主要观点总结
本文介绍了折叠屏手机市场的发展过程和主要厂商的策略，以华为为例，详述了其如何在折叠屏市场取得领先地位，以及其对未来手机形态和产业链的影响。
关键观点总结
关键观点1: 折叠屏手机市场概述
全球智能手机市场迎来出货量连续递减，折叠屏市场成为厂商们的焦点。经历从荒芜之境到竞争红海的过程，厂商们通过不断创新和完善产品体验来争夺市场份额。
关键观点2: 中美韩手机三巨头在折叠屏市场的竞争
苹果、三星和华为在折叠屏市场的竞争态势。苹果专注探索折叠屏技术但产品落地延迟，三星拥有完整产业链布局但创新有限，华为坚定投入布局折叠屏细分市场并取得领先地位。
关键观点3: 华为在折叠屏市场的战略和成就
华为以超越创新周期的战略眼光、耐心和投入，在危机时刻打开折叠屏市场。通过解决用户体验痛点、构建终端形态究极体的想象、带动产业链创新等方式，华为成为折叠屏市场的领导者。
关键观点4: 华为折叠屏产品的技术和市场优势
华为折叠屏产品序列的技术创新和市场应用，包括铰链技术、屏幕材料、生态适配等方面的突破。华为通过高端自研打造新的利润增长点，将折叠屏市场变成技术练兵场，带动产业链上下游协同创新。
正文
折叠屏：
这一年，工信部刚刚发布了5G商用牌照，智能手机行业却迎来了至暗时刻。全球最大的手机厂商三星在一季度的经营利润同比下降了60%，而苹果在2017年将iPhone X的价格拉升至1000美元之后也再无突破改变，以那一年11月在华销量同比爆降35%为标志而难逃需求下滑。
当全球智能手机市场迎来出货量连续递减的第三年，一块看起来仍然是实验室半成品的可折叠屏幕蠢蠢欲动。
2019年2月，某厂商抢先发布的第一款折叠屏手机便遭遇了滑铁卢。屏幕隆起、闪屏、失灵、破裂等一系列产品问题引发了市场对于折叠屏手机的质疑。从当年估值突破500亿，再到近期被裁定宣告破产，宣称做出全球第一台折叠屏的独角兽柔宇的败局，让当时成为巴塞罗那MWC那一年主角的折叠屏手机仍然摆脱不了“伪需求”的诟病。
事实上，起源于20世纪70年代的柔性屏并不是什么新鲜事物。相较于供应户外广告、舞台会议这些ToB商用场景，以折叠屏手机为代表的ToC商用还是一片荒芜。因为要从实验室走向终端消费者，让一块电子屏幕能够多次折叠，以当时技术工艺会带来像屏幕黑边更宽、颗粒感更强的体验缺陷，更遑论因为摩擦而卡住的关键折叠部件铰链。
五年前的折叠屏市场，激进追求首发优势的折叠屏厂商还在解决能否顺利折叠的问题，行业对于内折还是外折也存在技术分歧。
五年后的折叠屏市场，纵观擅长机海战术的手机厂商们，已经形成了以内折、外折、竖折以及三折为代表的行业共识。
可以说，从能折到能用再到好用的五年，是折叠屏厂商与不完美体验而抗争的发展史。
中美韩手机三巨头，
谁在对着折叠屏“冲锋陷阵”？
当除开苹果之外所有的主流手机厂商下场，市场上已经出现超过20款折叠屏手机，而这些产品的价格也从过去的一万五千向下渗透至6000元的区间。从2019年全球不足100万的出货量，到中国市场连续四年实现100%的同比增速，方兴未艾的折叠屏市场竞争已经亮起红海的信号。
一直被诟病创新停滞的苹果，在放弃造车业务、遭遇Apple Vision需求爆冷等一系列滑铁卢之后，仍然致力于探索折叠屏。尤其是进入2024年，苹果折叠屏技术专利曝光愈发频繁。
今年4月，苹果公司的一项新专利重点介绍了内嵌弹簧层的概念，以减轻折叠时的压力；5月，苹果公司的另一项专利展示了独特的铰链设计，使得折叠屏设备能够实现向内和向外双向折叠。7月传出苹果与三星显示器（SDC）签署了面板供应合同。甚至在10月，苹果还曝光了一项关于三折叠和四折叠手机的专利。
然而雷声大，雨点小。尽管这些专利曝光和供应链爆料的消息不断，苹果的折叠屏产品却迟迟未能落地。市场上预测苹果折叠iPhone面世的最早时间已经延迟到了2026年。
但是纵观当下的折叠屏市场增速，尤其是第三季度的中国市场达到223万台出货量之后，其增速已经相较前八个季度明显放缓。
对于仍然未卖出一台折叠屏产品的苹果而言，似乎已经错过了最好的市场进入期。
尽管在高端市场这一核心阵地，苹果不需要折叠屏来证明自己。但是考虑到iPhone作为整体营收的半壁江山和最核心的利润来源，已经遭遇到中国手机厂商的围剿，加速折叠屏的产品落地将促使苹果一改过往原地踏步式的创新思维。
全球手机市场霸主三星作为拥有完整产业链布局的手机厂商，能够从屏幕技术到处理器芯片、从闪存到镜头CMOS均完成自主研发设计和生产。相对而言，三星可以说是带动折叠屏市场创新的产业中坚力量。但从三年前第一代折叠屏手机Galaxy Fold发布引起强烈的市场反响到现在，三星这几年在折叠屏领域的发展并未迎来较大的创新。
