主要观点总结
这篇文章主要讨论了应聘就业的关键要素以及企业招聘的考核标准。文章提到了不同企业在招聘设计师时的需求和考察重点，强调了应聘者的个人工作能力和设计思维的重要性。此外，文章还以华为为例，探讨了应聘者在求职过程中应注意的一些实际问题。
关键观点总结
关键观点1: 应聘就业的核心是考察个人工作能力。
虽然附加价值如获奖作品等可以锦上添花，但个人工作能力是应聘就业最核心的考察内容。企业更看重应聘者是否具备适应团队的能力，以及能否为职场注入新意。
关键观点2: 企业需要具备新颖设计思维的员工。
企业在招聘设计师时，除了基本的设计技能，更注重设计的新意和创意。设计师需要能够展现出新颖的想法和创意，具备设计思维的能力。
关键观点3: 企业招聘考核材料逐渐从附加价值转变为必备考核材料。
由于就业竞争激烈，企业为了更“简单粗暴”的筛选人才，将过去“锦上添花”的材料变为现在必备的考核材料。例如，企业越来越注重应聘者的作品集和项目经历，以此考察应聘者的工作能力和实践经验。
关键观点4: 华为招聘注重综合能力和设计思维。
华为招聘设计师时注重个人实力和风格，以及跨学科合作的能力。同时，华为在招聘学生时，希望学生具备不同的思想和创新意识，能够为职场注入新意。设计思维在求职过程中非常重要。
关键观点5: 求职者应具备长期职业规划意识。
设计师应有长期的职业规划，不仅要满足当下的需求，还要有前瞻性地思考未来的职业定位和发展方向。求职者应具备职业规划意识，不断积累实践经验和提升自身能力以适应未来的职业发展。
正文
有个好消息是年底那几天，极氪又紧急上线了一批设计岗位，若有想抓紧解决下就业难题回家踏实过年的朋友，趁这个好机会可以冲一冲：
图源：极氪-招聘不过虽然岗位上得急，我翻了下发现也并没有那么容易进。任职要求刷刷列了几大条，“获奖作品优先考虑”也可见：快手、蔚来、科大讯飞、网易、小米的提前批校园招聘……快手2025快Star特别技术人才计划
图源：华为招聘-视频号其实按理来说，应聘就业最核心考察的东西应该是一个人的个人工作能力，附加价值最多算锦上添花。但是当下就业竞争太卷了，高薪待遇好的工作大家都在抢。企业的容纳量又不能承载这么多人，因此为了更“简单粗暴”的筛选人才，这几年间陆续将过去“锦上添花”的材料，变成了现在必备的考核材料。同学们在应聘一家企业之前，需要了解目标受众的需求。理解事物运行背后机制才能有的放矢地投递简历。就像我们在制作简历时，你会根据这家公司这个岗标注的人才定位和技能需求，来给自己“安人设”。HR看简历也会关注有没有他们需要的keywords。不过如果单看华为的UX设计岗位招聘需求，都非常常规，没什么特殊。无论交互、动效还是所需Web类技术研究和前后架构，基本上该是一名应届工业生必须具备的本领。华为这家公司的风格和野心，就像他的slogan一样：拖着世界往前走。我们其实从任何一家企业在制造和销售的东西上，多少都能感受到它有没有一个特别专注的核心价值观。或者说它的产品走的是哪个系列的风格。比方说Apple，苹果每一款新机子出来，一瞅就“果味儿”十足。每个企业都有它各自的“人格”。那华为，其实能感觉到，华为整体的员工规模很大，旗下设计团队非常之多且杂。这是因为华为它的企业目标比较宏大，想做成一家世界最先进，让别人以其为标准，向其靠拢的公司。华为上海研究所内欢迎卢拉总统参观访问的标语（图源央视总台）所以它时刻处于“我可能也没想好我下一代东西做成什么样”的状态。不能说这样的状态好与不好。从设计师角度来讲，这样的企业它的设计工作仍处于尝试期。像我学生S同学，他从CCA毕业后就进入华为2012实验室工作。华为的工业设计部门除了2012实验室，还有终端公司。两个部门负责的内容也有所不同，简单区分就是：大家市面上能买到的华为产品就是终端公司的，大家平时看不到的华为产品就是2012实验室的。那刚进入华为的时候，不会一进来立刻就确定让你做某个项目，而是先审视你的个人实力和风格。按你身上的可能性特征来制定发展方向。而在研发过程中，S同学的工作状态其实就是和身边来自其他领域，如化学、材料学科专业的同事一起工作。整体为跨学科合作的形式。华为2012实验室2025届应届生招聘公告
