来源：识局（zhijuzk）
作者：久依栖（投稿）
其实想在外企“混”并不容易。只不过是因为我在外企呆得久了，习得了一定的经验和能力，再就是因为现在的外企越来越有国企风了，有些感受和大家聊一聊。
1998年初，我离开某事业单位，应聘进了一家美资企业。工资从每月1千出头，涨到了4千，很得意。
那时年轻，不懂福利，只看工资的大幅上涨。其实，原单位有宿舍，进了外企就得自己找地方住；原单位结婚能分房，进了外企根本没有分房的概念；原单位的仕途、工龄、医疗、过节福利等等，进了外企也就都断崖了。
工作强度也完全不是一个级别的。因为要和美国同步，所以得上夜班，不是睡个觉，值个夜那种，而是完全和美国的白班一样的工作节奏。上班打卡，每天有定量指标，吃饭、休息都得掐着时间，这让刚从事业单位出来的我很不习惯。好在，我还算勤勉，那时候也年轻，精力、体力都不是问题。上完夜班，白天照样精神，觉得自己赚到了空余。
还赚到了虚荣，比如：公司在市中心最好的写字楼，有中央空调，夏天冷得要穿薄衫外套，冬天热得穿衬衫，白领的标配让人有莫名优越感；出差乘飞机，住五星酒店，出租随便叫。那是1998年，这些在今天看来稀松平常的事情，在当时是可以让我的父母在邻居面前着实炫耀的。
还有，出国，那时出国也是件了不起的事。
进公司不久，我便被派到美国培训，落地后的第一次员工大会我就出了状况。
当时是美国总公司的CEO召集中国的培训生开会，滔滔不绝一通讲话，批评中国的教育体制，培养出了会背答案却缺乏能力和素质的我们。讲完还问大家有没有回应与问题。
事业单位出来的人多半有一根政治正确的弦，否定中国的教育体制，那还像话？于是，我站起来反驳。事后听说我们带队的中国经理脸都白了。
时间长了，就知道了，外企也讲政治正确，或者说是办公室政治。基调不是由报纸的宣传口径决定，而是由老板决定。否定老板，让老板下不来台，是办公室政治的大忌，所导致的严重后果甚至可能是被裁员。
当然，不是所有的外企都是这样。
所幸的是，我当时的那个CEO是美国人。我在大会上让他下不来台，但他却居然看出我是个人才：英语好，思维清晰，有勇气，有独立思考，等等。总之，要重点培养，加速提拔。
因为这是刚进外企时的经历，我就误以为外企的文化都是不唯上，以能力说话，凭本事吃饭。
但是，后来知道，我错了。公司和公司不同，时代和时代不同，没有所谓统一的外企文化。
陆陆续续换过好几家公司，总体感觉外籍高管以及能力强、自信的经理会相对宽容，甚至是欣赏和鼓励不同的声音和意见，就事论事，直截了当，为的是工作高效。但是随着外企的不断本土化，现在部分外企的文化也在发生变化，有时候，听领导的确实变得格外重要。
归根到底，外企国企，体制可能不同，但是最后都是归结到领导的个人风格，因为人是可以影响和改变体制的。
毋庸置疑，正规的、大型的外企，工资、福利都不错，尤其是工资。
记得看过一个报道，说2016年规定央企负责人的总收入不超职工的8倍，国企老总年薪最高封顶60万。
（识局君注：自中央管理企业负责人薪酬制度改革实施以来，企业负责人的基本年薪按照有关薪酬审核部门核定的标准发放。2016年数据，大多数地区都将国企老总的基本年薪限制在了企业职工的2倍以内；同时引入任期激励收入，将包括基本年薪、绩效年薪和任期激励收入在内的3部分收入限制在了8倍以内。限制幅度最大的宁夏，将企业老总的全部年薪限制在了职工的5倍左右。）
60万，差不多是一个外企中层的收入。至于外企中国区负责人的收入，恐怕比普通员工收入的80倍都不止。
外企高管，尤其是外籍高管的福利更是了得，一个月的房租可能是一个初级员工一年的收入，子女上国际学校、配车配司机、搬家费、医疗保险、一年几次的回国度假，等等各种福利，不见得比国企老总差。
外籍人士在自己的国家或许只是中产，到中国就过上了贵族生活。所以，被外派到中国一度是个热门的选择。
