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一个编辑的年度关键词：PTSD

做書 · 公众号 · 文学 · 2024-12-30 12:42

正文

文前按：九花的这篇文章已经在后台压了七个月，此事说来话长且惭愧。

原本作者老师希望用SVG的方式呈现，但鉴于做書距离出版界智族GQ还是差了一点，主要差在没有一个美商正常技术过关的新媒体女工，故而一拖再拖直到今天。老板说那正好，放在2024年的末尾，题目不是叫“编辑的PTSD”么，应景一点把题目改成“一个编辑的年度关键词：PTSD”吧。

好不由分说的年度总结啊。

给作者老师的PTSD加一条：为做書投稿结果遇上一个摆到2025年的新媒体编辑。

关于本篇，或者我们也可以叫“编辑的吐血瞬间（续篇）”。如果想气死编辑，毒药请严格按照以下比例调配。

01

满心欢喜报了个选题，背景资料、选题价值、内容简介密密麻麻写了两千字，从同类竞品到市场前瞻兼及产品形态，甚至列好了图书出版后的媒体和kol名单。选题会公布讨论结果那天，结论只有区区三个字：未通过。

编辑内心os：选题不通过是不是也给个理由。但求死个明白。

02

或者最后通过了，但会后总编室提醒：某某老师建议，这个品类太旧了（现实：近两年热议的都是该品类），文章合集主题容易分散（现实：从书名到内容这本没法再集中了）；（注意，这里是分号）如果非要做，一定规避巴拉巴拉巴拉（现实：“巴拉巴拉”的都是选题单里详列的营销方向）。同意。

哈，最后还是给同意了。

编辑内心os：既然都同意了，是吧。

03

这都还算好的。还有那种，“请先与其他部门沟通后再申报”。沟通的内容？无非是回答各部门提出的问题、回应顾虑。但，对于这些早有预判，已事先白纸黑字明明白白写在了选题单里，现场答辩也一一给辩了回去。不知还要怎么个沟通法。

编辑内心os：建议会前看看资料，或者，会中把手机放下？耳朵打开也行。

04

有时候还会使出必杀技，“暂缓”，或者干脆不给意见，只在选题库里搁着，等待有一天被谁重新想起。

而版代/作者那边，已经因为你一家巴巴多等了一个星期。

悬而未决。僵尸、植物人选题。

编辑内心os：通过可以，不通过也可以接受。只求给个准话。

05

外版书竞价。

“很遗憾地告知，贵社未通过报价，期待下次合作。”