这样的工作特征，侧面代表它在招聘学生时，或许不见得想看到你能跟那些“职场老油条”一样给企业带来多么成熟的案子。但需要你具备不一样的思想，你是否能给职场注入更多的新意。永远不要忽略设计思维的重量。很多毕业生在求职时，可能会误解说搞工业交互服务，最牛的点是否在于拥有设计落地与实际的工程制造能力？所以一定把求职作品集往商业性和落地性去靠。在iPad出现之前，乔布斯带着跨时代的iPhone杀遍电子市场。当大家好奇他还能不能有更多创新时，2010年在旧金山芳草地艺术中心的苹果发布会上，乔布斯甩出了一个直击心灵的问题：“在智能手机和笔记本电脑之间，是否有第三种移动设备的生存空间？”过去我们上一代人，大家更习惯用笔记本电脑。小件的用手机，大件的用笔电。如果有个年轻人穿越到过去，说：你为什么不能用iPad解决这个问题呢？哎，这可能就是一个就业机会。所以你看苹果后期，一直在尝试用iPad来取代Mac。它的笔记本电脑越做越轻。到某一年形成了一个整合，让iPad加一个外接键盘就可当电脑用了。找工作这件事，最基础看的可能是你会不会用软件，基础软件包括但不限于Rhino、Creo、keyshot、V-Ray、AI、Sketch、Figma、Grasshopper、AE等等。此外产品类对CMF相关知识也非常重视。接下来再看你的作品集和经历符不符合公司要求，比如我是个车企，那你有没有给交通工具建过模？或者我家做水上产品的，你有类似的项目吗？到这还仅是HR会考察的步骤。H·ART学员小组合作项目《Glow In The Dark》，帮学生拿下红点奖、core77、IDA、亚洲设计奖、欧洲设计大奖等国际大奖组员A同学 斩获大疆实习offer，同时拿下帝国理工、哥伦比亚大学offer但技术能人可太多了，再往深层次考察你是不是一个优秀的设计师，一是要看候选人是否在作品集中展现出一些新颖有想法的点；二是考虑候选人的设计流程，获得创意的流程。举另外一个例子。我另一位学生W同学，他从SCAD回国三年就成为一家企业的工业设计组长，职级岗位薪资都晋升地特别快。他在工作时就遇到这么件事。公司老板让设计一款船外机水上产品。有位同事，作图能力超强，画了一大堆又酷又帅的方案交上去，但是不给通过。因为老板考虑说照这方案在市场上卖不太动，成本太高。所以项目交到W同学手中，他直接走了极简风格，就把它简化成一根杆子。在表面做了氧化，一样很漂亮。最后这个项目就敲定这版。由此可看出，无论从应聘面试，还是对你未来的职级晋升，能决定设计师发展上限根本的仍是设计能力。与同期其他大厂相比，华为对应聘者的背景审核相对较高。我学生中进华为的有美国CCA、SCAD、罗德岛毕业，有英国皇艺、金斯顿毕业的，还有港大、港理毕业的，都是领域内的好学校。在国内被招聘进去的学生以985和211背景居多。一言概之：卷。所以除开上面跟大家聊的那些能力需求外，咱们还得在“卷”这件事上下些功夫。
而且大家别忘了，除了服务设计这种比较高层次的设计岗位之外，大部分企业一般都更想找到能适配团队合作的人。因为没有任何一家企业的设计部门是靠单打独斗做设计的，你都得和其他职能部门合作。那层次再高点，如华为“天才少年”百万年薪招募计划，它的招募要求是最顶配的，要求你有重量级科研成果/论文/专利，或国际顶级竞赛获奖。这些年我们有很多同学都拿到了红点、A’Design、iF、缪斯、IDA等，其实大家是有竞争优势的。因为大部分职场人可能都没想过他去投一个国际奖什么的，那你拿到手了，说俗点，你就有可以去跟老板谈涨薪的资本。获 2个外观专利以及1个实用专利、7个国际设计大奖的HCI项目、另外，在求职应聘过程中，企业还看重你是否具备相关实习经历或社会实践。比如像学生vv同学，曾跟大家分享，她在连卡佛、The Row两段轻奢品牌的实践经历，对入职LVMH集团起到很大帮助。因为现在多数头部企业都希望大家来了就能干活，那些有实践经验的求职者起码能代表你已经了解过该行业的具体情况，具有一定职场意识，以及具备一部分解决工作难题的能力。对于年轻的设计师们，其实我还想提醒大家：无论是从求职就业开始，还是到成功入职后，想清楚你在团队中的个人定位。要有一个长期的职业规划。作为设计师，每个设计要需提前2-3年去大胆设想、寻求突破，满足的不是消费者当下的需求，而是未来的需要。你对职业定位也当有前瞻性。如今康石石东家全新研发就业向设计课程，对设计专业同学进行1v1针对性辅导和背景提升，优秀者更能获得实习内推，感兴趣的同学，欢迎通过以下方式向我了解：
