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从青云的野蛮生长史,看如何做好一家创业公司

特大号  · 公众号  ·  · 2017-07-24 20:03

正文

今天,青云广告静静地出现在

首都机场T3出站处的黄金通道


彻底地激起了特大妹的八卦之心

因为在妹子的印象中,国内云计算公司里

在首都机场打巨幅广告的,除了财大气粗的阿里云

似乎就只有青云了


以前,特大妹曾对青云的品牌营销风格

做过16字总结


一向精打细算的青云,此番为何大手笔广告投入

(据圈内人士透露,这种机场广告的花费不会低于500万)


只能说明一个事实

这家创业公司已经度过最艰难的生存积累期

吉时已到,青云要“平步青云”了



于是

特大妹决定撸了一下「青云生长史」

或许能给2B创业带来一些思考

2B创业要成功,青云之路值得借鉴


1、看生意模式变迁


五年三步走,每一步都很清晰

从他定位的变化,能看出端倪


三个阶段


2013年,他很单纯,只做﹛公有云﹜


4年之前,公有云还是一个需要被教育的市场

在不成熟市场里,有特点有噱头的公司会被记住

彼时,青云用炫酷技术和极客情怀打动工程师

线上极致体验+线下高颜值活动

囤积了一批忠实技术粉丝

这也成为了他们原始种子客户



2015年,青云开始涉足私有云

业务包括公有云 + 私有云 + 混合云

他们给自己的定位就是企业级云服务商



做私有云,是顺应国内市场趋势的一种转变

国内“土豪”客户:金融、大型商业集团、国企、政府

对“上云”策略,乐观而谨慎

他们更倾向私有云+混合云的模式


此时,青云的公有云已经颇具规模

青云公有云成为其私有云能力的最佳背书

他直接把公有云“COPY”成私有云

用一套技术架构,不断复制成功

这种转变,水到渠成



现在,青云又在变

要做云计算整体解决方案+云生态

定位是「基于云计算的综合企业服务平台」


青云的云应用平台叫:QingCloud AppCenter

说白了,就是企业级APP Store

上面有海量的PaaS和SaaS应用

青云希望不断降低IaaS底层复杂度

让客户方便地在云端开发、部署应用

青云很清楚,这事儿,一个人干不了

要构建一个真正由多方角色参与的云生态


 总结 

①2B公司初创,品牌弱势,需要强化亮点、脱颖而出,青云依靠特立独行的小清新和“秒级计费秒级响应”的技术特色,圈到了第一批粉丝,成功被人记住。


2B公司不能光秀技术、讲情怀,还要知道优质客户在哪里,如何获客,在第二阶段,青云从技术到商业的转变非常成功,占领了公有云和私有云两个风口。


③温饱问题解决了,想要进一步做大,就需要建生态、做平台,青云的五年三步走,每一步都很清晰。


2、看客户构成


扒了一下青云的客户构成

第一类:公有云客户,数量上最大

第二类:私有云客户,贡献值更高



无论公有云还是私有云

肯为青云背书站台的客户非常多

说明两点

1、青云的客户基数不小

2、这些客户案例做得比较成功


其中,既包括众多大型企事业客户

中国人民银行反洗钱中心、中国银行、招商银行、泰康保险

国航、华润创业、江苏交通控股、物美、环球网等


又包括大量新兴行业及互联网企业

我来贷、掌众金融、闪银、量化派、91金融、彩球

微吼直播、大象科技、e城e家、多点Dmall等

……

青云对外宣称,客户已经超过了8万

涵盖了各个领域、各行各业


 总结 

①企业级市场,用户案例是品牌影响力最好的印证。


②很多企业做不大,是因为长期只吃一两个客户,一两个行业,而青云即树立了自己的拳头行业,又能保持整体圈地覆盖能力。


③注重每个客户案例的成功交付和持续服务,与客户共同成长,客户才会愿意为你背书。


3、看利润

财务数字验证了青云商业模式的正确性


2015年,达到收支平衡

2016年,实现千万级人民币税后净利润

中国的云市场里,青云是第一家实现盈利的云服务商

也是全球云市场中最快实现盈利的云服务商


青云要保证核心利润增长点

一张一弛做得很好


市场要扩张

公有云和私有云的共同发展

两手都抓,两手都很硬


产品线要扩张

五年来,青云产品线不断丰富

每年都有大量新品推出

而每个产品,都不是“说说而已”

放到业内横向比较,竞争力都是上乘

青云产品家族图(蓝色为即将发布)


内控做得好

青云发展5年,营收数亿,横跨公有云&私有云

但人员规模却不足300

可谓真正的人尽其用,极致效率

放眼国内任何一家公有云公司

人员都是青云2倍、3倍甚至10倍


 总结 

①利润是企业的根本,创业公司,既要开源,也要节流,靠资本输血,在2B领域,没有成功之道。


②市场和产品都要扩张,但不盲目扩张,做最有价值的市场,做最有竞争力的产品。


③培养以一当十的创业团队,有效率、有凝聚力、有执行力。


4、看资本之路

2017年,青云也会进入上市启动的进程

回顾一下他的资本之路


2012年6月,200万美元A轮融资,公司只有三位创始人。当时的中国云计算市场还在在讨论概念的阶段。 

2013年12月,2,000万美元B轮融资,公司只有7个人,青云的公有云上线,但是几乎没有人知道青云的公有云。

2016年3月,1亿美元C轮融资,由两家人民币基金领投,蓝驰创投跟投。

2017年5月,青云完成了10.8亿元人民币D轮融资

此次的D轮融资是目前为止中国云计算行业财务性融资单笔最高金额。

可能这是青云上市前的最后一次融资。



现在,我们最关心的是,青云在完成D轮巨额融资之后、在IPO之前,还会以怎样的姿势野蛮生长下去,这一切,我们将在本月28-29日,QingCloud Insight云计算峰会上找到答案。


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