文章介绍了《哪吒之魔童闹海》的超高票房和其对动画电影行业的巨大影响。通过成功与蒙牛瑞哺恩的合作，电影实现了长周期的品牌营销案例。文章还提到了蒙牛瑞哺恩和《哪吒2》的联名合作背后的理念以及营销战略，展示了国产品牌之间的携手并进和深度交织。最后，文章强调了品牌在选择IP合作时的关键要点，以及如何通过全场景营销将IP势能转化为品牌增长动能。
蒙牛瑞哺恩与《哪吒2》的合作展示了传统奶粉品牌与动画电影IP合作的全新营销思维，包括内容化联名、全场景营销等策略。
通过蒙牛瑞哺恩和《哪吒2》的合作案例，文章强调了国产品牌的协同发展重要性，以及共同推动国产崛起的精神。
越来越多的品牌开始跨行业合作，通过与文化IP的碰撞，让商业价值照映文化自信，这也是未来品牌发展的重要趋势之一。
9天登上中国影史票房第一，10天打破好莱坞垄断登顶“影史全球单一市场票房榜”，今天迈进百亿大关、闯入全球票房前20！
这位史上最年轻的三岁百亿影帝后劲十足，还在全球票房榜上继续爬升，开始冲击
“全球动画电影票房第一”
！
猫眼票房预测也从最开始的40亿，加到85亿、108亿、120亿、140亿、160亿……一直加加加到疲倦，根本挡不住大众观影热情。
一路高开疯走《哪吒2》不只让海内外观众热情澎拜，更让品牌们IP联名热情高涨。据统计，在《哪吒2》片尾合作名单中，赞助联名品牌就有12个。伴随影片热度持续飙升，这个数字还在持续增长。
譬如邀请《哪吒2》“主角团”，出演爆款新春贺岁片番外的
蒙牛瑞哺恩，
在《哪吒2》登顶票房榜首之际，也成功登顶CNY营销榜首。
饺子导演亲自为蒙牛瑞哺恩打造的贺岁番外一上线，#哪吒肉肉肉回来了#迅速被网友们推上微博话题热榜，并站稳了
实时热度第1。
甚至春节之后，瑞哺恩营销内容还接连闯入热搜，品牌热度和电影热度同步飙升！在处处讲求“big day”的营销campaign中，这种长周期影响、热度持续攀升的品牌案例，怎么不算创造了又一个业内奇迹？
其实春节档开赛前，相较于《哪吒2》，更多品牌将营销重心放在了势头更强的封神、唐探等电影，而蒙牛瑞哺恩却坚持力挺《哪吒2》。
在成功押宝的背后，品哥不只看到了品牌联名营销的内容化进阶，更看到了两个“行业天花板”的惺惺相惜。
押宝“缘点”
不止看准爆款热度
更看中内核共鸣
上映前，《哪吒2》初始票房预测仅为40亿，还未超过《哪吒1》票房成绩，没有人知道这部动画电影将要刷新历史。显然，提前选择《哪吒2》并坚定支持国产IP的蒙牛瑞哺恩，不只看中了流量——
两者的联名“缘点”，更在于IP与品牌的内核共鸣。
在采访中，《哪吒2》导演饺子曾这样谈及自己团队做动画的初心：
“我们从事动画事业是一辈子的事,而不是为了赚快钱“
“做动画的心态是宁缺毋滥”。
秉持追求“更好”的心态，《哪吒2》历经5年打磨，实现许多中国动画技术“从0到1”的突破，“把各大制作公司人员磨到想跳槽”，才最终端上了这份诚意之作，也将哪吒IP送上中国电影顶峰。
而这正好与蒙牛瑞哺恩一直以来秉持
“以父母之心做宝宝粮”，
极致打磨好产品的理念和发展经历高度重合。
据了解，作为婴配粉行业的标杆品牌，蒙牛瑞哺恩曾携手江南大学，花费了
12年
[1]
在近乎空白的领域，完成了“从0到1”的科研突破，并以此研发出了
世界上首个
[2]
“母源MLCT
[3]
+新型OPO
[4]
”
专利亲和配方
[5]
，还紧接着发布
中国宝宝临床实证
[6]
数据
，证实创新成果经得起真实喂养检验，也让配方效果能被消费者直观看见。蒙牛瑞哺恩品牌凭借“潜心研发与行业首创”从国产奶粉行业标杆，走向全球奶粉行业科研顶峰。
更进一步来看，蒙牛瑞哺恩和《哪吒2》
“以极致钻研，锻造创新实力，实现赶超、引领”
的做法，其实也是当下“国产崛起大趋势”的一个缩影：
