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离开工作12年的熟悉岗位,他在舒适区之外收获了新人生

风神大道8号  · 公众号  · 杂志  · 2018-01-15 16:27

正文

职场经验是件特悬乎的事

新人无比迫切地汲取

老兵却坐在经验堆上打盹儿

最舒服,也最容易桎梏自我成长

 

你敢不敢跳出心理舒适区?

这需要勇气,更需要重拾斗志

制造工程师黄勇便是勇敢者之一

并且在舒适区之外有了新的成长与收获


请输入标题     bcdef

重新开始未尝不是另一种成长

决胜2017 · 心动之间

NAME             黄勇

POSITION      制造总部车辆工程技术部

      冲压技术科副科长

ENTRY            2005年

请输入标题     abcdefg


导读

在东风日产副总经理王金宁观看冲压车间“线尾自动化上架系统”的那几分钟里,黄勇明显能感觉到自己心跳的加速,不安还是期待,他自己也说不清。这是他们刚刚投入的新技术,完全自主开发,业内无一先例。不知几分钟后,黄勇耳边传来一阵赞许之声,又一次强烈心跳,这一次应该是释怀。

请输入标题     abcdefg


创新很难,但世上无难事


2015年来到冲压技术科,黄勇其实有些担心。2003年毕业,从事焊装工作12年,冲压是这名职场老兵工作中的蓝海,需要他重新拾起14年前的热情和专注。从基础知识自学,参与各新车具体模具问题分析、解决,并不断请教业内专家,黄勇逐渐找回了节奏。

 

在《中国制造2025》明确提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向,东风日产所有制造技术部门都在积极响应之时,黄勇所在的冲压技术科自然不甘落后:线尾自动化上架系统应用、自动光学检测系统研发、在线检测系统开发应用、铝材生产工艺及设备研究准备、材料降成本工作推进……这一年依然格外充实。


决胜2017 · 心动之间


“国内还没有能做到和我们一个水准的。”说起线尾自动化上架系统,黄勇的眼神是发光的。这套完全自主开发的新技术,实现了100%自动化:机器人代替人工抓件、装箱,AGV(自动导引运输车)代替叉车运输,侧围料架实现全车系通用化。

 

黄勇没有自夸,业内仍然普遍采用叉车作业和单一料架,和他们想到一块的不多,能解决AGV难题、实现通用化料架的更少。

 

受限于现场面积,特别是跨距小(仅24m),要考虑设备合理布局和物流运输作业便利,面临很多难题;侧围有长有短有大有小,设计通用化料架式样也难;冲压车间至焊装车间运输道路长且不平,要做好料架的稳定,保证运输零件品质,更是难上加难。


决胜2017 · 心动之间


但黄勇团队从未放弃和创新对弈的机会:带横移功能和高精度重复停止定位的AGV式样开发周期长、问题多,需要协调多家供应商逐一解决,费精力,但仍然保持耐性;通用化料架从前期构想到投入调试,对应4车型进行了4轮样件的反复确认调整,难度大,但依然迎难而上;导入时安装设置及调试周期长,因现生产负荷重,只能在春节、五一等节假日完成设备安装,在周日进行调试,工作累,但没有无理抱怨。“因为要严格管控时间节点,感觉当时整个空气都是紧张的。”

 

2017年10月,线尾自动化上架系统终于投入生产,从项目策划到投入历时1年6个月,减少了8名人工作业,再次提升了冲压车间的自动化率,改善了员工的劳动强度。黄勇还记得,系统上线那天,整个团队都沉浸在一种兴奋与自豪的氛围里,这是创新的胜利,更是他们的成功!


决胜2017 · 心动之间



为年轻人的快速成长而欣慰


Q

A


八爷


黄勇


Q

团队合作中,有哪些让您印象深刻的场景?

黄勇

线尾自动化上架系统的整体实施是我们主导,同时协调保全、车间制造、风神物流等多单位和4家供应商一起完成。在春节、五一及高温假加班期间,大家都能积极配合,争取按施工计划完成既定工作,主动自觉延班完成当日工作任务。比如料架调试初期,风神物流成员主动利用休息时间来确认料架的可靠性;设备安装初期和式样前期,保全和车间制造成员充分挖掘现场安全隐患,提出整改方案并协助改善,以确保后期工作顺利开展。部门领导非常重视,车辆工程技术部萧剑斌副部长多次现场确认项目进度及存在的课题,协调各方资源帮助解决问题。

 

创新工作非常艰难,大家也都非常辛苦,依托整个体系的支撑及团队的力量,我们的项目才能按计划推进,非常感谢这些工作伙伴。


Q

积累了哪些技术开发的经验?

黄勇

一是一定要有好的构想或者式样,前期做好策划非常重要;二是要充分利用各方面的资源,无论体系内还是供应商;三是梳理各个环节的风险,做好对应的方案,严格管控节点,是保证项目成功的关键因素;四是及时汇报阶段性进展及课题,争取领导的理解支持。


Q

2017年最让您意外或惊喜的事情?

黄勇

其实我们的工作大部分都是常态化的业务,新技术的研究开发确实是一项比较有成就感和充满激情的事情,但更高兴的是看到科室内的年轻人通过这个项目得到了锻炼,我们一直主张主担年轻化,像最近几个重要的车型都是年轻人在做主担,虽然过程有些艰辛,但结果还是不错的。看到我们科室年轻人的快速成长,是我比较高兴和欣慰的。




(摘自《人·车·生活》杂志2017年12月刊)