创业五次皆搁浅 他恋上迷你KTV 10月投放已有100订单

◆ 迷你KTV的市场有多大？

文| 铅笔道 记者 王琳

► 导语

你会怎样度过国庆假期？

陪伴家人，出国旅游 …… 选择千千万万。但在创业者的心中，这不是一道选择题，他们心中早就有答案 —— 工作。

曹李涛亦如此。长达八天的假期，他没有时间回湖南老家，而是选择盯着产品。 他的项目名为SuperK ：一款迷你KTV ，外部以红白色为主，内部可容纳2 人，将于国庆假期后上线。

这显然不是一款新兴产品，但曹李涛觉得依然有市场未被填满， “ 选择的场所不够精准 ” 。谈到自己选择的投放场地，曹李涛笑了笑， “ 暂时保密 ” 。目前，团队已拿下 100 个订单。

注 : 曹李涛承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道做客观真实记录，已备份录音速记。

这是曹李涛的第六次创业。

前两次创业，他围绕着市场营销。而自从 2009 年离开网易后，他黏上了互联网。

创办的 “ 我们网 ” 切中邻里社交。 2 年内，它覆盖了北京 700 多个社区，有 70 多万用户。

创办的 “ 偶们亲子出行 ” 专注 6~8 岁小朋友家庭出行，在全球 7 个国家建立了办事处。

……

五次经历让他对创业本身有了自己的感悟。 “ 运营模式要简单，能盈利，而不是不断烧钱，无限扩大运营成本。 ”

兜兜转转互联网圈近 10 年，他也亲眼目睹了线上流量一路 “ 升值 ” 的过程：获客成本从几块钱到几百块。而即便如阿里这样的独角兽企业也开始寻找线下流量，如他砸下重金的盒马鲜生。

曹李涛也在寻找线下流量的突破口。 起初他想做一个早餐机， “ 放到写字楼里 ” 。转念一想，自己没有食品经营类似经验， “ 还要配备中央厨房，不够简单 ” 。

否定了早餐机的想法，他看上了迷你 KTV 。 在他看来，放在商场等公共场合的迷你 KTV 可以解决碎片化时间，也是更好的互动娱乐体验方式。于是，今年 6 月，他成立 Superk ，开启第六次创业之旅。

现有的迷你 KTV 大多安放在商场内，他觉得这并不是一个好的场地。 “ 工作日流水 300 元 ~500 元，到了周末最多也就 700 元。 ”

对于可以容纳 30 万台 KTV 的现有市场，曹李涛在寻找新的入口。 “ 人流量密集，等人时闲着无聊，可以进去唱歌，或者休息。 ” 谈及具体是什么样的入口时，他表示，暂时保密。

关于产品形态，他表示外观以红色和白色为主，比现有的 KTV 尺寸会稍微小一点儿，可容纳