来源:本文节选自冯仑2017年2月8日在亚布力论坛上的演讲
我们研究中国经济持续发展的一些问题、挑战,也是在结合自身企业发展面临的一些问题,我们企业家采取什么样的措施。我们面对挑战我们要转型、创新,这是我们今天的主题。为什么要这样呢?不这样行不行呢?
我讲一个小故事,这是网上的故事,这个故事告诉大家不转型的话,维持现状是什么样子。
这个故事是这么讲的。
有一个局长,早上起来工作非常繁忙,是他的本命年。他的拉链没拉上,红裤衩露出来了,当他上楼的时候,首先碰到了一个秘书,本来要找他签字的。这个女秘书一看,签字的同时盯着裤衩很不文明,所以就闪过去了,说了句局长好,他认为很正常,就上楼了。
接下来办公室主任来汇报工作,对方也发现他拉链没拉上,但是这个时候正在考核中层干部,那人觉得这个时候我说出来这件事情,基本上我没戏了,这个事情实在不好意思。
然后开班子会,副局长一看,说不能提醒,为什么?提醒这件事情,局长开到点了,提名谁很重要。我今天在这么多人面前说局长裤子没拉上,这事有点危险,也没有说。
这个会开完之后,剩下最核心的会,党组会,纪委书记、副书记、局长开会,纪委书记刚想提醒,边上有个人暗示他,说这是生活问题,不属于纪律问题,不应该纪委书记讲。
结果这样一天下来,裤子拉链一直没拉上。一直等到下班的时候,司机看了一眼,说局长,欲言又止,指了一下,局长看了之后很不高兴,自己拉上了。过了一个礼拜司机就被炒掉了。这个单位所有人都知道这件事情,但是这件事情所有人都没提到,局长心里就非常不高兴,但是他仍然要面对这个现实。
也就是说,当你不改变的时候,当你习惯于一个环境的时候,所有人都为你这个缺点遮掩的时候,实际上是因为他们有自身的立场。
他们不是为你好,不是没看到你的红裤衩,而是觉得你拉链拉上的时候他们很不舒服。一个企业适应一个状态的时候,不是我们自己觉得舒服,而是别人为了更舒服而不让我们改变。
我们怎么改变呢?今天讲到了应对挑战,我们讲转型,转型不等于成功。因为什么?我们看到大量的转型都是一半成功,一半不成功,甚至不成功。
转型这件事情大概就是三种姿态:
第一种,像梅兰芳腔调变了人没变,这是一种。
第二种,我们可能是蔡康永,行为变了,家伙没变。
第三种,我们可能是金星,断了根了,昨天是大哥,今天是大姐,彻底改了,这都叫转型。
我们今天在这里讨论,我们选择不做这个局长,但是我们究竟是学梅兰芳还是要做蔡康永,还是像金星大姐一样,这是我们今天面临的选择。