尊敬的各位嘉宾:
在行业下行的背景下,人力资源管理正面临着前所未有的挑战:企业高质量发展的需求与人力资源管理者能力不匹配的困境、业务转型与人才培养的冲突、劳动法规与用工合规的难题、员工激励与企业文化建设的挑战……
为应对这些挑战,我们与行业内众多专家和实践者共同策划了“人才驱动,变革引领——工程企业人力资源管理人员关键业务能力提升”线上公开课,将聚焦工程企业目前人力资源管理面临的痛点和难点深入交流:
行业下行中的人力资源管理:探讨在行业下行压力下,人力资源管理者如何适应变化,推动企业人力资源管理工作的变革,以满足业务发展的需求。
人才发展的体系建设:邀请人才发展经验丰富的行业大咖,分享如何通过战略导向的人才发展体系建设,让学习成为推动组织进步的强大动力。
寻找企业的人才“种子”:通过实际案例介绍人才盘点的工具和方法,帮助企业发现并培养关键人才。
建筑行业多元化用工与风险防范:分析建筑行业多元化用工的实践案例,并探讨风险防范策略。
畅通人才发展通道:邀请行业内标杆企业分享工程企业职级体系建设的实践经验,探讨如何为人才提供清晰的职业发展路径。
适应型激励机制建设:讨论如何构建合适的激励机制,以适应不同员工的需求和企业战略目标。
我们诚挚地邀请您与众多业内同行,共同探讨工程企业人力资源管理的最新创新实践与管理策略。
李福和
上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长
《建筑企业战略透视》《设计企业战略透视》《中国建筑业改革、发展与突围》等专著作者
《施工企业管理》《建筑前沿》《设计前沿》等行业媒体撰稿人
攀成德“预见年会”总策划人
工程建设行业出身,长期从事工程建设企业的管理咨询服务
赵老师
上海攀成德企业管理顾问有限公司特聘讲师
高级人力资源管理师、高级经济师、国家二级心理咨询师、企业培训师
企业文化师、管理学学士、心理学硕士
人力资源实战派专家,20多年大型央企业、上市公司员工关系管理实践;曾任华润地产安徽公司人事总监、棕榈园林华东地区管理中心人力行政总监、苏宁企业管理大学培训总监
具有丰富劳动关系培训经验,深度挖掘症结,擅长把专业性极强的理论知识转化为深入浅出、实用易学、有效落地的课程
陈老师
攀成德特聘专家、高级工程师、硕士研究生、一级人力资源管理师
现任中建某局XX学院专务、XX省建设人力资源协会特聘HR专家
曾任中建某局三公司技术员、分公司劳资科长、经营部经理、局人力资源部经理助理、副总经理(主持工作一年)、中建某局党校常务副校长、XX学院执行校长
复合工作经历:13年技术工作、3年商务工作、17年人力资源工作
中国企业高管培训发展联盟-2020年度国有企业优秀培训管理者
会议时间:
会议费用:
5800元/单位(不限账号),2800元/1个账号
观看链接:https://nybor.xetlk.com/s/1fDkeV
报名截止日期:2024年6月25日(周二)
账号:3100 6621 8018 8000 87042
会务组:
会议经理:蔡 敏 191 2153 7512(微信同号)
会议助理:常加静 131 6643 5320(微信同号)
上海攀成德企业管理顾问有限公司
攀成德成立于2002年,总部位于上海,是聚焦于工程建设领域的专业管理咨询公司。攀成德服务于勘察设计和建筑施工两大行业,提供包括战略规划、组织变革、流程优化、项目管理和人力资源管理等方面的管理咨询、培训、研究和知识服务。秉承“品质源于专注,专业创造价值”的服务理念,在20多年的行业服务和研究中,攀成德成功为国内上千家工程企业提供优质的管理咨询和培训服务,客户涵盖工程建设多个细分领域。攀成德在咨询服务过程中,不仅强调咨询方案本身的前瞻性和可实施性,帮助客户通过变革实现管理增值;同时“授人以渔”,协助客户获得持续提升管理水平的方法。