6月29日，光大银行（601818.SH/6818.HK）2020年度股东大会在光大中心三层举行，光大银行董事长李晓鹏、光大银行行长付万军、光大银行董秘李嘉焱、光大银行副行长齐晔、光大银行副行长杨兵兵等管理层出席，21世纪经济报道记者作为股东参加了会议。
在此次股东大会上，光大银行管理层较为积极开放，回答了出席会议的股东们提出的多个问题，涵盖光大集团申请设立金融控股公司、中间业务发展规划、存款利率自律上限定价方式调整、未来资产质量展望以及延期还本付息贷款等。
申请设立金控牌照有四方面意义
6月4日，央行发布公告显示，央行受理光大集团申请设立金融控股公司，发起人或主要股东及所持股份：中央汇金投资有限责任公司、持股63.16%；财政部、持股33.43%。
李晓鹏在股东大会上介绍称，光大集团在申请设立金融控股公司前，已经做了9个月的准备工作，这项工作对于光大集团有四方面的意义：
一是有利于发挥光大集团综合金融先行者和试验田的作用。光大集团作为综合金融国家队，近20年来在综合方面开展了大量有益的探索，特别是最近三年多时间，按照中央的要求，不断加大探索力度，并积累了一些经验。比如，战略上如何规划一步一步的发展，公司治理上如何设定多级法人控制管理，产融结合上如何规范产业、金融发展等。
二是有利于进一步规范产融结合或者产融合作。中国金融控股公司有多种形式，光大集团以银行为主体，金融板块资产占比在85%以上，在产融结合的体制下探索金融发展，相信会进一步地把金融主业做好，把产业板块发展好，在规范发展的前提下，把二者更好地结合在一起。
三是有利于发挥范围经济和规模经济的优势。在设立金融控股公司后，这个特殊的组织形式在范围和规模经济上都有优势，特别是范围经济。比如，当前光大集团不能在银行间市场拆借和融资，有金控牌照后就可以以金融机构的身份来开展。
四是有利于增加资本实力、拓展资本补充渠道。光大集团目前还没有上市，但是下面包括银行、证券、保险等板块需要大量的资本金，而股东增资空间有限，有金控牌照以后各项业务受到监管，也可以利用这个市场进行资本筹措。
存款利率自律上限优化对股份行更有利
6月21日，市场利率定价自律机制优化了存款利率自律上限的确定方式，将原由存款基准利率一定倍数形成的存款利率自律上限，改为在存款基准利率基础上加上一定基点确定。
新的存款利率自律上限实施后，存款利率自律上限“有升有降”，半年及以内的短端定期存款和大额存单利率的自律上限有所上升，一年以上的长端利率自律上限有所下降。
付万军表示，一年期左右存款利率有微幅提升，三至五年期长期存款利率有所下降，实际在某种程度上也代表了货币政策的一些导向。
“从长远来看，这个举措有利于降低商业银行负债成本，更好地服务实体经济，尤其是对于股份行而言，负债中3年期定期存款占比稍微偏高一点。”付万军认为。
坚守“一流财富管理银行”战略定力和目标
对于有股东提出光大银行在中间业务方面相较其他股份行存在的差距疑问，李晓鹏回应称，近几年光大银行进行转型，很重要的方面就是如何把中间业务收入提上去，“但是中间业务对于商业银行来说是一个技术含量比较高，体现创新水平的业务，需要长期的生态管理。近几年来，光大银行中间业务收入占营业收入的比重一直超过20%，在股份制银行里面排在前列。”
李晓鹏同时介绍称，近几年光大银行比较重视几项中间业务的发展：一是理财业务；二是托管和投行业务；三是各类代理业务；四是绿色业务，比如绿色债券、生态农业化等。
付万军进一步介绍称，2018年初，光大银行正式确立了“一流财富管理银行”的战略愿景，过去3年已经很好的实现了阶段性目标，今年进入一个新发展阶段，作为经营管理者，会坚守战略定力和目标。
“我们的核心理念，今年和明年要尤其加大财富管理的能力，财富管理的转型、财富管理特色的打造是这两年管理层工作的一个重点，未来我们还会有一系列细化的举措。”付万军表示。
付万军介绍，今年年初光大银行在总行层面专门成立了零售信贷的一级部门，提升零售信贷的产能和能力。从今年一季度营收情况来看，中间业务收入增速高于整体营业收入，部分中间业务收入增速更高，“可以看出来，我们的营收结构在做一些改变，更加地显现我们财富管理的特色。”
