李三水
W创始人
导读:
中国目前行业内盛传和鼓吹的「广告行业必亡论」和「KOL/MCN替代论」,放在亚太甚至全球行业衍变的大尺度上考量,更似庸人自扰或坐井观天。
写这篇文章时,本人正身在泰国芭提雅,评审 2019 Adfest 亚太广告节,相关体会,分享如下:
1. 中国广告形态和创作意识,和日本差距明显,工业基础和品牌成熟度不在一个维度,当然日本广告人们也足够团结,作品量大质优,不拘一格,引领亚洲,进击国际,野心昭然;泰国,韩国,台湾广告略显僵化,疲态明显,但泰国意识胆识清奇,文化基因强烈,仍不容忽视;洪流中的新加坡,香港,澳门、马来西亚存在感较低;碍于文化差异和亚洲主场设定,澳大利亚有些状况之外,但可推测出欧美广告的行业喜好与亚洲确为两套系统和标准;印度必须关注,后劲十足,制作精良,国际视野和本土文化融合强烈,不可小窥,实为劲敌。
2. 中国目前行业内盛传和鼓吹的「广告行业必亡论」和「KOL/MCN替代论」,放在亚太甚至全球行业衍变的大尺度上考量,更似庸人自扰或坐井观天,从来都是最新兴的风口中有最拙劣的操盘手,最没落的行业里憋着最颠覆的创造者,世界级广告作品及其专业门槛仍然难以撼动,只不过世界级广告人的标准需要重新定义,绝不是某些KOL或MCN的流量变种可以取代,但广告人以及品牌主们必须保持清醒和自知:
1. 究竟谁在透支你的品牌家底?2. 究竟谁让你的品牌未来增值?3. 究竟品牌离了谁会真正出局?4. 究竟谁离了品牌会真正完蛋?
是KOL?是广告人?还是品牌主?
身处不同国度和市场的我们,又都在呼唤什么样的品牌救世主登场?
Who knows?You know. We know.
野狗思与问:
1. 所有行业都是有套路的,全球不同国家的广告人都有着自己的安全区,这个安全区是以文化为屏障,经济为基础,社会发展为扩张速率的,这即构成了门槛,同时也累积出危机,毕现出水平,也暗含着败相,角逐广告奖项的作品尤为显著。「当初成就你的,最后也一定会毁灭你」如果此话成谶,那今日大多数广告套路必然需要颠覆,比如广告人一直最爱的避风港:「做品牌故事讲述者」,仅就评奖看来便岌岌可危,只因放眼望去,全行业上下左右,甲乙丙丁,替代者众,乏善可陈。
2. 如假设破除套路为广告出路,那站在奖项上观察思考:全球奖项因为评审构成为世界各地各界行业精英,各持话语权威与文化结界,所以必然追求「信息最简化」和「价值观普世化」,但试问一个品牌在真实市场上非连续性创新与求存裂变,真的能够或必须做到「诉求单一」和「统一人心」吗?或许问题远比答案更具思考价值。
3. 最后设问:未来之广告,真正和艺术,设计、电影、音乐、漫画、潮玩、游戏、会展、媒体、产品、健康、时尚、科技、数据、知识分享、人工智能、政府、社群、消费者的关系是什么?和你有什么关系?和我们又有什么关系?
Who knows?
Maybe You know. We know.
终于...... 说到中国本土广告行业,反倒有些语塞,因为相关废话国内早已连篇,真正有信息量的思考究竟几何?
或许,在人人觉得巨龙猛醒的当下,只有在中国品牌主别老想着赚大钱,做大事;中国广告人别老顾着赚小钱,养小家的时候。待大浪淘尽英雄,宏图大志的中国企业家才能真正遇见剑指寰宇的中国广告人,百年一遇的「历史机遇」才能契合国之大器的「本能心」,中国才能真正诞生全球一统的世界级品牌,中国才可能催生真正世界级的中国广告人,中国广告行业才能真正立于世界之林,巍然不倒。
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