《哪吒2》爆火不仅依托于中国文化的大发展，更有创作团队在“中国元素”“中国精神”和“中国叙事”基础上，从故事内容、艺术表现到制作技术全面创新。
以此在传统动画“低幼化”市场外，开辟出“全民”市场，为整个行业打开更广阔的增长想象。
蒙牛瑞哺恩也是
在科研上打破了中国奶粉研发的思维局限，
开辟出了“母源MLCT
[3]
+新型OPO
[4]
”这一新赛道，为行业发展指明新方向。在更多领域，各行各业的创新品牌们也正步履不停，引领行业发展新征程。
不仅如此，这部电影里还“演”出了蒙牛瑞哺恩品牌的
“反抗”与“颠覆”。
电影中，在《哪吒1》“我命由我不由天”的高燃片段里，“魔丸”搬动了“成见的大山”；《哪吒2》里主角一句“给我破”的呐喊，带领一众伙伴们冲破了炼丹鼎和顶层“神仙”的封锁。现实里，《哪吒2》也迅速闯入只有好莱坞、福克斯、迪士尼等霸榜的全球票房排行。
而蒙牛瑞哺恩就是奶粉行业里的“另一个哪吒”。过往奶粉行业总是由国外品牌掌握前沿技术，并制定奶粉配方标准。而蒙牛瑞哺恩以领先科技，
打“破”西方技术垄断，也搬动了“海外进口天生就比国产奶粉更好”的成见大山。
在相似的经历里，两个不同行业的“天花板”，呈现出了相同的精神理念内核：
追求极致、勇征高峰、颠覆与引领。
而这不仅是哪吒IP和瑞哺恩品牌的精神内核，更是千百年来根植于中国文化底层的
不屈与奋进基因。
现在不难理解，蒙牛瑞哺恩选中哪吒IP，
首先从制作团队相似的极致信念和品质坚持里，预测到了它的“潜爆力”
——无论是动画还是奶粉，坚持高品质，市场总会给以热烈的回响；
再就是，蒙牛瑞哺恩还从IP呈现的精神内核中，抓住了品牌理念、中国文化基因的一致性——
当《哪吒2》爆火，伴随其一起出圈，打响奶粉行业顶尖科研声量的瑞哺恩品牌，赢得的不只有热度，更能在中国文化崛起和全民文化自信大背景下，赢得全民认可度。
从上述IP选择策略上也不难看出，蒙牛瑞哺恩一开始瞄准的就并非短期热点流量，
而是长效的国民影响力。
选对有“缘份”的IP后，又该如何将IP势能转化为品牌增长动能，建立更广泛的认知和认可？
《哪吒2》玄学般的大爆声势，为所有合作品牌送上了泼天的流量。蒙牛瑞哺恩可以说做了“接住流量”的绝佳示范：
以优质内容撬动大爆IP流量，以全场景营销高效承接。
《哪吒2》上映前上线的新春贺岁片番外，抢先将蒙牛瑞哺恩送上春节档顶峰，并凭借还原电影质感和搞笑剧情，
为品牌打响了一波国民级认知。
因原材料不够，眼看哪吒重塑肉身无望，总能拿出“法宝”的太乙真人关键时刻再次拿出了
“长肉法宝”
蒙牛瑞哺恩，让哪吒喝完迅速变大，并且“感觉有使不完的劲儿”。
蒙牛瑞哺恩母源MLCT
[3]
+新型OPO
[4]
组合，实现吸收力200%
[7]
的产品卖点，以及让宝宝“吒实长肉，选瑞哺恩”
的心智，也在搞笑剧情和哪吒“拆家”名场面中深入人心。
像这样以
“以高品质内容为中心”
的品牌番外创作，极大地削弱了广告感，不仅收获无数网友点赞，更在后续电影持续爆发中，源源不断地激发网友二创、二传热情，保障品牌
“跟随哪吒爆火热点，全场在线”。
换个角度来看，这支既是广告又是预告的番外，通过联系正片的剧情丰富影片内容，并在影片上映前将观众期待值拉满，为《哪吒2》春节上映蓄势——
蒙牛瑞哺恩这种内容化的联名模式，改写了“品牌单向消耗IP热度”的传统联名逻辑，而让品牌和IP实现互促互进、相互赋能。
沿循这种
“相互赋能”
逻辑，蒙牛瑞哺恩的联名步伐，还从“好看”的番外进一步延展，以全场景营销策略，在线上线下打造出
“好玩”
的IP互动体验，
助力电影外围宣发同时，也将品牌与用户距离再拉近：
电影热映期间，蒙牛瑞哺恩一方面发起了抖音#新春开闹吒实长肉 挑战，吸引众多孩子与家长参与，收获
6.9万
