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今天,借助阅读《品牌的力量》以及可口可乐与卫龙合作的辣条和可乐广告,我们谈谈老品牌如何创新,跟上时代的步伐的一些思路,希望对你有些启发!
品牌创新,是个永无止境的话题,需要我们重视!
品牌是企业创造差异化的一种名称或设计组合,也是企业具有重要经济价值的无形资产。一般来说,品牌包括产品、服务、机构等品牌,本命题中指的是产品或服务品牌。所谓品牌创新,从战略思维上讲,首要也是终极的目标,是建立品牌价值差异化;从战术方法上讲,是充分利用不同营销模式,从多个维度提升品牌价值。新时代,变化更加快速,需要我们认真对待和加快步伐!如何加快步伐?七个方面进行讲解!
第一个观点:以产品创新建立核心差异,所以你的产品创新了吗?
无论企业把各种创新喊得多么响亮,产品或服务创新都是企业最基础性的工作。产品是营销的基石,是品牌的核心,也是创造顾客价值的根本,如果一家企业连产品都做不好,其他创新也将徒劳无功。但是,生产什么产品则是营销的首要命题,真正成功的产品,都是营销者既满足了市场需求,又创造了新的客户价值主张的结果。
第二个观点:以技术优势提高竞争壁垒,所以你的技术创新了吗?
产品极为重要,它是营销的出发点,但是,产品同质化是任何企业都可能面对的难题。要提高市场竞争力,打造人无我有、人有我新、人新我优的产品体系,最重要的方法是以技术创新为产品加持。诸如设计专利、高新技术、材料质地、制造工艺等,这些核心要素将构成品牌竞争的更高壁垒。
第三个观点:以精益服务丰富产品价值,所以你的服务创新了吗?
服务是构成顾客总价值的重要组成部分,是管理水平、人员素质、品牌文化等企业软实力的综合体现。在产品同质化、技术趋同化越来越高的当今,服务是企业丰富产品价值,提升顾客体验的最好方法。它既是一堵差异化竞争的无形壁垒,也是一把品牌创新的情感利刃。
第四个观点:以企业文化塑造柔性实力,所以你的文化创新了吗?
企业文化是企业的柔性竞争力,它的核心是企业价值观,而价值观的核心是价值排序,它是对企业生态系统中各价值主体的利益分配。企业都喜欢高喊顾客第一,实际上,不能保证员工第一,哪能做到顾客第一?企业的产品、技术、服务差异化,在终极意义上,竞争对手都可以模仿、可以超越。唯有企业的软实力,才能让竞争对手难以逾越。
第五个观点:以精准传播实现效果倍增,所以你的传播创新了吗?
企业创造的所有市场价值,都需要有一套科学的传播方案,通过媒介准确地传递给目标市场。随着传播环境和媒体形态的颠覆性变化,企业企图一网打尽的整合营销传播已经全面失效,取而代之的是以技术为主导的垂直营销传播。这种全新环境所造就的市场价值在于,传播越精准,效果越倍增。这不仅为品牌传播节省了战略资源,也为品牌创新拓展了更多空间。
第六个观点:以重新定位再造品牌差异,,所以你的定位创新了吗?