这位居委书记说，要让社区居民从“生人”变“熟人”似“亲人”

张学军告诉记者，身为居委书记，在市党代会报告中，自然对与百姓相关的内容最感兴趣。对于报告中提到的“社会治理创新走上新路，把握核心是人、重心在城乡社区、关键是体制机制创新”，张学军很是赞同。

银都苑第一居民区内设置的“红色基地”

闵行区推行实施的“班长工程”，就是贯彻落实市委市政府关于创新社会治理加强基层建设“1+6”文件的具体体现。作为一名“班长”，张学军感受颇深。“我们银一居民区是1995年建成的老居民区，也是有着4652户居民的大居，通过近几年‘班长’带队，‘沪上最烂小区’已经彻底改变，它还被评为＂2015一2016年度上海市文明小区＂，这也使他特别有成就感和自豪感。

 银一居民区结合“美丽家园”建设新建＂1200米彩色健身步道” 

有了机制体制的保障，张学军说，现在居委书记能够抬头挺胸并充满干劲，是因为我们有权、有责、有财、有人。

如何解释这“四有”？张学军说，居委书记有权作为召集人，召集社区“四位一体”和职能部门召开联席会议，认领任务，破解社区内如无证照经营、群租、违法建筑等疑难杂症问题；作为社区事务的第一责任人，居委书记必须担起责任；有了“居委会办公经费不少于10万元”“党组织服务群众经费不少于10万元”这双“10万”经费，就能更好地为居民服务；现在社区配备的“一居一警一城管一司法律师”，作为“班长”工程的延伸，有一大批“三长”党小组长、居民组长、楼组长等的支持，人多力量大，整个社区的居民也从陌生人变成熟人，正在向“亲人关系”迈进。

 银一居民区的“三长”志愿者们的合照 

张学军代表在小组讨论中积极发言

不少代表的精彩发言，张学军现在还能清楚地向记者复述。

张学军说，这些观点都很新颖，大家都不约而同地呼应了一点：社会治理要秉持“以人民为中心”的理念。“一切工作的落脚点，就是让市民生活在社区有幸福感”。这也使他今后的工作思路更清晰，方向更明确，干劲更足，更有活力。