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康师傅逆袭增长!“垃圾食品”的标签能扯掉吗?

单仁行  · 公众号  ·  · 2017-12-04 06:25

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深夜,肚子咕咕叫个不停,把睡意都赶跑了,无奈,你起床烧了一壶开水,撕开包装袋,加水,静等3分钟之后,就着升腾的热气和香味吃下一碗方便面,5分钟后,你满足地打了个饱嗝……


各位,这样的场景是不是很熟悉?方便面的味道,我想很多人都不会忘记,它曾经被誉为“熬夜学习加班伴侣”、“春运神器”,堪称中国的全民食品。


但最近看到一篇报告,却说“中国人不吃方便面了”。


有关数据就显示,2013-2016年,中国方便面年销量从462.2亿包跌至385.2亿包,跌幅高达16.66%。


从“全民食品”到被嫌弃的“玩意”,方便面这几年究竟经历了什么?


数据来源:弗若斯特沙利文


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其实早在80年代,方便面就在我国迅速普及,甚至在一定程度改变了国人的饮食方式,2012年更是达到了巅峰,全球方便面销售突破一千亿包,其中,中国大陆市场就占了440亿包,相当于每人每年平均吃掉34包!


这当中,有两个重要的因素:


一、人口因素,方便面的主要消费人群是工人,到2012年,中国整体工人人口的数量正好达到高峰;


二、城镇化因素,80年代后,城镇化进程的增速加快,坐火车进城的劳动力急剧上升,方便面成了流动人口在漫长路程中的最佳干粮。


然而,这种 持续、稳步攀升的趋势却在2013年之后出现了转折,到了2016年,主营方便面的22家企业中,就有6家退出了市场。


当然,这跟2012年之后,农民工总量增速下滑,以及城镇化增速放缓有关。


但这些都不是最致命的,商业环境的冲击,才是压死骆驼最后一根稻草。


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首先是来自消费升级需求的冲击,与最初“吃饱”的观念相比较,现在的消费者更青睐健康营养的膳食。


而方便面很遗憾地被贴上了“垃圾食品”的标签。


其次是来自线下便利店的冲击,过去,方便面主要渠道是传统小卖部,但自2010年起,国内便利店迅速扩增,直接取代传统小卖部,虽说它们仍保留了方便面渠道商的身份,但同时也向消费者提供包点、便当、关东煮等多元化即食食品,方便面市场自然被分薄!


第三,是来自外卖行业的冲击,近6年来,网络订餐市场引来“井喷式”发展,生鲜电商不断涌现,饿了么等O2O外卖平台更是蓬勃发展,加之“懒人经济”的盛行,短短6年,订餐规模就增长了近8倍。


这其实才是最残酷的现实, 方便面的市场竞争中,最大的敌人不是同行,而是外卖市场。


图来源网络:网络订餐市场呈“井喷式”增长


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这就出现一个严峻的问题:当行业进入产能过剩、竞争过度的阶段,该如何寻找突破口?


方便面行业大佬康师傅就告诉我们, 要跳出竞争市场,进入创新式增长阶段。


首先,很关键一点,要学会倾听这个时代的消费者心声,摸清他们的喜好。


为此,康师傅派出了大量调研员深入各地探索美食特色,累积研发了260多种方便面口味。


其次,为了撕掉“垃圾食品”的标签,投资上亿元,组织3000多人的团队每年进行350万次、1500多项指标的检测,以保证每一款面的健康。


为了跟上消费者的品味,从去年开始,康师傅就已经开始进军高端市场,相继推出金汤系列、匠汤系列、爱鲜大餐升级版等等。


另外,它还和我厨合作推出创新产品——DIY面,让产品“个性化”变成现实。


图来源网络:康师傅和我厨推出的DIY面


最后,为了使自己品牌“年轻化”“健康化”,更是痛下血本,加入中国航天事业合作伙伴阵营,请NBA球员代言,赞助《欢乐颂2》……


更值得一提的是,为了从外卖市场夺回市场份额,还打通了电商渠道,建立了天猫数据银行。


不仅如此,康师傅为了增强与消费者的粘性,还致力于人工智能与大数据的研究。


所以你能看到,在众多同行亏损的同时,康师傅的营收却在增长,别人在愁销路,而康师傅却在今年的6.18全民购物节中,利用电商布局使得销售额同比增长9倍之多。


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其实, 不单单是方便面市场,任何行业都有被革命的一天,如果认不清时代现状、看不透新的市场游戏规则,只一味地重复过去的模式,你可能连自己最后怎么死的都不知道。


今天早已不是“有好产品就能走遍天下”的时代,有了创新的产品还不够,还要有创新的渠道,企业的生命力才得以更好的延续。


以上就是今天的单仁行,倘若有一天你也像方便面一样“失宠”,希望到时你能像康师傅一样崛起。


我们明天见!


编辑/邱凯纯  排版/谢凯廷  剪辑/庞伟清


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