对运营商而言，只有推动传统移动网络和光宽带网络向新型网络转型，才能实现网络的灵活使用和按需部署，提升核心竞争力，从而更好地服务企业和广大消费者。
中国电信是国内运营商网络转型方面的优秀代表，于2016年7月发布《中国电信CTNet2025网络架构白皮书》，宣布全面启动将持续10年的网络智能化重构。
时光荏苒，白驹过隙，转眼已是一年，我们不禁好奇，中国电信网络重构进展如何？中国移动和中国联通的下一步计划是什么？
8月1日，中国电信在北京研究院举行“网络重构一周年成果展示及发布会”上，分享了网络重构的详细进展和未来规划。中国电信董事长杨杰表示，网络重构是中国电信贯彻习近平总书记在网络安全和信息化工作座谈会上的讲话精神，实施“十三五”规划纲要网络强国战略的具体举措之一，也是中国电信自身企业战略转型的重大举措。
中国电信计划以CTNet2025为牵引，通过引入SDN、NFV、云计算等新技术，推进从2016年到2025年将近10年的网络重构，打造简洁、敏捷、开放、集约的新型网络，形成智能的网络服务体系，改变人与人、人与物、物与物的连接交互方式。
会上，杨杰表示，经过一年探索和实践，中国电信网络重构成效凸显，相关工作迈出坚实步伐。
在网络基础能力方面，基本建成三张精品网：一是建成精品4G网，今年上半年完成了LTE 800M全网重耕，4G基站数量达到105万个，覆盖全国98%的人口，4G用户驻留4G网络时长占比近99%；二是建成精品光网，中国电信FTTH光端口超过3亿个，光宽带用户达到1.5亿户，成为全球最大的光网络，并在150多个城市具备规模部署千兆接入能力；三是建成精品物联网，基于800M低频覆盖优势，已建成全球首张具备商用能力的全覆盖NB-IoT网络。
在网络演进升级方面，中国电信成立了网络重构领导小组，在北京、上海、广州三个研究院组建了网络重构开放实验室，与产业界合作伙伴们携手合作，加快推进SDN、NFV、云计算等技术的试验和落地，目前已经取得一些成果，这些工作为网络智能化打下了良好的基础。
据悉，中国电信将继续在完善顶层设计、推进项目实施、突破重点领域（NFV和SDN）三个方向发力，进一步推进中国电信网络重构进程。
在具体目标方面，中国电信希望2017年实现随选网络能力初显；2020年实现云网协同能力规模提供，基础设施云化部署；2025年实现全网智能、集约、开放。
中国移动、中国联通：将继续引入SDN/NFV/云技术
中国移动2015年提出了NovoNet计划，目前已启动了面向NovoNet目标的试验网项目，并在北京、上海、杭州、广州四地进行。
中国移动将从顶层设计、标准推动、开源开发等多个层面全面推动NFV/SDN产业发展，积极构建NovoNet试验网，推动NovoNet网络技术和管理成熟。
网络转型是不断借鉴、引入创新技术的过程。在中国移动通信研究院网络技术研究所所长段晓东看来，NFV、SDN是发展未来网络的基础和起点，但不是终点，目前网络微服务化，白牌硬件，网络分片等技术方向已经初露端倪。
打造新型的未来网络迫在眉睫，未来网络是一个系统性、全局性的工作，必须深度推进网络转型的发展目标和路线。CT和IT不断碰撞，开源与标准交织发展，传统电信封闭体系已被打破，新的发展模式是打造以我为主的生态圈，需要更强的技术研发和产业主导能力。网络转型对传统企业是一种颠覆型创新，需尽早考虑人员及技能储备，甚至组织文化的变革。
据了解，中国移动正组建NovoNet试验网验证目标架构。面向未来的试验网和面向近期商用的试点相结合，相互促进，螺旋上升。旨在推动产业成熟、验证网络发展路线，明确未来网络架构、评估建设运营新模式，积累转型新能力。
中国联通则在2015年9月发布了新一代网络架构CUBE-Net2.0白皮书，该白皮书对中国联通网络转型进行了提纲挈领的描述，将实现新网络、新服务、新生态。网络转型的目标，即通过泛在超宽带(FTTH+4G/5G+LPWA)、弹性软网络(SDN/NFV+云服务)、云管端协同(网随云动)、能力大开放(大数据+智能管道)实现网络即服务（NaaS）。
中国联通网络重构的重点是建立一张以数据中心为核心 的网络。中国联通网络技术研究院首席专家唐雄燕认为，网络重构的一大关键是网络节点需要DC（数据中心）化。运营商需要构建一张分层级、分功能的DC基础网，核心DC承载全网管理系统和核心功能网元；省DC承载区域核心网元、数据以及所属边缘DC的管理系统；本地DC承载对质量敏感的业务数据和功能网元。
为了推进网络重构，2016年中国联通在GNTC大会上成立了中国联通CORD联盟，CORD联盟是中国联通推进网络重构的重要举措。
据唐雄燕介绍， SDN/NFV是网络转型与重构的主要技术。中国联通正在统筹规划，在现网中全面引入SDN/NFV技术，逐步打造高效、弹性、按需服务的业务网络。
中国联通近期重点工作有五点，包括构建基于SDN/NFV的产业互联网基础设施、建设通信云基础设施和边缘云、开展网络云化试点、推动运营管理优化转型和参与开源社区，提升自主开发能力。
尽管进展迅速，但网络重构面临的挑战仍不容小觑，重构之事非一朝一夕。韦乐平先生也曾指出“架构的重构牵一动百，估计需要10年左右时间。”他认为，现有的组织架构必须扁平化和融合化，但是目前部门化、区域化的组织架构，不仅是端到端自动化运营的障碍、也是碎片化部门解决方案的温床。IT和CT部门的深度融合导致存储、计算和网络成为统一资源，而分割的组合会阻碍这一目标的实现。