磨了好久的译者终于应下要译这本，结果报价截止日一周后收到竞价失败的邮件。预付版税敌不过别家，附上的营销方案和本社已出图书的成绩也打了水漂。

编辑内心os：穷，是原罪。

06

原创书。

下印日前一周，作者还在大幅修改内文。

编辑内心os：珍爱生命，远离原创。

07

作者9月初交来稿件，月底就说Ta国庆后有个会，问书能不能在那之前出版。

编辑内心os：原地下印呗就是。

08

译者迟迟不交稿，合同规定的时间过去三个月了仍失联。

编辑内心os：别自欺欺人了，我知道您只是在逃。

09

发动所有人脉上天入地，终于寻得后要来稿件，发现机翻。

编辑内心os：果然，消失都是有原因的。

10

委婉客气地提醒后被反唇相讥：翻译了这么多年，你还是第一个这么说的编辑。奇耻大辱，实不能忍，另请高明吧。

编辑内心os：忍不了的应该是我！

11

或者一面已读不回，装死，一面在编辑不在的群里比谁都活跃。那个群里的热心人士还跑来和当事编辑“保平安”，“没死，话多着呢”。但当事译者就是不接电话，不交稿。

最后总逃不过那句，最近工作忙，状态不好，有点抑郁。

编辑内心os：抑郁大概就是这么被污名化的。

12

老天爷保佑这次碰上个态度好，能按时交稿，没有机翻的。

但，文法不通，的地得不分，满篇大长句，添加的译者注还都是百度维基百科。

编辑内心os：态度和能力，真的不能两全是吗？我宁愿您已读不回。

13

合译译者中途闹掰，拒绝交稿。

编辑内心os：活久见了。

14

美编发来一个“超级满意”的封面，但一看最开始的工单/邮件就没认真读。因为在你建议可不可以用些图时，Ta说那也要图才行。

——图，是你写邮件发工单的时候，一起打包的。

并且加粗高亮标黄做了提示。

编辑内心os：重做吧，好吗？

15

下印前改封面细节，需要修改的几处你还没发完，对方就发来了一稿。

还不是你校对、走签字流程的最新版本。

书脊尺寸没加，成品尺寸都错了。

都要转曲了，美编还问，平装还是精装来着？

编辑内心os：……………………。。。。。。。。。。

16

国内原创书，美编要你拟一个外文书名，说那样好看。

编辑内心os：那样好（很）设（省）计（事）才对。

17

因为改稿太多次，美编撂挑子：不干了。

编辑内心os：求求了，离职的时候，请也把我带上。

18

新书第二天下印，作者要换封面设计。

在那之前，美编已经不眠不休换了好几个方案。

放弃挣扎抛弃自我改完后，作者说：要不还是换个美编吧。

编辑内心os：人，是有底限的。

19

兴冲冲拿着一拍即合超级满意的封面跑去找印制算预算。

同事：你用不起。

成本率太高，纸太贵，定价太低了。

专色去掉吧，四色打个样也能行。烫版改成UV呢？

编辑内心os：穷，真是原罪。

20

书下印后、上市前，给同事们讲书。面对几十页的ppt（为了互动性更强，还专门增加了动画效果，精挑细选了ppt模板），以及慷慨激昂的陈词，全场安静如鸡。

编辑内心os：既然没人说话，是不是取消这个环节比较好？

21

当然，有时也会有人实在忍不住：你这（书），话题太小众了，太苦了，现在大家都喜欢腐的，甜的，齁的。

编辑内心os：那您怎么不去*&*￥#@！啊？（请勿对号入座）

22

对于没那么小众的品种，又会要求：营销方案给我一个。

编辑内心os：那营销编辑是干吗的？

23

上午，查某本书的库存，0，提醒发行部。人家：呦，天天盯着我们出库呐；这书属于423备货，不着急，库存且呢。

下午就在系统里看到提交了重印。

（十分钟后）：这书让出版部加个急哈，断货了。

编辑内心os：脸，疼吗？

24

见新书周销数据不佳，客气地问：没在某某渠道的销售表格里找到这本，是怎么回事呀？

同事：某某渠道本周销售为0。

编辑内心os：我的意思是，为什么周销是0？

25

给重要客户寄书，再三叮嘱库房，着急，每种书3本，而且千万多裹一层包装，对方惜书，任何破损都不能有。

两天后，客户发来消息：每种只收到了1本。

外加一张四个书角有两个角折了的配图。

编辑内心os：寄书都不会了是吗？

26

问营销部意见，新书上市俩月了销售一直起不来怎么办，回说：要不，咱换一本？

编辑内心os：哦？还有这个选项呢？

27

媒体来问，能不能安排一本外版书的作者专访。

好啊好啊，请问需要译者吗？我们来安排。

几年后和朋友慢慢混熟，被告知，英语类的一般都是记者自己译。

编辑内心os：把之前的统统还我！

28

线下活动前一天，作者和嘉宾前脚落地，后脚被有关部门告知：活动取消。

没有理由。

编辑内心os：好的。

29

总有一个部门会不时联系你，说接到电话投诉，某书里有错别字，塑封拆开后发现行少字稀，要求回电话，给一个解释。

编辑内心os：书是允许有差错率的，定价是有工商局管的，要不就说这本书的编辑死了。

30

逛书店，听读者说：现在的出版社，跟抢钱似的。

编辑内心os：都不及您一顿饭钱。

作者消失。

译者跑路。

设计师罢工。

营销编辑装死。

发行员空耳。

二十一世纪压死编辑的五座大山。

而且，翻山越岭求爷爷告奶奶之后，万里长征才刚刚开始，强渡乌江之后还有赤水和大渡河、泸定桥，还要爬雪山、过草地呢。

远离出版才能从根本上解决这个问题。但，你能做到吗？

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