纪胖超级晚丨万达体育中国区CEO更替隐含全新的商业逻辑
VOL:1623
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体育经理人
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《纪胖超级晚》,掌握体育财经大势,洞悉体育产业江湖,纪胖将带您开启一趟不一样的体育旅程!
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2019年09月06日万达发布公告:万达体育中国区CEO杨东为因个人原因选择离任,同时也离开了万达体育董事会。杨东为加盟万达体育三年半的时间,他是在2016年01月份加盟万达成为了万达体育中国区的CEO。那个节点正好是万达在2015年大力进军体育产业,入股西班牙马德里竞技俱乐部,收购世界铁人公司和盈方公司的时候,正是因为这一系列大动作,万达集团成为体育产业里用资本敲开大门的一个典型代表。
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这种背景下杨东为上任了,王健林也曾经对杨东为寄予厚望。2017年01月万达年会上,王健林点名杨东为:你要把体育搞好发展起来。在年会上被王健林点名的万达人其实并不多,可见王健林对这个板块寄予厚望。杨东为担任CEO期间其实也是做出了很多贡献。比如说他把万达的大型赛事在中国落地,实现了中国区赛事0-30余场的晋级。但是万达体育中国区的经营业绩一直没有起色,因为在杨东为辞职后的三天,万达体育发布了新的财报:财报显示万达体育第二季度总营收为3.228亿美元,同比下滑30%;利润为2800万美元,同比增长33%。但就其业绩看来大部分业绩来自海外,中国区的收入一直落后,同时万达体育中国区没有跟万达文旅、万达商业等其他板块打通,所以万达体育中国区换帅也就顺理成章了。
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杨东为的接任者叫高益民,纪胖查了一下高益民的履历,他是万达宝贝王的执行总裁,在过往的经历中高益民并没有体育方面的阅历,显而易见王健林用高益民并不是想在体育赛事上下功夫,而是有着更深刻的含义。
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纪胖观察其实这是意味着一种新的商业逻辑,在体育产业挥斥方遒的王健林其实不仅仅看到体育产业体育消费的前景,他更把万达体育当成一块敲门砖,像当年万达广场一样敲开中国各个城市的大门。这种模式在万达体育布局赛事最多的广西已得到印证:广西的布局就是个很好的例子,广西是万达体育落地重大赛事最多的地方,这与万达集团在广西的投资密不可分。2013年万达集团与桂林市政府签订协议,计划投资240亿元建设桂林万达文化旅游城。后来又与广西壮族自治区签订合作,计划总投资700亿元,在广西各市新投资14个万达广场及文化旅游项目。截至目前万达在广西的总投资达到1000亿元,在广西的示范作用下,今年以来成都、沈阳、潮州以及西安等地纷纷与万达签署了战略合作协议,希望成为“下一个广西”,万达体育果然充当了万达撬开各个城市,各个区域大门的重要角色。但如何将万达体育和万达文旅万达商业等资源进行置换与结合,至今没有探出一条可行的路径,在这方面万达体育中国区新的CEO高益民就有着相对丰富的经验。
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自2010年以来,高益民一直供职于万达商业地产部门。曾担任过万达商业地产的高级总裁助理以及青岛公司的总经理等职务。2019年初被调任至万达宝贝王担任执行总裁,谁知短短9个月后又上任万达体育中国区CEO,担任起了万达体育撬开各个城市大门的重任。
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一位研究万达商业模式的专家这样表述:万达体育这次换帅不足为奇,因为万达体育手里握有足球、冰雪、铁三、自行车、篮球等20多项运动的IP和赛事资源,手里大量的体育资源,如何实现商业运作,如何实现转化变现是一个亟待解决的课题,尤其是万达体育如何和万达商业万达文旅之间打通,形成新的商业闭环,为万达整体的商业贡献价值,这是万达体育中国区亟待解决的核心问题。