第一个是对“灰色”的重新认知。
周航坦言,与乐视的风波过去后,很多商界的人认为,自己破坏了“潜规则”,这样以后谁还敢和自己在灰色地带共舞呢?他自己也对事情进行了复盘。
他对此的思考是,“灰色”有此灰色和彼灰色的区别。
周航认为对“正确的灰色”的判断应该是是否对社会、用户有价值,如果有就放手去做。创业者应该学会在灰色中创新。如果有用户价值、能推动社会进步就应该做,否则就没有创新了。网约车、共享单车的崛起都说明了在灰色领域创新的重要性。灰色的出现才给创新提供了空间。对于这种特殊的“灰色”,不仅是他能够接受和认可的,更是他一直以来倡导和坚持的。
但是有些灰色不能容忍,比如不讲诚信地追求自己的成功。相反,再艰难也要把诚信作为一个创业者的底线,不能为了所谓的成功突破这个底线。他说,一个人就算侥幸成功,失信的行为可能也会折磨他一辈子的内心。他坚信,在当下的中国社会,一个有道德洁癖的创业者更应该为整个商业环境所珍惜。
第二个是关于感恩。
PK乐视后,很多人认为周航不懂感恩,还反咬一口。这个问题周航也问过自己,为什么自己对所有的投资人都心存感激,至今都是很好的良师益友。为何其它所有投资方自己都心怀感恩,唯独乐视除外?到底这中间发生了什么?
最终得出的结论是:不感激的原因,可能是他们失信于人。“在我看来说到就要做到,如若实在因为各种原因说了却没做到,那一定要表达出极大的歉意,而不是把失信当做理所当然,这是我所不能认同和接受的。”
周航说,在商业的世界里,任何交易都是自由选择关系。交易本身是平等的,不存在因为促成了某个交易就要“感恩”。他认为,不管是投资还是并购,未来投资人和创业者的关系上要足够平等,在人格平等的基础之上才能对话。而不是用封建时代的君臣关系去看现代商业。
谈到最近周亚辉与空空狐创始人的PK时,周航认为,这种撕逼对双方都是一种伤害,都不要把责任推给对方,出现今天的情况到底是判断失误还是执行出现问题?平等的沟通,达成谅解,继续前行才是好的状态。
这也是周航在两份声明中只谈易到的问题,并要求乐视方面做出说明的原因。他不希望将这演变为一场撕逼或者个人攻击。仅仅是,希望乐视能够尽快解决易到的问题。
还有一种声音,说周航的声明无助于解决易到的危机,反而加剧了承兑风险。
周航说,这个问题表面上看是这样。仔细思考后却不尽然。自己的声明发布后,对易到司机、用户、易到本身而言,都有利,唯一伤害到的,也许只是乐视。
首先对司机而言,因此了解到事情的真相。在此之前,乐视方面总是编造各种理由来搪塞司机提现问题,这次事件后,危机无法再被掩饰,乐视方面也写下承诺书,这一定程度上缓解了司机的提现问题。
对用户而言,看到易到的实际状况,大家对于充值更谨慎了,也减少了未来可能出现的更大损失的风险。
对易到而言,我认为需要的可能不仅是融资,更是需要有利于长期发展的根本性重组。我相信真正有智慧的企业家会看到易到的价值和机会,就像前不久融创的孙宏斌先生一样,在大家都观望和唱衰的时候,果敢出手投资乐视,让我们都看到和学到了如何站在未来和更大的格局之下审视当下的机会。乐视可以实现和融创的双赢,为何在易到这里不可以呢?
“当然,我的行为的确间接给了乐视更大的压力。但对乐视而言,易到的问题不仅是普通的债权债务,而是影响社会稳定和自身持续发展的问题,掩盖问题并不利于解决问题,相反,把机会和问题都透明出来可能是更加理智的策略,从而实现易到问题的彻底解决。”