编辑/ 山岚（微信公众号：金错刀）
行业里有个小段子：
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中国企业家不是在监狱里，
就是走在通往监狱的路上！
尤其是改革开放后的第一代企业家！
离开监狱的企业家里，大部分人趋于沉寂，只有个别人能重新来过。
刀哥今天聊的这个企业家，他大概是所有企业家里“改变最大”的，以至于许多人喜欢用“传奇又真实”形容他。
他，当年在中国商界的地位，跟如今的BAT有一拼，却因为经济问题，一夜间财富缩水14亿，身陷囹圄。
特别的是，保释出狱后，他也没有心生胆寒，更没有与时代格格不入，而是在全新的领域，再次打出属于自己的一片天！
屡战屡败，我也要做一条宁死不屈的鱼
1956年，黄宏生出生在海南临高。他的青少年时期过的很有时代感。
尽管动不动
谁家亩产又突破5000斤，
他却总饿肚子。
高中毕业碰到上山下乡
他当了知青
白天插秧晚上打牌，
馋了就上山打点野鸡野兔吃。
那时，他最大理想是当一名
手扶拖拉机手。
1977年，是黄宏生人生的第一个转折点，他够聪明，也够幸运！
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恢复高考的第二年，22岁的他就考上了大学，
班上的同学大多已近30，
毕业包分配去了华南电子进出口公司
专业对口，还被列为后备人才重点培养
屡屡升官，3年就成了常务副总经理，
在体制内享受副厅级待遇。
如此顺风顺水，他却闹起了辞职，谁劝都不好使！
最终他带着3年攒下的2000元钱去了香港，开始了自己的悲催创业史。
做国际贸易代理电子芯片，
芯片3个月进不来，
进来了四个月又卖不出去。
急疯了的他还是赔得一塌糊涂
还在医院里躺了一个多月。
跟别人合作研发遥控器
却因成本太高卖不上价，
2万台全砸在了手里
他，又一次回到赤贫！
屡战屡败的他还不死心，在市场转了一圈，又寻思着做彩电，
自己没钱，就找亲戚借
拉着团队搞了大半年的研发
却因为技术不过关，
连参加电子展览的入场券都拿不到，
黄宏生终于绝望了！
人倒霉了，喝凉水都塞牙。苦闷的黄宏生去小餐馆吃饭，上来的鱼竟然尾巴还会动，老板忽悠他说“这条鱼是宁死不屈！”
一语惊醒梦中人，他没有追究老板胡说八道，而是站起来说：我也要做一个宁死不屈的鱼！
一路被行业追杀，却干出中国经济的BAT！
糟糕到极限后，剩下的只有好运。
1991年，苦苦坚持的黄宏生终于等来机会。
当时，迅科彩电内斗，大佬们纷纷盯上了这块肥肉，都在摩拳擦掌准备下手。
他却剑走偏锋，用15%的创维股份，
挖走了迅科彩电开发部的技术骨干。
9个月后，创维的第三代彩电
在德国电子展拿下了2万台的大订单！
1992年进军大陆，
创维的彩电年产达到40万台，销售额5.5亿！
2000年顺利上市！
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但市场并没有给他享受成功的时间，问题又出现了！
由于各地纷纷上马彩电生产线，导致彩电行业严重饱和，创维陷入亏损、高管出走的境地。创维成了同行们觊觎的那块肉！
生死难关前，黄宏生做了三件事：
1、把技术团队从香港拉到深圳，专门钻研数字纯屏电视；
2、强化激励机制。他从自己的51%的股份中拿出15%分给业务骨干。
3、完善组织结构。听从咨询专家的建议，把管理层与董事层分开。作为创始人，黄宏生更多地关注公司的战略，而把日常管理交给总经理。
这些措施立竿见影！高管流失减少，销量也猛增！
创维数字电视一经推出，马上大火，仅在2001年上半年，就抢占市场份额的35%，
此后，创维凤凰涅槃，再次爆发，
2004年，销售额突破70亿，
跻身全国彩电前三甲，
2005年，这个数字更是飙到了100亿！
经济地位犹如今日的BAT！
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这些措施，更是给日后的创维不断发展，打下了基础！
牢狱生涯让我更加从容淡定！
如此成功的企业家，滚滚而来的时代没有遗忘他！
就在创维如日中天的时候，黄宏生却因为 “串谋盗窃、欺诈”等罪被香港区域法院判处监禁6年，不仅一夜间财富缩水14亿，还失去了自由！
“只有被火烫了，才知道什么是疼。”
疼过的他，并没有一味颓靡沮丧，在狱中也坚持阅读充电。2009年，被保释出狱黄宏生，对媒体说：
牢狱生涯让我更加从容淡定！
明明是死路一条，他却干出了一片天
淡定从容的他，蛰伏两年后，选择离开纵横20年的彩电业，选择完全陌生的新能源客车领域，瞅准时机，收购濒临倒闭的南京金龙。
从B2C的彩电，跨到毫无经验的B2B的客车，许多人都觉得黄宏生是找死：
“他会重复美的等家电佬的失败经历，身败名裂。”
一开始他们的确是对的！
黄宏生在家电行业纵横20多年，却在运营新能源客车上，摔的灰头土脸，
投入十几亿
却连着三年亏损
付了四千多万的设计费
还拿不到满意的产品。
当年的经验统统失灵了！
失败没有吓跑黄宏生，当年一心拼创维的倔强小子又回来了！
为了更深入地理解行业，
搬到工厂与工人同吃同睡，
每天一大早就到公司，
上午学习研讨，恶补行业知识
下午听客户的投诉和批评，
忙到脚不沾地！
除了自己恶补知识，他也砸重金在技术研发上：
与美国的密歇根大学合资
成立联合实验室，
跟各种大学
搞四模混动、新燃料电池。
通过服务工程师队伍，
跟踪上千辆客车的运行，
把噪音、故障，电磁感应和电磁干扰等
影响纯电动客车的“老虎”一一降服。
功夫不负有心人，坚持不懈的黄宏生迎来了收获的季节，在公开演讲中，他说：
目前，南京金龙
是纯电动客车领域
成长最快的企业，
市场份额仅次于宇通。
核心技术，
从最初的30个增加到500多个，
真的是浴火重生了！
我很振奋，在年届花甲时赶上了这一波潮流！
企业家里能在事业上焕发第二春的比较少，尤其是像黄宏生这样还曾登高跌重、深陷囹圄还能再站起来的，更少！
更值得敬佩的是，当时已经身家30亿的他，敢于放弃自己的舒适区，不玩投机倒把，而是踏踏实实的，在另一个新领域证明自己的价值！
比起躺在功劳簿上，
不思进取，
还大言不惭的创业者，
这才是，真正跟时代接轨的企业家！
当年，很多人不能理解，黄宏生做家电已经功成名就，为什么还要进行二次创业，而且是进入自己从未涉足，充满风险的领域？
他是这样回答的：
“创维已经成为全球家电行业的翘楚，我的使命也完成了。
现在的汽车产业就像当年的家电，基本是外资和合资品牌的天下，自主品牌只占整个产业不到20%。。
新能源的时代已经到来，
我很振奋，
自己在年届花甲时赶上了这一波潮流！
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