人民日报政治版头条点赞呈贡为基层减负

“不查无必要资料，不简单以台账评判工作成效。”今年年初发布的考核要求，让云南省昆明市呈贡区乌龙街道党工委书记邵杨晖长舒了口气：考核少看台账材料，我们可以腾出更多时间专注成效。

之前街道每年的考核指标中，需要提供台账的指标几乎占到了总指标的一半以上。邵杨晖说，处处留痕的材料比较多，电子台账也有，纸质台账也有，考核前得按照目录，一一整理成册，有时考核组相对集中，还得加班加点打印装订。

“重要工作的留痕有必要，要解决的是只以签到、打卡、拍照为目的的留痕。一句话能说清楚的事，要上会讨论；一个电话能解决的事，也得去现场拍照，效率低下不说，时间、资金也浪费了不少。”邵杨晖说。

近一年过去了，邵杨晖的压力有所减轻吗？

取消台账报送，没有开会、走访的硬性要求后，邵杨晖走访企业都是带着问题去。

图为乌龙街道党工委书记邵杨晖在七步场社区听取社区老人关于居家养老服务中心运营的意见建议。李思银 摄

“商业外摆合不合适，商业区提升改造怎样做，这些问题办公室里解决不了。”邵杨晖介绍，辖区内商业业态不断发展，给绿化、消防、城市风貌等管理都提出了新课题。很多问题不到现场，做不了研判，有的一趟解决不了，还得跑好几趟。而稳定生产的企业，一般没有太多需要解决的问题，如果有需求，点对点解决。

台账琐碎，可不看台账，怎么开展考核？邵杨晖答，一方面，考核强调实绩实效，上级部门对街道的监督指导多了，对日常工作情况有了更多了解，对实际解决了什么问题，做得好不好都有评判。另一方面，虽然取消了非必要的材料，可实打实的成果、变化、数据假不了，具体干了哪些工作也清楚明了。

“从市里、区里到街道，下决心减了工作台账，传递出更为务实的工作理念。”不必再折腾材料，邵杨晖说，陪同上级、应付考核的工作少了，自己如今到社区访住户的时间，比以往多四成。