专栏名称: 魏家东商业评论
一个人的营销商学院,从战略咨询到营销落地!热点、案例、好方法!有趣、有料、有干货!我是魏家东,《数字营销战役》、《借势》作者,北航特聘教授、对外经贸大学研究生授课导师,蒲公英奖、金旗奖、金瑞奖评委,WeMedia成员,年度自媒体人。
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百度专访营销大咖魏家东:论道营销新热点,私域流量、网红直播、IP、知识付费……

魏家东商业评论  · 公众号  · 营销  · 2020-02-22 11:34

正文


来源:百度北京营销中心
魏家东采访

回顾2019年,营销圈有哪些热门话题? 营销人又应当如何提升自己?

进入2020年,如何看待疫情之后企业营销的发展与走向? 各个行业在这种全新背景下如何重新思考、重新学习和重新布局?

回顾过去,展望未来,我们在岁末年初之际,对品牌营销专家魏家东先生作了一期特别专访,聊了聊 私域流量、电商直播、IP联名、知识付费 等炙手可热的营销新趋势和热门营销话题。 希望能带大家一起透过现象看本质,get一些新的启发。

关于魏家东


魏家东,品牌营销专家,东狮品牌咨询CEO,《数字营 销战役》、《借势》作者,北京外国语大学国际商学院硕士研究生授课导师,东方卫视《极限挑战3》宣传顾问,吉林省作家协会会员,蒲公英奖、金旗奖、虎啸奖、金瑞营销奖评委。


私域流量的根本目的

是实现用户群体的活跃

Q:您觉得私域流量为什么突然火了?


A: 在我看来,私域流量这个概念,首先是人为赋予的。这个概念,其实过去就有,只是今天我们开始用“私域流量”这个名词去定义。早前先有了流量池的概念,然后才有公域流量和私域流量的概念细分。
而私域流量的火爆,主要源于经济大环境的变化;以广告投放为例,成本的上涨、空间的挤压等因素,让企业更加重视运营工作,这里面就包括了私域流量的运营。
这当中,一些人矮化了私域流量的概念,认为私域流量的运营就是建个微信群,然后尽可能添加更多的个人微信进行社群运营。实际上社群运营只是一种方式,还有很多私域流量运营的方式,比如官网运营。从百度检索到官网,用到的是公域流量;但点击进入官网后,官网这部分内容就是私域流量,当潜客和其中的客服进行对话,这个过程就是私域流量的对接。
如果在 私域流量对接的过程中不会运营,就无法完成种子用户的转化, 当然线下的购买行为也无从谈起。

Q: 那么是否可以说,私域流量运营的本质是用户 运营

A: 如果从营销的角度来讲, 用户运 营本身就包括私域流量运营,但私域流量运营无法支撑完整的用户运营

从用户运营角度,私域流量运营甚至在产品研发阶段就开始了。 在产品研发、测试种子用户等研发过程中,都是在运营私域流量,与私域流量建立直接关系,然后再小范围做测试做迭代。

当产品开始量产之后,要去投放到更大的用户群体时,就需要在公域流量投放广告。 这个时候,单一的私域流量是无法支撑这个阶段的营销诉求的,产品需要去更多地触及潜在用户,需要借助像百度这样的营销平台,通过公域流量精准锁定自己的目标人群。

所以我认为,私域流量概念的提出,更多的是想让营销人和企业去思考, 无论是用运营的私域,还是用营销的私域,如何才能达到活跃用户群体的根本目的 另外,是否可以通过一些营销工具完成用户的裂变,实现用户的“老带新”,提升自身私域流量的价值。


电商直播火爆不可复制

企业应学会借势

Q: 您如何看待 现在电商直播造就的销售奇迹?

A: 我一直觉得电商直播的本质只是我们换了一个平台,或者换了一个方式去表达、去销售产品。 过去的时候,因为有电视,我们叫电视购物,现在我们叫网络直播,其实和当时的八星八箭的主播是一个道理,现在只是换成叫做李佳琦而已。

但为什么我们会更关注电商直播呢? 是因为电商直播平台的运营机制更为成熟,通过不断塑造典型的案例和人物,去传播某某产品某某主播不断的去创造销售奇迹,进而吸引更多的品牌和产品尝试电商直播。 本质上,电商直播也只是内容形式的演变升级。

电商直播的未来到底好不好,我们需要理性看待。 目前的头部网红主播,已经吃掉了整个电商直播的一半的流量,剩余其他的主播带货能力也不是很强。 而且,我们应该清楚, 电商直播带货只是处在整个营销传播里的某个部分,无法成为常态销售。

Q: 所以在您看来,电商直播的火爆模式可以复制吗

A: 一定是不可复制的。 尽管平台、位置、流量,包括话术可能都可以标准化, 但无法完全复制。

一方面所有营销都是在抢占时间抢占流量,然而时间和流量都是有限的,成功案例的流量是无法复制的; 另一方面,还需要考量的是电商主播的选品能力,所选产品本身的吸引力等等,因而电商直播的这种火爆模式是不可复制的。

对于企业和品牌而言,更应该需要 学会借势。 只要将用户的习惯关注点巧妙融合进自己的整合营销链里 ,就会收获意想不到的效果。


IP联名热度会持续

产品质量很关键

Q: 您认为 IP联名 或者跨界营销 的趋势还会 持续 下去吗?

A: IP联名这两年是确实非常火爆了。 但是IP联名并不是个新事物,肯德基和麦当劳一直在做的买套餐送小玩具,不就是典型的IP联名吗? IP联名本身是一种商业模式,起初我们叫它异业合作,现在叫IP联名,叫跨界营销。 至于说它的热度是否还会持续,我认为是一定的。

首先IP联名给合作双方带来销量,或者带来双方的用户跨界 ,最直接的就是你的用户变成了我的用户,核心价值都是用户驱动的。

其次,IP联名可以提升品牌的知名度, 我们更多看到的是品牌年轻化的案例。 如果你是一个百年品牌,或者是属于上一时代的用户群体的品牌,跨界之后大家会觉得品牌特别年轻。

总的来说,IP联名或者是跨界营销,我个人是挺看好的,但是实质来讲也取决于品牌和产品。 如果有些品牌不注重于产品的质量,开发的跨界联名产品质量很差,适得其反,会给品牌原本的IP造成巨大损失。




知识付费≠贩卖焦虑

焦虑源于时间管理

Q: 一些媒体和网友把知识付费服务和贩卖焦虑联系在一起,您如何看待这种不友好呢?

A: 我本人是不赞同这种观点的。

从业之前,我也是通过各种渠道去学习的。 实际上所谓的贩卖 焦虑,并不是知识带来的,而是源于自身的时间管理问题。 相对于有了知识带给你的焦虑, 没有知识、不了解知识那才是真正的焦虑。 当你真正通过一些途径去了解到某些知识的时候,你不会觉得那是焦虑,而是受益匪浅,非常受用。

知识付费服务是学习的一种途径,为我们提供了一个随时随地学习的场景。 无论是与自身紧密相关的专业知识的学习,还是为了开阔眼界去了解一些社会娱乐或者文化类知识,我们现在都可以随时听随时学。

比如我自己在开车的时候,会听一些《黄帝内经》的知识。 虽然我根本不是去专业学医或者是有什么明确的学习目的,但是经过一段时间的学习后,会发现对自己有了全新的认知,私下里也会有了跟别人交谈的新话题。

而对于营销人而言,我觉得一定要懂心理学。 但当你没有大量集中的时间去学习心理学的时候,互联网上的心理学课程,不妨利用平时的碎片化时间了解一下。




营销人应该如何提升自己

Q:







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