用户共创，实现
11亿+
曝光，并精准提升
数千万5A人群
；另一方面，又在小红书开展#哪吒2破亿送一年奶粉 活动，激发
超万名
家长主动分享产品使用体验，深化用户信任。
而线下，品牌则
以影院为核心
实施广覆盖，
通过院线番外广告、包场观影及"小小哪吒闹新春"主题活动，在合家欢场景中精准触达目标家庭；同时联动全国社区媒体进行品牌造势，为线下门店新春促销活动引流。
不难看到，蒙牛瑞哺恩全程以
“好内容+强互动+精准投放”构建的全场景营销，
至少有两大优势助力品牌IP联名营销“高开疯走”：
一是覆盖了长周期。
不管是新春贺岁片番外，还是持续进行的挑战、抽奖活动，或是长期线下投放，在保障品牌多维度触达目标消费人群的同时，
也让品牌可持续地借力《哪吒2》爆火势能，继续拓宽品牌影响，并源源不断地导入精准流量。
二是落地了“内容吸引-互动深化链接-投放转化”的营销全链路。
通过
"线上内容共创+线下场景渗透"
的组合策略拔高品牌声量，又借助线下投放对接母婴门店活动，将联名声量承接为品牌增量，完成品效闭环。
当我们透过蒙牛瑞哺恩与《哪吒2》此次联名中的种种营销策略，就能发现，其中还蕴藏着可供整个行业借鉴的营销新思维：
传统奶粉营销专注于展示晦涩的成分术语和无差别的母婴场景，而蒙牛瑞哺恩则演示了——
奶粉品牌既要让父母孩子看得见成效，展示使用价值；更要带来快乐与温馨，加持品牌情绪价值。
此外，将严谨科研、追求极致的态度与鲜活、趣味的品牌沟通形象，在好内容与沉浸式体验中融合传达给用户，也能迅速树立品牌差异化。
最后，在看完营销策略和思维后，还让品哥感慨的是，蒙牛瑞哺恩和《哪吒2》合作也让大家看到了
“国产”携手并进：
138家动画制作公司以及4000多位同行创作者共同努力，将《哪吒2》托举到了中国动画制作的巅峰——业内合作折射出中国产业链的
“共进式突围”
模式；更多像蒙牛瑞哺恩这样的品牌，也和观众一起将电影推向票房顶端——这种跨行业合作则证明，
真正的国产崛起，不仅是某个行业、某个品牌的“鹤立鸡群”，更是各大产业链条的“深度交织”。
期待未来能看到更多品牌像蒙牛瑞哺恩这样，以
"资源共享、价值共生"
的胸怀，在与文化IP的碰撞中，让商业价值照映文化自信；也期望更多国产品牌们，能坚守携手并进的“同袍”精神，共攀行业顶峰！
注释：
[1]12年:指蒙牛瑞哺恩和科研合作机构江南大学从2010年已经开始我国母乳脂肪和婴幼儿配方奶粉油脂的研究；
[2]世界首个：
全球首创：全球新经济产业第三方数据挖掘和分析机构iiMedia Research（艾媒咨询）认证蒙牛瑞哺恩为“全球母源MLCT和新型OPO婴幼儿系列配方奶粉开创者”
[3]母源MLCT：①母源指MLCT营养成分为母乳中存在的营养成分；袁婷兰、韦伟、叶兴旺、刘正冬、闫志远、金青哲、王兴国，母乳中长链甘油三脂研究进展，食品与生物技术学（J]，2022.41（6）:41-50；②MLCT来源于中长链脂肪酸食用油；
[4]OPO：1,3-二油酸2-棕榈酸甘油三酯；
[5]专利亲和配方：专利指中国发明专利，专利号ZL202110901955.4；亲和配方指代MLCT结构脂+新型OPO；
[6]中国宝宝临床实证：含MLCT和OPO配方粉的临床喂养研究;
[7]指与LCT进行对比，MLCT的吸收速度是LCT的2倍，Straarup EM, Hoy CE. Structured lipids improve fat absorption in normal and malabsorbing rats. Journal of Nutrition, 2000;130:2802-08。
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