美，是一个整体。
事物发展，有其内在逻辑，整体和谐布局才会美。否则，东一榔头西一棒子，即使榔头很硬，棒子很拽，结合起来也未必给力。
不信，内参君给大家讲一个故事：
有一个整容医生，想集中世界最美的五官，画一张最美的女人像。她应当有斯嘉丽·约翰逊的眼睛、安伯赫德的鼻子跟下巴、蕾哈娜的脸型、凯特·摩丝的额头、金·卡戴珊的眉毛，艾米莉·瑞特考斯基的嘴巴，等等。
当整容医生辛辛苦苦设计出来的照片公诸于众的时候，很多人却感到失望了。照说组合出来的这个女人像，应该是美女中的极品，不过结果看起来却并非那么自然那么美，反而有一点点的怪异和邪性。
这还是经过了修饰和匹配，如果是把最美的五官随便组装在一起，估计不仅是不好看，说不定成了妖怪了。
贾跃亭的乐视，从开始很美，到现在把各种最热最火爆的元素集中到一起，反而成了扯到蛋的四不像，一定意义上，讲的也是这个道理。
忽喇喇大厦倾。
今天下午，最近几个月本就深陷舆论漩涡的贾跃亭和乐视，被曝出了一则更劲爆的消息：贾跃亭夫妇及乐视系12亿资产上周被司法冻结。
紧接着，又有媒体报道称：贾跃亭已不再担任乐视控股法定代表人。
乐视帝国，正陷入动荡之中。
写到这里，内参君真的是为贾跃亭深深一叹！
惜哉，贾跃亭！在中国，贾跃亭称得上是一个难得的极具创新精神和国际视野的企业家，也是一个很有情怀的理想主义者。
但成也萧何败也萧何，贾跃亭的问题在于，他的心太野，步子迈得太大，哪个项目是热点、有发展前景，他就激情澎湃、大干快上。
于是，从视频网站起家，到乐视体育、乐视手机、乐视电视。贾跃亭还不满足，乐视扩张到美国，做起了汽车。
虽然美其名曰是生态，但是其实乐视很多项目之间，并没有密切的关联。局部如火如荼，乐视电视看上去很美，乐视汽车也很漂亮，但是从全局看，却连不成片、握不成拳头，集中不了优势，也无法形成犄角，相互支撑。
招行曾向乐视系提供100亿授信额度
乐视与招商银行曾有业务往来。乐视与招商银行上海分行在2015年11月份签署战略合作协议，双方在在综合授信、现金管理、财务顾问、国际业务等多个领域。其中，招商银行上海分行将向乐视控股及旗下公司提供100亿元战略性全球综合授信额度，满足乐视国内外业务的资金需求。
2015年7月，招商银行向乐视的第一笔信贷业务投放，总融资额为27.4亿港元。
官方消息称，此笔业务“成就了乐视互联网概念与传统手机行业的加速整合”。而此次裁定中涉及到的乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司均为乐视手机业务相关公司。
资本不投乐视，贾跃亭自己投，没钱就用银行借贷、股权质押等铤而走险的方式筹钱。一旦资金链断裂，贾跃亭铺开的生态有整体崩盘的风险，银行都行动了。孙宏斌的融创150亿资金竟然都没能解决乐视的问题。
郭台铭贾跃亭分道扬镳
乐视资金短缺问题已经是公开的秘密，曾经的蒙眼狂奔，到当前的焦头烂额。乐视的伙伴，并没有“胜则举杯相庆 败则拼死相救”的义气。
富士康关联公司深圳冠鼎已经退出了乐视致新的股东序列。乐视致新是乐视上市平台乐视网的控股子公司，主要承载的是乐视智能电视业务。
2013年的乐视正准备进军电视行业。初出茅庐，贾跃亭还是凭借电子视像行业协会赴台湾交流的机会，成功说服郭台铭为乐视电视代工，甚至还与富士康方面签订了一项排他性协议。按照协议，富士康董事长郭台铭在中国内地不能再为其他互联网公司制造智能电视。
由于乐视不断被曝出资金危机，自2016年开始，深圳冠鼎就已经不在乐视致新的股东名录当中。
乐视半年风波不断
股价暴跌损失百亿
2015年风光无限的贾跃亭与乐视，在2016年下半年开始频繁出现危机。
2016年11月6日，贾跃亭内部反思大跃进！
乐视扩张过快，资金链紧张遭到诸多质疑。直到2016年11月6日，一篇名为《贾跃亭突然发内部信反思乐视“大跃进”：该告别烧钱扩张了，愿领一元年薪》的文章被爆出。
舆论一片哗然，乐视股价两天内蒸发80亿，复牌后高点大跌30%以上。
2016年11月7日，乐视微博撕雷军，却暴漏供应链欠款问题！
11月7日，网上疯传一张疑似是“雷军”批评乐视“欠款总额在150亿以上”的微信截图，称“少一些胡来的人，大家都可以专心做事”。
乐视生态”官方微博直接晒截图开撕，讽刺小米“手机被碾压，电视名存实亡”，并直接@雷军 称“天在看，做人一定要积德”。
40余分钟后，@小米公司发言人 也通过微博进行回应，回应内容虽然简短但却充满刀光剑影。“1. 请乐视正视自己供应链欠款问题，不要企图用卑劣的手段转移视线。2. 请告知股民和用户到底欠了供应链多少钱。”
2016年11年17日，乐视被指是庞氏骗局。
内华达州财政部长丹·施瓦泽在接受媒体采访时，表示“乐视就是一个庞氏骗局”，致乐视深陷“庞氏骗局”风波。施瓦泽表示，乐视宣传了太多的扩张项目，但却没有钱来推动这些项目，贾的庞大生态梦想无法实现，且乐视的盈利情况太差。
2017年3月3日，乐视网股价暴跌8%，贾跃亭质押股票陷入平仓危机。
