直播 | 研发审计破冰之旅之关键控制点

审计之家 · 公众号 · 财经 · 2017-05-01 18:37

正文

导读：有些审计人员在做研发审计的时候，把审计的重点放在了成果的转化上，比如专利的申请及时性、专利资料的保密管理等等。其实这些恰恰不是审计重点。

有些公司的销售是根据客户的订单进行设计打样确认并加工生产。有些做内控的人员对研发一知半解，他们想当然的认为，根据内控指引的要求，需要走研发审批、测试、申请专利流程。就像有些物流公司请外部的咨询公司来做内控，咨询公司居然提出要建立研发流程，他们的理由是开发哪些网点、承办冷柜业务等等都是研发。这真的是太教条了。

那么研发审计到底审计什么？又该如何破冰？关键控制点有哪些？今天就让邱老师带你领略研发审计的冰山一角，与您相约，不见不散！

审计之家第六期直播

2016/12/13

时间：20：00—21：30

地点：审计之家-千聊直播间

主题：研发审计破冰之旅之关键控制点

报名：回复“直播”至审计之家公众号

形式：语音+文字+图片形式直播

本期微分享强烈建议以下人员参加：

企业内部审计 / 内部控制部门负责人 / 拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人 / 从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工 / 其他对内部审计 / 内部控制感兴趣的有识之士 / 想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。

分享嘉宾

邱健

资深内审内控专家

国际注册内部审计师（CIA）、国际注册内部控制师（CICS）、高级风险评估专业人员证书（RAPC）、国际注册信息系统审计师（CISA）、国际注册管理会计师(CMA)；

邱健老师曾在外资、民营、中国五百强国有控股企业工作，长期从事审计监察管理、内控与风险管理等职位超过21年，是国内极少数主讲专业的审计、内控与风险管理的高端老师，特别是“伊利集团”被评为全国内审工作先进企业，邱老师在这方面取得了宝贵的经验。

曾任中国卫浴龙头企业九牧集团内控部总监、九牧商学院高级培训师、伊利集团审计部总监、伊利商学院高级培训师、德豪润达电器股份集团审计监察部经理。

分享内容

1.产品开发审计要点

2.项目管理审计要点

【案例分析】某公司研发管理案例

3.实验室与设备管理审计要点

【案例分析】某公司研发设备案例

4.法律法规管理审计要点

5.其他

课程收益

1、帮助学员掌握通用的内部审计开展的具体思路和方法；

2、帮助学员掌握各业务循环内部审计开展的具体思路和方法；

3、通过系统学习内部审计的理论和实践操作，迅速的提高学员的内审水平，更好的助力企业实现发展目标。

报名方式

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报名须知

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