每一个生产厂商最终都需要实现大规模的生产，这个过程中必然要使得大量生产工人掌握产品的生产方法，那么企业是如何保证核心生产技术的秘密不外泄的呢？
在解释这个问题之前，需要先阐明一个基本观点：工人是不会泄密的，工人所掌握的都不会是太核心的机密。
保守与产品有关的秘密，基本原则有两个：
1、将秘密信息进行拆分，不能让所有的秘密让一个人所全部掌握；
2、加强保密制度、纪律、法律法规，让掌握秘密的人没有动机去泄密。
但具体地说，（以离散制造业为例）产品的秘密信息有如下几个方面：结构、材料、工艺。
1、结构。结构按说是最不保密的，因为竞争对手在市场上购买一个产品，回去拆解就基本上知道其中的结构了。但如果是非常精密的关键零部件，那么其尺寸是不太容易通过逆向工程获取的。
这里说的尺寸，不仅仅是指长度、直径这样的基本尺寸，还包括公差，尤其是形位公差。设计人员、工艺人员、加工人员、质检人员可能都只是掌握一两个零件的完整尺寸，不太可能掌握所有零件的完整尺寸。
2、材料。材料对于零部件的性能有着非常关键的作用，甚至在某些情况下是决定性的作用。一个零件的材料信息，只有该零件的设计人员和工艺人员掌握，工人可以不掌握。这里说的材料，不仅仅是材料的牌号，可能还包括具体的精准的材料成分要求和热处理工艺要求。
3、工艺。就算你知道零件的完整的尺寸信息和材料信息，你可能还是不知道别人是怎么把这个零件做出来的。别人用了什么材质的刀具、用了什么专用设备？这也是别人的秘密。你要是不知道，那还是白搭（除非你自己开发工艺或者工装设备）。
4、软件。除了这些传统的秘密信息之外，当今很多产品都与软件相关了。因此，软件也是秘密。
有保密需求的产品，企业应该从结构、材料、工艺和软件四个方面去着手，将秘密信息拆分管理。
以上说的是离散制造业，对于流程制造业也是同样的原则。不过流程制造业的行业特点决定了它们的产品中不可能包含有软件，但配方（大概相当于产品结构和材料）和工艺是比较容易实现保密的，毕竟流程制造业没有逆向工程一说吧。
以上说的是第一个原则。第二个原则，那就不用说了吧。抓到泄密的，那就按照规章、制度甚至司法程序来解决吧。
另外再补充一点，具有保密需求的企业，通常会对保密信息采用代码管理。外人不会轻易知道代码的含义。例如，在图纸中不写具体尺寸，只写尺寸代码，而另外用一张表来标明每个代码的尺寸值。
有些企业在图纸标题栏和明细栏中不写零件材料，而也是采用代码指代，用另外的表来解释代码的含义。这样，你只有同时获取两份文件才可能知道文件的全部内容（这其实还是第一个原则的应用）。
至于流程型企业，解决这个问题似乎更容易，但原则是一样的。很多生意兴隆的有着所谓“祖传秘方”的店子，都是老板自己在家里熬汤。熬上A/B两种原汤各若干斤之后，分给几个门面去卖。
告诉每个店里的伙计：按照A:B=1:3的比例勾兑，然后煮沸10分钟，再加上多少葱花、多少辣椒……
作为伙计，知道了勾兑的参数，知道葱花和辣椒的用量（外围配方），也知道勾兑后的煮沸时间（外围工艺）。但却永远不知道老板给配送的那10斤A汤和30斤B汤是分别用了哪些材料（核心配方）以及是怎么做出来的（核心工艺）。
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