外企普通员工的收入以前是明显高于其他单位的，现在随着民企、私企的兴起，优势似乎不是那么明显了。
以前大学毕业生的首选是进外企，这些年外企的吸引力在减退，不知道收入优势减少是不是原因之一。毕业生起薪5、6千已经不具吸引力了。
当然，除了收入，外企经历是可以成为人生宝贵财富的。
在一家大的外企，可以学会正规地做事。注重程序，注重制度，注重合规，注重安全，所以通常不会遭遇什么大起大落。
而且大多数的外企规矩都差不多，所以跳槽到另一家公司，适应也没有多少困难。
在外企之间跳槽很正常。过几年，换个公司，趁机把工资提高一个台阶，是很多人的职业轨迹。很多人跳槽的另一个原因，则是在原来的公司遇到了职业瓶颈。
职业发展常常是因人而异，因公司而异的。
有的公司提倡员工只需要认真做好自己手头的事情，在工作中显示你的能力，有了升迁的机会，公司——其实就是你的经理和人力资源——自然会想到你。你自己瞎嚷嚷，倒讨人厌。
有的公司则说职业发展是个人的事，你自己要有目标，机会要你自己去争取。如果你自己不表达，不举手，那不管你多有能力，机会都不大，因为你没有表现出ambition（职业野心）。
表达职业野心的捷径就是和你的经理、人力资源、公司的上层搞好关系，不断刷存在。大抵如此。
看懂公司的个人发展理念，有侧重地选择，或者高调做事、低调做人，或者低调做事、高调做人，就很重要了。
碰到你自己确实没有什么职业野心，偏偏能力还不错，也会遇到问题。因为如果你的经理有意栽培你，你却说自己更愿意在原地轻松踏步，西方式的经理或许会理解、尊重你的想法，因为国外有的是在一个岗位做到退休的例子，而中国式的经理恐怕就会觉得你是不识抬举了，后果也可想而知。
那么如果野心一般，能力一般，就能在原地踏步到退休吗？也难。因为如果公司每年给你涨点工资，即便你能把一直做的工作做得不错，可是五年、十年后，你的成本就高了。如果赶上个大裁员，公司一定会借机把你裁了，过些时间再招个比你便宜、比你能拼的进来。
更何况，现在对人才的要求越来越高，市场上的人才技能也越来越多，找个一般岗位替换的人是分分钟的事情。二十年前，外语好就能在外企站稳脚跟，打开局面，现在只凭外语好在外企可能连生存都难。
所以，在外企，“职业野心”似乎应该是一种必备素质。或者是你自己想往上，或者是你被逼着往上，大多数的人都拼得厉害。
拼出来的，成了高管；拼不出来的，慢慢会被淘汰；拼不动了，也会自己选择离开。
所以在我走过的外企，除非是高管，一般的岗位上通常看不到年纪比较大的员工。如果你做不到金字塔尖的高管，那么年纪越大在外企越难过。
说到裁员，有人盼着被裁，因为外企通常比较正规，裁员会有不错的离职金，在一个公司做得越久，离职金越丰厚。
有的人被裁却会觉得感情上受不了，又拒绝离职金的诱惑，非要去挣个是非曲直，争口气，就会闹。但是多半闹不出多大的好处。
大多数的外企，尤其是欧美企业，公司总部所在的国家通常都会认为员工来来去去再正常不过。赔你钱请你立刻收拾东西走人，也很正常。大家在影视剧里都看过。
但是如果人力资源找你去个会议室，通知你被裁了，陪着你回座位，看着你收拾东西，电脑也上不了了，也没有机会和同事告别，立刻走人，中国员工往往接受不了，觉得感情受了伤害，要找人理论自己到底做错了什么。
好吧，在外企，你没做错什么，也可以裁你，不需要特别原因，就是因为要削减成本。
不过，如果你认真反省，一定是有原因的。或许是你太贵了，或许是你太有能力了，或许是你太没能力了，或许是经理看你不顺眼，或许是同事不喜欢你，或许是有人看上了你的位子……海阔天空地去想吧。
至于感情受了伤害？工作就是工作，有职业精神就行，谁让你把感情带进工作。
说外企成规模离开中国？应该不是真的。但是对职场中的人来说，外企的吸引力在减小，这应该是真的。
