犬校同学提问:大家有什么辅助思考的经验吗?
我的方法特别简单,就是找一个默契度和亲密度都很高的同行,抓住他聊俩小时。
谈话会极大地激活我的大脑思考单元。
这里的关键是:
1、这个人一定要亲密,我抓住他倾倒想法,没有任何心理负担,并且相信能得到积极的回应
2、这个人一定要默契,不需要我煞费心思去说服他——煞费心思意味着缺乏基础共识,我并不是只能听好话,而是不愿意把注意力花费在校准频道上,同频的人即便反对也更能够切入我的盲区,不同频的人则很可能是 “你不懂我说的”
同时符合这两个条件,又很强的人,数量为零。
于是我找的对话对象,其实 level 都不高,P6-P7 这样。他们觉得跟纯银对话可以学到不少东西,而我则把这样的对话视为激活大脑高速思考的 “嗑药”。
很多时候,只要有这么一个人跟我对话,我不断提出问题,最终多半以自问自答收场并解决了问题。
但如果独自一人,我的思考速度会明显减缓,畏难情绪发作,不愿意持续进行重脑力思考。
所以我的工作习惯就是高密度的小会,平时零散地思考,收集自己的想法并(在脑子里)提出各种问题,在高密度小会上进行持续的重脑力思考,在讨论中完成结构并解决问题。
我的方法特别简单,就是找一个默契度和亲密度都很高的同行,抓住他聊俩小时。
谈话会极大地激活我的大脑思考单元。
这里的关键是:
1、这个人一定要亲密,我抓住他倾倒想法,没有任何心理负担,并且相信能得到积极的回应
2、这个人一定要默契,不需要我煞费心思去说服他——煞费心思意味着缺乏基础共识,我并不是只能听好话,而是不愿意把注意力花费在校准频道上,同频的人即便反对也更能够切入我的盲区,不同频的人则很可能是 “你不懂我说的”
同时符合这两个条件,又很强的人,数量为零。
于是我找的对话对象,其实 level 都不高,P6-P7 这样。他们觉得跟纯银对话可以学到不少东西,而我则把这样的对话视为激活大脑高速思考的 “嗑药”。
很多时候,只要有这么一个人跟我对话,我不断提出问题,最终多半以自问自答收场并解决了问题。
但如果独自一人,我的思考速度会明显减缓,畏难情绪发作,不愿意持续进行重脑力思考。
所以我的工作习惯就是高密度的小会,平时零散地思考,收集自己的想法并(在脑子里)提出各种问题,在高密度小会上进行持续的重脑力思考,在讨论中完成结构并解决问题。