专栏名称: 华商韬略
华商人物与企业新媒体第一殿堂。
目录
相关文章推荐
中国电影资料馆  ·  今日春节 ·  昨天  
环球网  ·  破20亿了! ·  昨天  
桃桃淘电影  ·  太猛了,太猛了,太猛了 ·  4 天前  
51好读  ›  专栏  ›  华商韬略

当年,他跑去朝鲜,跟金正恩的爷爷“做生意”……

华商韬略  · 公众号  ·  · 2017-09-05 21:10

正文



建议金主席有机会到美国去看一看。


当黄鸿年说出这句话,金日成的双眼直勾勾地盯着他,半天没有说出一个字。陪同在场的朝鲜总理和几个部长都吓得脸色铁青……

华商韬略·华商名人堂 ID:hstl8888

作者丨毕亚军  美编丨刘彦潮





1991年的一天,豪情万丈的黄鸿年突发奇想:到朝鲜去见见金日成,探一探朝鲜会不会效仿中国搞改革开放,甚至是去说服说服他。


当时,黄鸿年正在中国如火如荼地推进声势浩大的“国企改制”行动,他带领的“中策”,在李嘉诚的和黄集团、美国摩根士丹利、日本伊藤忠商社的助力下,三下五除二就成为了国企改革和资本运作的排头兵。


黄鸿年崇尚通过资本运作产业。他说:“自己投资搞企业,从买地、建厂到出产品,要做太多繁琐的事,我没这兴趣,也没这个精力。”


他还有句名言,一寸光阴一寸金,寸金可买寸光阴,收购就是“寸金”购买“寸光阴”。“他辛辛苦苦一辈子,我可能几个晚上就拿过来了。”


收购、整并,然后打包上市,也是他参与中国国企改革的主要手段。


挺进内地之后,黄鸿年接连创造了一个晚上收购一个城市所有国有企业,一次性收购大连101家国有企业,以及“市长要求所有赴宴官员随身带上公章当场盖章,我也当场打电话给银行,第二天一早就将资金到账”的国企收购新纪录。


不到两年,“中策”就在内地设立了200多家合资企业,总投资超过百亿人民币。在当时,100亿是个天文数字,其收购涉足行业之多,跨越地区之广,以及一次性买断几十上百家企业的大手笔,在全国乃至世界也都史无前例。


与此同时,黄鸿年还大手笔推进企业改造并将改造之后的企业上市。


1993年7月1日,“中策”将在国内收购的橡胶和轮胎企业打包,于百慕大注册为“中国轮胎公司”并成功在美国纽约上市;


紧接着,他又将“中策”在北京、杭州及烟台等地的多家啤酒厂打包,于百慕大注册为“中国啤酒控股公司”,在加拿大多伦多成功上市。



当时,地方政府普遍把国有企业当成包袱,把出售国有企业改制成合资企业当成政绩,而且对51%还是49%这个事关控股权的要害也缺乏认识,以为也就是2个百分点的事……


这给黄鸿年的收购提供了极大支持,推动他不断把收购计划做大,大到自己都后怕,大到后来引起中央政府的警惕并出手对其说“不”,也让他的很多收购都前功尽弃。


但在当时那个环境,被时代洪流推着走的黄鸿年雄姿英发,大有“世界就在手中”之感,也有“一万年太久,只争朝夕”的紧迫与兴奋。


也就在这一过程中,他燃起了创造更大历史的雄心和构想。其中一个便是:


到朝鲜去。


他的算盘是,如果朝鲜也搞改革开放,他要跟金日成主席做做生意,复制自己在中国的经验模式,帮助朝鲜企业走向世界……


甚至,他还希望说服朝鲜搞改革开放。





这是一个疯狂的想法。


这当然是一个疯狂的想法,但历史往往不都是由疯狂的想法推动的吗?


黄鸿年决定把想法变成现实。


至少要去试一试!


最重要的是,他觉得自己可以跟朝鲜有共同语言,因为他已经跟朝鲜的老大哥有足够的共同语言,而且合作很甜蜜。


黄鸿年出身豪门,他的父亲黄奕聪曾是印尼首富,其家族至今是东南亚首屈一指的大财团。


他们家在中国投资的金光纸业APP(中国),总资产超过1200亿人民币,是中国最大生活用纸,也是全球最大铜版纸企业。早年的上海威斯汀中心,去年落成的北外滩地标——金光中心(白玉兰广场)也都是他们的产业。



但黄鸿年的故事跟这些关系不大,他的故事是由他自己自由自在又独立撰写的。


从小任性,“行侠仗义”,惹事生非的黄鸿年,12岁就被父亲以一句“我管不住你,让毛主席来管你”,扔到中国接受教育。


此后,他历经“上山下乡” “入党” “入党不成” “大串联”等等历练,“文革”中实在受不了了,才取道香港回印尼。


黄鸿年也是真正按照自己的意志行事与生活的人。他天马行空,浪漫天真,任性劲儿上来,有点天王老子也管不住的意思。但他基本不为难别人,也不为难自己,总是一副认真又不Care,努力但又得过就且过的样子。


