员工与公司

正文

公司的利益是压低成本，提升收益

员工的利益是薪资、自由时间、工作中获得的成就感，公司给予得归属感

少数公司的头部员工薪资与公司红利挂钩，拥有话语权，所以整体利益不会有大方向的冲突。而大多数的底层员工，受制于信息对等性，执行层面上只能死磕，由于个人价值观或职责适配性可能存在问题，或者薪资性价比不对等等因素，会导致主动性下降，工作质量应付了事，谋求个人利益最大的同时牺牲公司利益，于是矛盾就产生了。

为了解决以上矛盾，公司层面会对风险防控及流程等细节方面就行精细化管理，通过增加系统，文件留痕，责任落实等操作降低公司风险，控制运作成本，加深员工审计，而为了应对这种审计，员工的一部分精力需要被分散至复杂的流程，繁重的系统和越来越多的资料文件，则价值观的缺失进一步加重，最终只能妥协，放弃动力，如机械般按部就班，于是公司越来越庞大难以转动，驱动力下降，进入一种恶性循环。

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