Vizio认为乐视涉嫌欺诈和窃取机密，起诉的核心目的是索要剩余的5000万美元“分手费”
乐视新一轮资金危机仍在演进，最新的坏消息来自海外。美国时间2017年7月11日，美国电视机巨头Vizio向美国加州联邦法院提交诉讼，状告乐视涉嫌欺诈和违约，索要乐视在签约收购时承诺的1亿美元“分手费”，而截至目前乐视只支付了4000万美元。
Vizio诉称，乐视于2015年12月前来洽购，但实际只是希望通过收购Vizio来维持短期财务平衡和信用，给外界造成公司财务健康的假象。乐视2016年7月高调宣布以20亿美元收购Vizio，却于2017年4月声明因监管风险而弃购。
Vizio近期向美国加利福尼亚州联邦法院递交了一份长达43页的诉状。Vizio在起诉书中认为，乐视在收购之初就知晓自己没有资本实力，而所有的接洽和高调放出消息，都是为了创造财务健康的假象。此外，Vizio指控乐视盗取了用户信息。
据诉讼文件披露，Vizio与乐视的并购谈判始于2015年12月，2016年6月最终达成了交易协议。谈判持续半年之久，Vizio现在认为，乐视当时不过是想通过收购制造其财务状况稳定、运营健康、在全球市场积极扩张的假象，实际上这家摊子铺的特别大的公司，当时已经出现资金危机。
此外，Vizio还指控乐视诱导其交出机密客户的相关信息，包括联系方式、账户历史、购买习惯和需求、合同条款等。而以上信息是Vizio的核心资源，积累以上资源耗费了相当长的时间成本。
Vizio起诉的核心目的是索要“分手费”。诉讼文件显示，按照约定条款，并购失败后，乐视要向Vizio缴纳1亿美元的分手费，但乐视所提供的代替方案是和Vizio签订一个联合分销协议，该协议包括先向Vizio支付4000万美元的费用，在这个新协议达成后，再向Vizio支付1000万美元，剩下的5000万美元则转变成向乐视合资公司的投资。但Vizio此次起诉的目的则是索要剩余的5000万美元。
截至财新发稿时，乐视方面称北美总部还未对此事件有明确说法。乐视和Vizio之间究竟发生了什么，Vizio为何在此时起诉乐视等，其中具体事实尚有待各方给出答案。
公开资料显示，2016年4月，乐视北美总部成立。北美总部大楼位于硅谷核心区，占地面积约8万平方英尺，成立之初公司拥有250名左右的员工。乐视还挖角了前三星集团高管肖恩•威廉姆斯加盟，担任乐视北美人力资源及行政高级副总裁。
2016年6月，乐视北美宣布花费 20亿美元价格收购Vizio。当时业内人士普遍认为Vizio估值过高，而当时频频曝出的供应链欠款问题，令市场对乐视海外收购的资金实力亦存在质疑。乐视致新（电视业务的实体公司）2015年财报显示，报告期内完成了300万台销售目标，亏损超过7亿元。不过短短5个月后，时任乐视网董事长贾跃亭自爆公司资金链陷入严重困境，引发了乐视第一波公开的资金和信用危机。
据乐视控股离职员工透露， “Vizio在美国市场拥有8000家渠道商的15万个货架，分发渠道渗透率高达83%，这是乐视决定收购Vizio的主要原因。”乐视创始人贾跃亭曾对外声称“苦追Vizio三年”，但上述离职员工认为这一说法有些夸张，实际在内部看来，收购Vizio比较突然，距离宣布收购的3年前，公司内部并没有国际化的具体战略和收购目标。
2017年4月，乐视宣布放弃对Vizio的收购，并寻求其他合作方式。当时乐视北美方面发布声明称， “受阻于监管因素，对于Vizio的收购将无法继续推进。但我们仍然相信，乐视和Vizio之间有许多合作机会。” 几乎与此同时，乐视北美对外公告称，因过去数月融资面临的挑战给主要业务发展带来很大困难，故对目前北美业务进行重组和精简，约 300 名员工将受此影响。
乐视收购Vizio还有连锁反应。2017年6月，财新记者翻阅公告发现，乐视最大的电视代工商富士康已经退出乐视致新主要股东名列。知情人士称，富士康退出乐视，就是因为收购Vizio失败，富士康曲线布局美国市场的计划告吹。不过富士康方面否认了这一说法。
公开资料显示，Vizio是美国老牌彩电品牌，创立于2002年。该品牌有由华人王蔚创立。2007年，Vizio一跃成为北美最畅销的平板高清电视品牌，常与三星争夺北美销售冠军的交椅。Vizio渠道布局广泛，与全美范围的零售商及在线销售商都有合作。■