当AI Phone还处于爆发的前夕，已经更新至第四代的Z Fold和Z Flip系列相较于上一代的外观设计几乎一模一样。2024年，也就是在被华为反超的这一年。根据Counterpoint Research数据显示，三星在过去的一年里的市场份额从58%下滑至23%，失去了全球可折叠智能机出货量的榜首位置。或许三星自己也没意识到，以华为为首的中国折叠屏厂商能够发展如此迅速，从中夺取了大量的市场份额。
对于中国手机厂商而言，
布局折叠屏这一细分手机市场的战略意义，不仅仅是因为折叠屏是在高端化征程上弯道超车苹果的捷径赛道，更是塑造技术团队、培养供应链伙伴以及拓展高端用户的技术练兵场。
而率先看到这一点的手机厂商，早在折叠屏元年开启之前就投入布局。
前不久，Mate之父、华为终端BG CTO李小龙在接受采访时谈到，如今引发市场轰动的三折叠手机：华为Mate XT 非凡大师，就起源于2015年手机产品线的一次年度研讨。而根据后来余承东在发布会上的讲述，这一被视做回答未来手机形态的折叠屏手机，早在2019年就申请了专利并且团队为此研发了五年。要知道，五年前的2019年，正是华为被列入“实体清单”的危机时刻。
“当时团队在思考，未来10年后的手机是什么样子，我当时觉得未来手机屏幕一定很大，机身很小，唯一的解决方案就是折叠再折叠。”李小龙的观点揭示了华为在入局折叠屏之时就早已布局三折。这代表着，华为并非是简单推出一款外折或者内折手机来对折叠屏这一利基市场试水，而是以超越时代的战略眼光坚定折叠屏就是未来终端形态的大门。
华为创始人任正非在谈到业务的战略布局时曾这样讲过，“当这个技术距离我们实现产业化还有十亿光年，我们可能投资一点点，放个芝麻；距离只有20年了，我们多投入一点，放一个西瓜；距离只有5年了，我们就“范弗里特弹药量”重点投入，增强对准主航道的作战能力。”
正如当年被视为要拿下的“上甘岭”5G通信业务，折叠屏也成为了华为“对准一个城墙口冲锋”的细分手机市场。哪怕遭遇业务危机，华为也坚定这是打破直板手机多年创新停滞的最优切口。
如今，“一极多强”的中国折叠屏市场格局愈发清晰。根据各大机构的数据显示：2024Q3华为以41.0%的市场份额断层式领先中国折叠屏市场，在1万元以上超高端市场中更是达到近7成的占比。放眼全球，华为也在今年第一季度超越了全球出货量领头羊三星，市场占有率达到了35%。从0到1把折叠屏这块荒芜之境变成竞争红海并带动中国产业链创新，一个值得回答的问题是：为什么是华为？
五年十款折叠屏：
折叠屏市场曾经的荒芜之境，已经在华为折叠屏宇宙的带动下开启了新的纪元。
历经5年时间，折叠屏作为智能手机市场的一个分支，在直板手机衍变早已停滞的阶段完成了从0到1的市场、技术以及应用的构建。在这一过程中，相继入局的手机厂商们通过与不完美的用户体验相抗争，逐渐消灭了曾经困扰着这个市场的“高价、稀有以及体验不佳”等噪音。
现在回头再来看当初的折叠屏无用论，无论是“折叠屏绝对不可能成为未来智能手机的发展方向”，还是说“折叠屏本身就是一个伪需求”，折叠屏市场在华为“对准一个城墙口冲锋”式的攻坚下，早已迈过了从尝鲜到常用的实用性讨论阶段，并以全球首个三折叠形态的成熟落地，进入到一个未来终端形态衍变的创新阶段。
在过去的折叠屏消费需求中，有人强调屏幕的无折痕，也有人强调铰链的可靠性，还有强调机身的轻薄便携。从横向折叠的华为Mate X系列，到竖向折叠的华为Pocket 2、华为nova Flip，再到如今三折叠设计的华为Mate XT非凡大师，华为折叠屏的产品序列不仅一一解决了这些痛点，同时也开启了终端形态究极体的想象。
消费电子的市场天平总是垂向消费者一端。从感知技术的有用性，到感知技术的易用性，大众市场对于科技行业的新物种总有一个漫长的接受过程。美国学者埃弗雷特・罗杰斯提到的创新扩散模型就曾将消费者接受新技术的过程分成5个阶段：创新者、早期采用者、早期采用人群、后期采用人群以及迟缓者。
基于“一切都是从用户体验出发”来做折叠屏的华为，便是其实中极少数率先冒险尝试的“创新者”。可以说，
华为用超越创新周期的战略眼光、耐心以及投入，在危机时刻打开了一个百亿美金市场。通过不断的市场培育，也为其它中国折叠屏厂商趟出了一条清晰的行业道路。
正如任正非在1994年谈及人与人之间的合作问题时讲道：“我们可分配的百分比很大，但基数很小，其相乘结果是很小的。因此我们的目的是把蛋糕做大，百分比调小，从而符合“利益均沾”的原则。”当时营收规模还处于20亿人民币左右的华为，就已经确立了成为行业领导者的战略意图。
而要将整个市场蛋糕做大，靠的就是华为坚持的高端自研来打造新的利润增长点。
在一众厂商将折叠屏价格下探至3000元的中低端价格段的时候，华为仍然以起售价为19999元的华为Mate XT 非凡大师打破了智能手机价格的天花板。因为从第一代Mate X开始就坚持高端自研的华为知道，
低价会让整个产业链都缺乏向上突破的创新资本，只有留下足够的利润空间才能把整个“产业蛋糕”做大。