3月3日，乐视网股价大跌近8%。与此同时，乐视网质押的5亿股股票跌破平仓线的质疑声再起。
2017年4月18日，易到创始人周航与乐视开撕。
4月17日，易到创始人周航回应易到资金链传闻，表示易到当前确实存在着资金问题，而这个问题最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿。
乐视断缴社保已有两个月！
员工组团维权投诉
6月初，有媒体报道。乐视因为资金问题引发了一系列状况，现在已经陷入了非常窘迫的境地，此前甚至有传闻乐视旗下部分公司的办公大楼面临没结算租金，即将被强行搬离的消息，虽然有消息称这个窟窿最后被补上，但还有很多问题没能解决。
据爆料，乐视网员工很多人的社保和公积金已经停止缴纳达到了2个月的时间。很多人发现自己的五险一金只缴纳到今年3月，但4月和5月都是欠缴的状态。
一年前还要跟苹果较量
乐视在去4月宣布计划进军美国，并称“在硅谷的存在为我们的远大计划画上了一个感叹号”。在圣何塞成立了新总部，誓要跟苹果、特斯拉和Netflix一较高下。
当时，贾跃亭在接受CNBC的电视采访时表示，苹果已经“过时”，iPhone已经“落后”，并炮轰苹果入门机型iPhone SE的技术“非常低级”。
乐视最大的问题是，迅速烧光自己的现金。在进军美国的声明还没多久（11月6日），贾跃亭就在致员工的一封信中警告称，该公司雄心勃勃的扩张出现了资金短缺问题。
“在我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的同时，全球化战线一下子拉得过长”。
贾跃亭不再担任乐视控股法定代表人
新京报记者查询工商资料获悉，6月13日，乐视控股(北京)有限公司的法定代表人发生变更，由贾跃亭变更为吴孟。同时，吴孟也接替贾跃亭的姐姐贾跃芳，担任乐视控股的经理。
乐视控股为乐视系的母公司。贾跃亭持股92.07%，贾跃芳持股1.5%。第三方工商信息查询平台的信息显示，贾跃亭不再担任乐视控股法定代表人后，仍是乐视控股的执行董事。
吴孟在乐视网担任监事会主席。过去15年间，吴孟一路追随贾跃亭。
从视频网站起家，到乐视体育、乐视手机、乐视电视。贾跃亭还不满足，乐视扩张到美国，做起了汽车。贾跃亭的心太大了，步子迈得太大大了。他也许已经忘了企业家的责任是什么了
海参，好吃吧？好吃！
小龙虾，好吃吧？好吃！
螃蟹，好吃吧？好吃！
三文鱼，好吃吧？好吃！
可是，你把上面这几样炖在一起试试，你看看能不能吃得下？
这是一个寓言，但是，只要你持续关注乐视企业，你便不难发现，乐视生态模式决定了它永远缺钱。表面看，乐视的症候在于资金链断链。但深层看，是乐视的顶层设计出问题了。
可以说，乐视生态最大问题，就是“一锅乱炖”的问题：幻想一下子缔造出一个森林而不是一个花园，互不关联的节点太多、不够专注，而这种漫无边际的激情和想象力，恰恰违背了企业发展的基本逻辑。
贾跃亭，真的是被梦想窒息了！
同样都爱搞PPT、爱吹牛逼，马云吹的牛逼都实现了，而贾跃亭吹的牛逼却近乎要破灭了。同样吹牛逼，差别为什么这么大呢？
同样都有情怀、有梦想、有企业家精神，马云和贾跃亭的差别就在，马云有布局、有章法，而贾跃亭则贪大求全、没有步步为营而是多点开花！
每一个公司，都有自己的强项和根基，也有自己的使命。在自己牢固的根基上不断拓展自己的优势、扩张自己的业务，这才是制胜之道！
腾讯的根基在于社交，在社交的基础上延伸出订阅号、服务号、小程序、微信支付等功能。
阿里的根基在于信用，在信用的技术上，延伸出交易诚信和安全约束服务。正是以信用为根基，马云正在布一个天大的局！
这个局，就是以信用为线、以支付宝为针，将无现 金社会、房地产、互联网医疗、共享经济、互联网金融保险等一粒粒珠子，完美的链接起来，打造中国无现金社会！
百度的根基则在搜索，在搜索的基础上，延伸出大数据、无人驾驶、人工智能等服务。一切围绕数据和人工智能而生发的业务，就是百度对头的战略；而百度外卖、百度糯米等，则更多偏离了百度的战略优势。
从这个角度看，现在百度将精力聚焦在人工智能领域，这步棋才是一招对路的好棋。
毕竟，有限的资源只能做有限的事情，要把所有的资源聚焦在战略上，只有在战略上实现突破企业才能长治久安。
眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！
归根结底，从来没有哪一个企业的死亡是因为外部原因所致，摧毁一个企业的力量从来都是来自内部。
过去五年，乐视拼命做加法，现在到了必须做减法的时候。瘦身瘦身再瘦身，专注专注再专注，这才是乐视的自我拯救之道。
乐视和贾跃亭的教训，也给中国企业家特别是创业者，上了很好的一课：我们绝不能蒙眼狂奔、烧钱搞扩张，更要力出一孔、利出一孔。
就像任正非所说的那样：华为25年始终聚焦在一个目标上持续奋斗，从没有动摇过，就如同是从一个孔喷出来的水，从而产生今天这么大的成就。
岂不闻：有舍才有得，步步为营才会赢！