父亲送他过来,是直接写信给周总理请求安排,“文革”还能到北京饭店“开洋荤”;成分不好不能跟喜欢的妹子谈恋爱,就写信给周总理“安排我回去”的他,也有笑傲江湖的资本。


黄鸿年的父亲从一个倒卖椰产的小贩成为一国首富,对下一代的管教非常严格,并曾制定一个飞机不能坐头等舱的家规。


其他人都老老实实遵守,但黄鸿年破了这规矩。那天,他刚刚坐进头等舱,就看到父亲扛着包向自己走来,向经济舱走去。


他正想解释,但父亲白他一眼,没搭理。


按常理,一顿臭骂和按家法严惩是少不了啦。但黄鸿年下飞机后,只是嬉皮笑脸地对着面带愠色的父亲说了一句话,就一言暖三冬了:


“你不坐头等舱我坐头等舱,这是有道理的,因为我爸爸比你爸爸有钱。”


“毛主席教育”的10年,让黄鸿年对中国有了深刻的了解和理解,放大了他的勇气和格局,也为他后来在中国的商业运作打下基础。



刚回印尼时,黄奕聪担心黄鸿年被“文革”弄傻了,安排他在香港学打字、学英语,但熟悉毛主席语录的黄鸿年兴趣缺缺,甩下一句“我天生就不是做具体工作的”,就回印尼找父亲要了一个工厂来自己管理,还管出了效益。


他不懂具体业务,他也不管具体业务。


“毛主席说,‘政治路线确定之后,干部就是决定的因素’,我以几倍的价格请到一个日本经理,换了原来的经理来帮我,目标责任制。”


一年时间,他们赚到了几千万。


因为“天生不是做具体工作的人”,黄鸿年在家族干得很不愉快,主要是跟父亲不对付,“一山难容二虎”。憋了一段之后,他干脆“离家出走”,跑到新加坡,不几年的功夫,就折腾成了新加坡最令老一辈生畏的“后生”。


不做具体工作的他,在那里找到了一个做宏观工作的新办法——收购公司,收购对象往往就是老一辈辛辛苦苦一辈子建立起来的事业。


而且,他的行动快、准、狠。


其中,最经典的案例就是他联合李光耀的弟弟李金耀,用一个生产洗衣粉的上市公司,鲸吞了当时新加坡最大的商业地产企业——新加坡置地,创下当时新加坡史上的最大企业收购纪录,并组建了新加坡最大的地产企业。


当他告别新加坡来到中国,在中国的10年则成为他继续把收购事业做大做强的大资本。


当时的改革还是摸石头,很多都是禁区。中国的领导跟他谈政策,谈理论,他甚至比这些领导还熟悉。你还刚说上句,他就能接下句,最后还能总结:“政策和策略是党的生命,各级领导同志务必充分注意,万万不可粗心大意。”


他说,交朋友有三项基础:共同的志趣,共同的语言,共同的认知。到了中国,这些都是他的强项,而且能随时发挥,出神入化。


他跟很多地方领导是同代人,还都上过山,下过乡,当过“红卫兵”,开口闭口就是毛主席语录、马克思主义,“我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标,走到一起来了。”


去卡拉OK,有些领导照顾他是个华侨,点邓丽君的《甜蜜蜜》,而他高声吟唱的却是《大海航行靠舵手》《红星照我去战斗》。



1970年离开中国时,一度被点燃“革命”热情,但却在“文革”中被彻底浇灭梦想的黄鸿年,曾深深为10年的“荒度时日,浪费青春”而遗憾。而再次到中国后,他有了截然不同的看法——


“觉得那10年,是一个无形的宝贵资产。”


朝鲜不是中国的小弟弟吗?带着中国的经验和智慧,黄鸿年决定:


到朝鲜去。





多番努力后,黄鸿年踏上了平壤的土地。


虽然此前已有足够沟通,接待他的朝鲜外交部礼宾司官员依然非常紧张。


“他们问我,见到金日成主席时该怎样称呼?紧接着教训我,要称呼伟大领袖并祝愿他老人家万寿无疆。”黄鸿年的回答则是:


“请放心,这些已早就融化在我的血液中了。”


金日成亲自接待了黄鸿年,还跟他共进了午餐。黄鸿年回忆,两个多小时里,“伟大领袖十分健谈,神采奕奕,非常慈祥。”



虽然现场气氛并不轻松,尤其陪同的人,随时都担心有意外发生,但黄鸿年依然小心翼翼地把握机会,把话题往他想要的方向转。


这样的机会,通常都从赞美开始。


黄鸿年当然精于此道。他向金日成表示:“您给我的印象是慈父般的领袖,但外界的舆论却评价您像一个暴君似的独裁统治者,外界对您和您的国家太不了解了,是否能够进一步对外开放旅游,让人家多来看看。”


听到暴君似的独裁统治者,周围的人吓死了,但气氛很快就愉快了。


“金主席表示赞许,并当场指示总理和有关部门要积极促进和发展旅游事业。”


