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河北某公司惊现“低俗年会”，动作下流不堪，网友：太污了！

人力资源研究 · 公众号 · 社会内容分发 · 2024-12-14 12:30

正文

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来源：她叙（ID：taxu5199）

经历了一年的“搬砖”，打工人将要迎来春节长假了！

但在这之前，打工人还要面对两大难关：

一是年终总结，二是年会。

有些公司的年会，只需要吃吃喝喝抽抽奖，还挺美滋滋的。

但有些公司的年会，不光要打工人付出时间和精力，甚至还要牺牲尊严！

低俗年会令人作呕

年会上，为了让大家尽快“破冰”，提高团队的凝聚力，组织一些互动游戏其实是很正常的。

而比体育竞技、团队合作、益智趣味等游戏都令人“激动振奋”的，就是异性之间有些身体接触的游戏。

拉拉手、扶扶腰、搭搭肩……

将平时互不交流的同事之间的距离，一下子就拉近了。

有点害羞，但也不会过了尺度。

然而有些公司，为了提升活动的“爆炸性”，在年会上设置了非常低俗的游戏项目，令人非常不适。

近日，河北一家公司就发生了这样一幕。

员工们一男一女地排好队，腰上绑着一个气球。

后面的人，要把前面人腰上的气球“顶”爆。

由于气球充气不满，要将其顶爆，需要后方员工，用力撞击前方员工。

整个场面，都充满了“不可描述”的暗示，令人作呕。

你以为这已经是没下限了？不，还有更离谱的。

越南某公司的年会上，要求男女员工玩“18禁摘葡萄”。

就是在女员工的胸部上放多个葡萄粒，再让男员工用嘴叼起来，还要喂给女员工吃。

真是离谱他妈给离谱开门——离谱到家了！

还有的公司，让男员工的双腿夹住水瓶，让女员工用嘴开瓶盖。

不能怪旁人多想，这已经不是暗示，而是在摆明了搞颜色！

真的佩服这些游戏环的设计者、采纳者，脑袋里装的都是些什么？

对女性有没有半点尊重可言？！

低俗表演炸裂三观

除了一些互动游戏，个别公司的表演项目，也非常变态。

不用多说，男女反串的节目，我们已经见怪不怪了。

壮汉穿上小纱裙、黑丝袜、红肚兜……确实反差感、搞笑感拉满。

如果说是外请的喜剧演员，大家可能没什么意见。

但绝大多数表演，都是由员工自己组织、排练的。

虽然很多节目是他们“自愿”参与的，但其中的“无奈”、“讨好”意味，打工人懂的都懂。

更不用说那些塞假胸部的、裸上半身的。

搞笑不多，低俗很多，并且对表演的员工，颇有侮辱意味。

2018年，山东某公司年会上，一名高管抱起一位反串女性的男员工，一把摔到了地上。

随后，竟然还引领观众们鼓掌，完全无视在地上疼痛呻吟的员工。

知情人称该员工被当场摔致骨折。

2021年，广东某公司年会，男员工全身仅穿四角裤和长筒袜。

邀请女员工上台互动时，竟然对她们做出了“骑乘”的动作。

还有一些以“销售业务”为主的公司，在年会上，除了表彰优秀，还要严惩“后进”。

手段之恶劣，已经到了人格侮辱的地步。

江西某公司年会上，就要求一些业绩落后的员工，在舞台上表演“互扇耳光”。

力度之大、速度之快，让人观之骇然。

南昌某公司的年会上，还出现了向领导下跪感恩的荒诞一幕。

老板们将这些侮辱人的手段，美其名曰“狼性文化”、“激励机制”。

说白了，他们不过是在替员工洗脑。

试图把员工的尊严“洗光”，对老板没有质疑，只剩下服从！

殊不知，越不把员工当回事的老板，就越不可能达成成就！

老板们，请用尊重换忠诚

英国作家约翰·高而斯华馁曾说：

“人受到震动有种种不同：有的是在脊椎骨上；有的是在神经上；有的是在道德感受上；而最强烈的、最持久的则是在个人尊严上。”

尊严是一个人的价值根本，如果一个人连尊严都不在了，他奋斗的意义何在，他努力工作的意义又何在？

如果一个企业，只想着压榨员工、戏弄员工、PUA员工。

那么他得到的，只能是一些没有灵魂的“机器人”。

那么什么样的老板，什么样的年会，才是一个好的年会？

某乎上曾有一个高赞回答：

“好公司的年会是领导扮丑娱乐员工，差的公司是员工扮丑娱乐领导。”

马云就曾多次在阿里的年会上献唱，甚至是扮丑。

什么白雪公主、Lady Gaga、玛丽莲梦露……怎么浮夸怎么来，让员工们开怀大笑。

员工们对老板的印象，又多了几分亲切，多了几分爱戴。

小米的老总雷军在年会上，也曾扮成财神，为员工送上价值900万元的福利。

3000台电磁炉、1000台空气净化器、300台扫地机器人……

还有一个超级大奖：价值16万元的小鹏汽车。

上海某公司更加实在：一等奖送带薪休假一年！

一场年会，一份奖品，一个节目。

看似微不足道，其实，都能反映出一个老板，一个企业骨子里的文化内核。

到底谁懂得尊重，谁把员工当成“狗”，一看便知。

对打工人来说，如果你的公司，在年会上对你们百般为难、羞辱。

我建议你趁早离开，此处绝非“良木”。

对公司、企业、老板来说，希望你们不要在年会上过度消费员工，更不要把年会变成“忠诚度测试会”。

对员工该表彰的表彰，该鼓励的鼓励。

有钱的拿出些真金白银，没钱的多给员工放两天假。

用尊重，换取员工的忠诚！

请记住：企业与员工之间，不是主人与奴仆的关系，而应该是平等的伙伴关系！

互相尊重、互相信任、互相扶持、互相成就！

没经历过劳动仲裁的HR是不合格的

至少不完整的

劳动法几乎是所有HR的“痛”！

一旦被仲裁，企业败诉率高达98.5%......

如果真的发生劳动争议案件，HR应该如何应对？

你知道收到仲裁通知，应做哪些工作吗？

你知道加班费劳动争议处理思路及预防措施吗？

你知道社保争议处理思路及预防措施吗？

你知道被动解除劳动争议处理思路及预防措施吗？

......

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