传统企业的成功在于抓住了历史的趋势，新时代的企业运营就要跟随新时代的脚步。以往做企业也好，做品牌也好都是企业本我型思维，都在说我有多厉害、我有多牛、我的品牌有多优秀，以前人们会为这些优秀买单，但是现在不会了。
因为优秀的企业多了，人们接触的信息端口多了，优秀的定义也变了，选择这么多，为什么非要卖你的呢？
▲尹章宇 ：
易眠领品创始人
双虎集团第二代接班人
双虎电商总经理
家具二代地平线俱乐部创始人
8090消费群体最缺什么
不是产品，而是缺懂我的产品
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新时代企业的经营不再是花拳绣腿式的秀肌肉了，而是要实实在在的去解决问题，以问题为财富导向，因为问题背后就是财富。
当然这个首先要看市场，看市场上有什么问题。
比如：现在市场的主流消费群体是8090后，这是我们都知道的。
他们最大的问题是什么呢？不是缺产品，而是缺懂我的产品。
以现在我们中国的工业水平制造日常的生活产品是没问题的，但是制造出懂我的产品不是每个企业都能做到的。
我们8090后成长的背景与上代人不一样，从小在丰衣足食的环境下长大，整个成长背景都被动漫、游戏、明星、影视剧、西方的泊来文化包围着，又是独生子女的一代。有人说在这样的环境下培养的是自我的、个性张扬的一代，这个至少我认为是片面的，但是有个性，这我比较认同。
而个性化背后就是问题，因为工业化生产出来的产品是有共性的，个性的需求和共性的产品就是冲突。
双虎家私是全品类家具，全国又有2000多个专卖店，拥有上亿的用户，体量这么大我们怎么满足消费者的个性？
我们的解决方案就是在产品研发上采用无意识设计理念，从使用者的行为出发，将无意识的行为转化为可见之物，着重于触发消费者去发现并适用于生活中那些属于长期潜意识积累而形成的习惯行为。
比如餐桌椅子上的靠屛，人吃饭都有拉凳子的习惯，而双虎椅子上靠屛的手把口位置都会设计在你最习惯把握的位置，只要身高在155-180CM的都会拿起来很舒适，这样的产品设计就是个性。
我们的研发理念认为，个性不是绝对差异化，能做出或发现出他人忽略的，你站在用户的立场考虑到了，就是个性。
这就是问题背后的财富。
我们为什么要让
睡眠
变得更高效
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易眠领品在
今年展会上首次亮相，这是双虎集团旗下的高端寝具品牌，专注助眠寝具的研发，有易眠软床、易眠床垫和易眠床品。
当初做个品牌是因为我在带领电商团队伙伴工作时，时常听到我的小伙伴们抱怨说昨晚有没有睡好，睡觉时间不够用。确实，他们的辛苦我是知道的，因为双虎电商每年呈50%的销售额增长工作强度比较大。
但这给了我一个启发，我们发现市场上有卖健康的床垫、环保的床垫、护骨骼的床垫、舒适的床垫，但是没有卖促进帮助快速睡眠的床垫。我在想，我们能不能研发出一款能让睡眠变的更高效的床垫呢？
我们发现让人睡的足的前提，就是要入睡快、入深度睡眠快，现在人们工作节奏快，睡眠时间不够、睡眠质量差，尤其忙了一天大脑高度紧绷很难入睡，想放松心情玩下手机发现不知不觉1小时过去了，本来睡眠时间就不足，还浪费了，光进入入睡这个时间平均就要花30分钟以上。
针对这个睡眠问题，我们联合国际著名的睡眠研究机构、床垫结构学专家、床品材料学专家经过近一年的实验合作，又经过200多个试睡员体验评价及改善，推出了易眠领品这个品牌的产品。
主旨就是让入眠变得更容易，解决人们入睡难、入深度睡眠的核心问题，让睡眠质量更高效。
这个品牌诞生的原因，主要是因为双虎一贯秉持超级用户思维的产品研发理
念，当然我们认为也是市场需求趋势的必然产物，只是我们先做了，而且做的更好了。以
用户的立场
解决他人忽略的市场需求，
双虎和易眠领品在做同一件事情。
自3月底推出市场以来，在不到2个月的时间里，
易眠领品
已经有200多家经销商加盟，在5月20日的5.20女神爱睡节活动中，一天就卖了近3000套床垫和软床。市场反馈非常不错。
让中国家具设计
成为世界潮流
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作为新一代的家具企业人，
尹章宇认为，首先得务实，虽然我们成长的背景相对好一些，但是市场对每个人和每个企业都是公平的。
你的产品、品牌要实实在在的解决社会生活中的问题，解决人们生活、工作中的使用焦虑和文化焦虑。我们中国的社会文化处在从原来的单一化、同质化向多元化、个性化过度的这个阶段，文化碰撞所产生的焦虑一定会很多。
而作为新一代的家具企业家，你的产品和品牌文化会影响很多人，你更应该是一个朝气蓬勃、积极进取、不断创新的精神引导者。这种务实对于市场经营者而言是非常重要的。
