主要观点总结
选矿厂以FAITH经营理念为指导,推进年末安全环保攻坚行动,制定工作方案,成立攻坚小组,压实安全责任,开展多项安全检查,保障安全生产。各工段认真抓好重点项目管理,提高设备运转率。岗位员工提升安全意识和操作技能,共同守好安全环保防线。
关键观点总结
关键观点1: 选矿厂推进年末安全环保攻坚行动
为确保顺利实现全年安全环保目标,选矿厂采取了多项措施,包括成立攻坚小组、制定工作方案、压实安全责任等。
关键观点2: 成立攻坚小组,精准管控
选矿厂成立领导小组和执行小组,分别负责识别潜在风险、制定策略和执行日常安全环保管理,确保各项措施得以落实。
关键观点3: 压实领导班子责任担当
选矿厂领导班子带头开展每日安全环保督查和尾矿管巡管工作,强化现场安全管理,规范员工行为,消除安全隐患。
关键观点4: 各工段积极落实责任
各工段认真抓好重点项目管理,加强设备日常保养和巡检工作,确保设备运转率。同时,强化安全监管工作,保障检修过程中的安全工作得到有效落实。
关键观点5: 岗位员工提升安全意识和操作技能
岗位员工通过学习和实践,不断提升安全意识和操作技能,正确穿戴劳保用品,严格遵守厂规厂纪,共同守好安全环保防线。
正文
年末是安全生产的关键时期,选矿厂为确保全年安全环保目标的顺利实现,以FAITH经营理念为指导,全力推进年末安全环保攻坚行动。为此,选矿厂精心制定了年末安全生产攻坚工作方案,从组织建设、隐患排查、现场管理、狠抓落实等多维度全面安排,从厂领导班子到一线班组,层层压实安全责任,全力以赴实现无人员伤害事故、无较大设备事故、无火灾事故、无环保污染事故、无“三违”行为、无交通事故的目标,保障年末安全生产。
为确保攻年末安全攻坚行动顺利进行,选矿厂迅速成立了工作组,下设领导小组和执行小组。领导小组负责识别潜在风险,制定有效的管控措施、安全环保策略及“三措两案”。执行小组负责深入一线,强化日常安全环保管理,通过严格的现场督导检查,隐患排查及整改,确保各项安全环保措施得以落实,杜绝“三违”行为的发生。两个小组各司其责,研究解决各种安全问题,确保实现年度安全环保生产目标。
选矿厂认真贯彻落实矿、厂安全环保要求及工作部署,在厂领导班子的带领下,上下一心,压实各级责任。厂领导挂帅,持续开展每日安全环保督查工作及中班尾矿管巡管工作,
强化现场安全管理,
规范员工行为,
消除安全隐患。同时,积极迎接矿第四季度安全大检查、“安康杯”竞赛活动的年终检查和评比,以及开展第四季度选矿厂消防、电气等风险专项评估检查,尾矿库、索道和涉酸系统安全风险专项检查等多项检查,将安全生产监管的隐患排查治理关口前移,确保每一处细节都不留死角,全力保障厂区及尾矿库安全。同时,严格落实考评制度,加强风险管理,尽全力全方位保障安全生产。
在年末攻坚行动中,各工段也积极落实责任,认真抓好重点项目管理,确保外委施工项目安全施工、文明施工。同时,他们还加强了辖区内重点、关键设备的日常保养和巡检工作,提高了设备运转率。例如智选工段利用周检,有计划地开展索道隐患的检查和排查工作;精矿工段认真抓好尾矿输送管理,强化对尾矿管的巡查,重点巡查伸缩套筒、焊缝、弯头等关键部位,确保管路运行正常。
对于年末检修工作,各工段在做好检修计划的同时,更强化了安全监管工作,确保安全管理人员及技术人员挂靠到各重难点检修项目,主要负责人到作业现场组织协调,保障检修过程中的安全工作得到有效落实。
岗位员工是安全生产的直接参与者,也是攻坚行动的重要力量。他们利用班前会、周四安全学习的机会,不断熟知本岗位安全操作规程、岗位安全生产责任制、事故应急处置方案、安全环保事故案例等,提升全员安全意识和操作技能。此外,他们还主动接受劳保用品穿戴情况和劳动纪律专项检查,确保自己能正确穿戴劳保用品,严格遵守厂规厂纪。