然后,黄鸿年把对外开放旅游的话题升了级,向金日成推销起了中国的改革开放,既试探伟大领袖的态度,也希望向伟大领袖建言,中国的改革开放值得研究研究,学习学习。


但金日成的反应令他失望。


当我谈到中国的改革开放和四个现代化时,他避开了改革开放这四个字,自始至终不提改革开放,只强调了四个愿望,即‘四有’。”


黄鸿年回忆,他记得很清楚,金日成谈到这里,还特意提高了嗓门:


“金主席说,‘我们要努力提高人民的物质生活水平,做到有白米饭吃,有肉汤喝,有绸缎穿,有瓦房住。’





感到天儿要被聊死的黄鸿年及时终止了讨论,然后,金日成一如既往地批评起了美国:


“有一位朝侨从德国回来看望我,他说美国是一个强盗的世界。在高速公路持枪打劫,如果身上没有五百美元就被打死了;在纽约,到处都是无家可归的乞丐;美国是一个不公平的社会……”


听完谴责,黄鸿年把天聊到了更紧张的层次。


“我回答道:金主席,您的朋友说的是事实,但那只是片面的,我们常说,要知己知彼,要了解敌人。美帝国主义有不公平的一面,亦有阴暗的一面,但同时也是世界经济和工业最发达、军事和科技最先进的国家。中国已故领袖毛泽东从未到过美国等西方国家,被认为是一大遗憾,建议金主席有机会到美国去看一看。”


听完黄鸿年的话,金日成直直地盯着他,半天没有说出一个字。陪同在场的朝鲜总理和几个部长都吓得脸色铁青……


沉默后的金日成淡淡地笑了笑:“我同意你的观点,有机会的话,也想去美国访问。”


后来,黄鸿年才知道,两小时里,他至少给自己创造了三次可被杀头的机会。“在很多朝鲜官员印象中,当面顶撞伟大领袖都是要杀头的。”


但金日成不但没有杀他,而且全程很愉快。


“没想到伟大领袖还跟我干了三杯茅台酒,并且在我离开平壤以前,派外交部礼宾司司长专程送来三箱水果和一个精致的银器花瓶,据说这是最高的外交礼遇。”


提到茅台,让我们机智地插播一个作品小广告


这也让黄鸿年对朝鲜的看法有了很多改变。


因为对威权的畏惧,以及一层盯一层,一层严过一层的统治,人们印象和传闻中的金日成并不是真正的金日成。


而晚年的金日成也已经是被“蒙蔽”了的人。


“朝鲜朋友还向我解释,要尽量避免给伟大领袖增加烦恼,让他老人家可以安享晚年。”


“一些不好的消息尽可能不要让他知道,由我们处理就可以了。”


黄鸿年说,走出平壤,他由衷地体会到——金日成的晚年,“同许多其他当政时间太长的领袖一样,完全脱离了广大人民群众。”


“周围的人只报喜不抱忧,难以听到真话,许多决策往往只是根据一些片面的情况汇报,这是非常不幸的。”


甚至,黄鸿年认为,包括宁“要核子”而不要“裤子”,也不一定是老人家的本意。


不久,金日成在朝鲜去世。


曾经在香港媒体以“两报一刊”为笔名发表大量文章的黄鸿年,还曾专门写过一篇文章,并署真名发表。


标题是:万寿无疆的结束。


开头两句话,就是社会主义人民非常熟悉的:


列宁说过:“领袖是暂时的,人民是永恒的。”毛泽东也说过:“人民,只有人民,才是创造世界历史的动力。”



黄鸿年曾一度相信朝鲜会在第二代手中走改革开放的道路。


在他看来,“权力和财富可以传承,然而,人民对领袖的崇敬和拥护却不能简单地转移给下一代,更不能自然地传下去。”


他认为,朝鲜的新领袖必须寻找到让人们崇敬和拥护的新理由。这个理由应该就是改革开放,让广大人民群众过上更好的日子,而不是宁要“核子”不要“裤子”的穷兵黩武。


但现实,总让人意外,也超出人的想象……



本文仅代表作者个人观点

图片来自网络



END


意犹未尽吗?进群聊聊吧!

今日群话题

您觉得朝鲜会改革开放吗?


 添加客服微信并备注所在省份 

 加入华商韬略读者群 

西区:hstlkf 丨 南区:hstlkf2

东区:hstlkf3 丨 北区:hstlkf4


精彩文章回顾

挑战茅台的人越界者郎咸平阿里的尽头医药首富孙飘扬苦日子要来了王健林的危和机马化腾的力量郭广昌到底怎么投资的最沉默的大BOSS围猎紫光董建华家族退场孙宏斌逆袭抗战20年香港最清苦的巨人霍英东的笑与泪被开除的“首善”他用2924亿买下一外国公司不老的李嘉诚刘銮雄病了“悲”者李经纬平安帝国的“老司机”恒大到底有多大坐着劳斯莱斯的老干妈