著名企业家段子手冯仑新成果：局长的红内裤

来源：本文节选自冯仑2017年2月8日在亚布力论坛上的演讲

我们研究中国经济持续发展的一些问题、挑战，也是在结合自身企业发展面临的一些问题，我们企业家采取什么样的措施。我们面对挑战我们要转型、创新，这是我们今天的主题。为什么要这样呢？不这样行不行呢？

我讲一个小故事，这是网上的故事，这个故事告诉大家不转型的话，维持现状是什么样子。

这个故事是这么讲的。

有一个局长，早上起来工作非常繁忙，是他的本命年。他的拉链没拉上，红裤衩露出来了，当他上楼的时候，首先碰到了一个秘书，本来要找他签字的。这个女秘书一看，签字的同时盯着裤衩很不文明，所以就闪过去了，说了句局长好，他认为很正常，就上楼了。

接下来办公室主任来汇报工作，对方也发现他拉链没拉上，但是这个时候正在考核中层干部，那人觉得这个时候我说出来这件事情，基本上我没戏了，这个事情实在不好意思。

然后开班子会，副局长一看，说不能提醒，为什么？提醒这件事情，局长开到点了，提名谁很重要。我今天在这么多人面前说局长裤子没拉上，这事有点危险，也没有说。

这个会开完之后，剩下最核心的会，党组会，纪委书记、副书记、局长开会，纪委书记刚想提醒，边上有个人暗示他，说这是生活问题，不属于纪律问题，不应该纪委书记讲。

结果这样一天下来，裤子拉链一直没拉上。一直等到下班的时候，司机看了一眼，说局长，欲言又止，指了一下，局长看了之后很不高兴，自己拉上了。过了一个礼拜司机就被炒掉了。这个单位所有人都知道这件事情，但是这件事情所有人都没提到，局长心里就非常不高兴，但是他仍然要面对这个现实。

也就是说，当你不改变的时候，当你习惯于一个环境的时候，所有人都为你这个缺点遮掩的时候，实际上是因为他们有自身的立场。

他们不是为你好，不是没看到你的红裤衩，而是觉得你拉链拉上的时候他们很不舒服。一个企业适应一个状态的时候，不是我们自己觉得舒服，而是别人为了更舒服而不让我们改变。

我们怎么改变呢？今天讲到了应对挑战，我们讲转型，转型不等于成功。因为什么？我们看到大量的转型都是一半成功，一半不成功，甚至不成功。

转型这件事情大概就是三种姿态：

第一种，像梅兰芳腔调变了人没变，这是一种。

第二种，我们可能是蔡康永，行为变了，家伙没变。

第三种，我们可能是金星，断了根了，昨天是大哥，今天是大姐，彻底改了，这都叫转型。

我们今天在这里讨论，我们选择不做这个局长，但是我们究竟是学梅兰芳还是要做蔡康永，还是像金星大姐一样，这是我们今天面临的选择。

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