天我们要探讨的概念，是「5W2H分析法」。

5W2H分析法也称七何分析法，指的是，何事，何故，何人，何时，何地，何去，几何。

何事，是关于目标、内容问题。例如：目的是什么？对象是什么？功能是什么？规范是什么？标准是什么？条件是什么？重点是什么？

何故，是关于原因、理由问题。例如：为什么要做？为什么要这样做？为什么要做成这个样？为什么会有这种变化？为什么不能那样？为什么是这个标准？为什么是那种规范？

何人，是关于人员选择、分配问题。例如：要什么样团队？谁来做？谁做最合适？谁会受益？利益相关者都考虑到了吗？有没有谁被忽略？

何时，是关于时刻、时长问题。例如：什么时候必须要完成？时间充足吗？为什么要安排在这个时候做？为什么不能那个时候做？什么时候做最有效率？什么时候最容易出错？

何地，是关于地点、空间问题。例如：在什么地方做？从什么地方入手最合适？此地做和彼地做，有什么异同？需要提供一个什么样空间？空间需要哪些配套？

何去，是关于流程、方法问题。例如：怎样做？有没有总结出标准流程和方法？采用什么样方式？用的是什么样手段和工具？遵循什么样原则？隐性知识比重有多大？效率如何？还能再改进吗？

几何，是关于质量、数量问题。例如：能不能量化反馈？要完成多少数量？投入有多大？产出预期有多高？指标上有什么要求？效率有多高？落差有多大？

不管什么情境，按部就班系统问出7个问题，无论是现象分析、原因探究、方案设定，都容易产生思路。

每天一个概念，每年一个台阶。我是精读君，今天我们一起探讨了，第426个概念「5W2H分析法」。谢谢你的陪伴！敬请关注，下期再见。