4.人才培养
除了引进新系统、规范管理流程外,华西医院还通过举办国内外专家疼痛知识讲座、疼痛专科护士培训等,帮助医护人员更好地掌握疼痛护理的相关理论知识和临床技能,了解疼痛治疗的最新进展,提高护理人员专业服务能力。
5.成立各专科疼痛管理团队
华西医院的医护一体疼痛管理新模式还体现在专业细分上。具体来说,院方分别成立了以下专科团队:外科ERAS快速康复团队、麻手中心APS急性疼痛管理团队、肿瘤中心癌痛规范化管理团队、重症医学科镇静镇痛小组和急诊科疼痛管理小组。
6.多模式患者健康教育
考虑到患者的不同年龄、受教育程度等因素,华西医院专门设计了宣教手册、床旁宣教、宣教视频、健康讲座以及情景剧等多种模式的患者教育,以帮助患者更好地了解疼痛管理,进而配合医护诊疗。
7.激励孵化
除了以上几种举措外,各科室还专门设立疼痛管理医生和护士,并将疼痛管理纳入科室绩效考核,设立专项科研基金支持。
六大成效
华西医院自实施医护一体疼痛管理新模式以来,取得了显著成效,主要体现在以下六个方面。
一、建成完善的疼痛监控系统。疼痛监控由“虚”至实,除虚拟疼痛病房外,通过HIS系统对实体病房患者进行监管,并由疼痛专家进行干预治疗。院方自2011年开始创建“疼痛关爱病房”,至今累计服务患者72.89万人次。
二、优化疼痛管理流程。疼痛管理由被动变主动,深化了优质护理服务。由过去患者疼痛呼叫、护士请医生、医生凭经验下医嘱、遵医嘱用药的按需镇痛模式,转变为护士主动评估、医护合作制定疼痛管理方案,并进行分阶段动态评估的超前镇痛模式。
三、改善了医疗服务结局。主要体现在疼痛控制效果及满意度提高、患者睡眠质量得到改善、促进了患者的早期康复、平均住院日缩短以及患者疼痛知识提升五个方面。
四、壮大了专业人才队伍。由疼痛科向全院各临床科室输送了专业疼痛护理人才。自2011年起,培训的疼痛专科护士人数达724人。
五、科研产出丰富。包括中文论文162篇、SCI论文17篇、专著4部、科研课题7项以及四川省科技厅成果——医护一体·创建医院疼痛管理中心。
六、社会影响广泛。与电视台合作,通过“华西论健”宣传片进行疼痛科普。此外,还通过义诊、可视化会议疼痛护理专场、华西疼痛专科护士培训班和远程网络联盟医院授课等进行学术辐射。
本案例为2017全国医院擂台赛主题六“深化优质护理服务”的十大价值案例之一,该主题初赛评审专家、301医院护理部主任皮红英如此点评:“选题好,多学科合作解决问题可选为样板。”
2017全国医院擂台赛总决赛将于9月29-30日在辽宁本溪举行,届时,本案例将与其他94个案例同场PK,共同角逐年度金银铜奖。另外,今年是国家卫计委“进一步改善医疗服务行动计划”首个三年计划的收官之年,组委会同期举办三年总结论坛,将有多位在改善医疗服务方面表现突出的地方卫计委领导和医院院长分享相关经验,更有国家卫计委领导对改善医疗服务行动进行总结,并对新一轮行动计划作出部署。点击阅读原文报名↓↓↓