作者 | 阿秀
来源
| 进击的阿秀（zchxuexi）
4919字｜10分钟阅读
昨天，一篇文章刷爆了朋友圈——《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》。
这名自称入职网易五年的老员工，在今年1月份，被诊断为“扩张型心肌病”的绝症，可能只剩下几年的时间，未来也只能靠心脏移植，才可能有一线生机。
这个员工生着病，还坚持工作，按时上下班绝不缺勤，直到实在熬不住了，不得已才住院。
员工还在为了工作死熬，公司却已经准备了各种手段，要清理掉他：
绩效排名打低分（他长期是组内业绩最好的员工）、打电话威胁他妈妈、专人监视、强迫搬离工位、修改打卡记录诬陷迟到早退、诬陷他反党反动......
最后作者顶着各种压力，进行了劳动仲裁，尽管被公司以各种理由拖延，终于拿到了 N+1 赔偿工资。
最终，这个为公司工作了 5 年，累计加班至少 4000 小时的老员工，就被HR 总监和 HR们，带着几个保安强制拆解电脑，驱离了公司。
文章里很多内容，看了让人唏嘘不已：
这些天我经常站在窗边看平时上下班走的那条路，恍然记起以前凌晨两三点从公司回住处，打着哆嗦一边骑车一边唱“直到整条街上，剩我和路灯”。回去躺在床上还在兴奋地想着工作上的事。
那时我觉得房子、车子、另一半，所有的一切都在向我走来。
但是现在一切都被摧毁了。
事到如今我没有什么不敢面对的，但我唯独不敢面对我的父母。
父母当年借钱让我读完了大学，但没有享受过一天好日子。
虽然在网易游戏工作，我的收入并不高，早年好不容易涨薪也只多拿了800块钱，主要的工资涨幅也都在被裁前的那几个月，拿了没多久就要被裁掉。
5年来我拿到的项目分红奖金，加起来也只有不到3000块。除去支付公司附近高昂的房租和偿还上学时家里欠的债，所剩无几，也曾因此买不起高端手机和没有在游戏中充值足够多的金额而影响了绩效评价。
现在的我，无房无车，未来还要负担生活费医药费，以及巨额的心脏移植费用。
父母年龄大了，而我未来非但不能赡养父母，还要指望父母去借钱给我治病。如果现在借钱，很可能会成为死账，因为没人能还了。
我很怕看到母亲哭，不知道该说什么。
我最大的愿望就是让父母过上好日子，不让他们再受累了，但我可能做不到了。
从今年年初到现在，我一直被各种恐惧笼罩着，害怕会晕倒，害怕会猝死，害怕父母成为失独老人，害怕失业，害怕无法生存下去，害怕被威胁到前途，害怕被保安赶出去，害怕被自杀，害怕被关押，害怕曝光会被压制被报复。
我知道接下来很长一段时间里，我要一个人对抗网易的HR团队、公关团队、法务团队和其他叫不出名字的团队，但这一次我不想再退缩了。
然而每一次害怕的时候，脑海里总是冒出那句
“包拯今日冒死闯法场，救贤王，根本就没想过要活着离开。
包拯一死，何足挂齿。
”
哎，看完这个故事，感觉好心酸啊。更多的，我佩服他的勇敢，因为我查了资料后发现，有太多像网易一样的公司在搞无赔偿裁员，员工慑于公司威胁，放弃了 N+1 的赔偿，选择了主动离职。
就在刚才，网易的官方回复出来了，态度非常让人无语。简单概括就是：
我们错了，但犯的是小错，顶多是工作方式的问题；
裁他没错，虽然他工作量达标，但不代表他工作质达标；
我们曾经主动向该员工提供帮助，是他自己拒绝了；
虽然我们强制辞退员工，不给赔偿，但不代表我们不爱员工，更不代表我们不是个好公司……
大家可以看看：
我做职场领域很久了，我看过很多人的职场路径，还有很多裁员纠纷，我发现最终受伤害的，往往是那些顾全大局，在工作里不争不抢只会奉献的老实人。
真正过得好的，反倒是那些能争会抢，敢于、善于维护自己的利益，能够在工作中平衡公利和私利的“自私”者。
职场上最大的谎言
就是“公司是你家”
不知道你发现了没有，近十几年来很多公司都在宣扬一种“家文化”，告诉你公司是你家，老板是你的大家长，一边用感恩和忠诚对员工进行道德绑架，一边对没用的员工痛下“杀手”。
这恰恰就是最大的职场真相：
你跟公司只是利益关系，公司根本不是你家，你能依靠的永远只有自己。
2004 年，联想有一次战略性大裁员。
联想员工毛世杰，写下了一篇广为流传的地震级文章《联想员工亲历裁员纪实：公司不是我的家》，在当时互联网还不算普及的情况下，造成了巨大影响。
毛世杰是 20 位主导裁员的责任经理之一，据他回忆：
3月6日启动计划，7日讨论名单，8日提交名单，9-10日HR审核，11日面谈，整个过程一气呵成。
很多在联想工作了 10 多年的老员工，很多已经奔 50 岁了，说走就走了。
有不少人当年甚至还是柳传志、杨元庆的直属老部下，跟 HR 谈了不到20 分钟，就这么被裁了。
那次联想大裁员极其无情：
“被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前，他们的一切手续，公司都已经办完，等他们被叫到会议室的同时，邮箱、人力地图、IC卡全部被注销，当他们知道消息以后，两个小时之内必须离开公司……”
很多人被辞退后，刚收完东西，就到了午饭时间，原本想去食堂吃完饭再走，却被告知：“IC卡已经被注销”。
毛世杰最后感叹说：“不管你如何为公司卖命，当公司不需要你的时候，你曾经做的一切，都不再有意义。”
后来柳传志在员工大会上，亲自回应了这篇文章，他一边表示了歉意，一边告诉员工：
“员工和公司就是利益关系，千万别把公司当家”。
“公司就是公司，公司为你做的这一切，都是因为你能为公司做贡献，绝不是爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。
”
是不是很现实？真实到让人感到刺骨地冰冷。
理论上说，这种状态是最理想的职场状态，公司要求员工拼命奉献的时候，应该把薪资、发展空间给到位，而不要试图用感恩、家文化对员工道德绑架；
员工也不要觉得自己为公司工作是无私奉献，归根结底你是为自己打工，
工作的最终命题还是为了自我实现和更好的生活，勒着裤腰带上战场是行不通的。
但可惜的是，绝大多数劳资双方，都做不到这一点。
做不到的后果就是，公司用道德和洗脑绑架员工，员工盲目奋斗，直到被裁。
非对称风险：
要么把自己想的太重要
要么把公司想的太温情
我们可以再进一步，公司跟我们尽管是利益关系，但我们也常常高估了自己在这对关系中的重要性，又或者把公司想的过于温情。
事实上，
作为员工的我们，在雇佣关系中处于相当弱势的地位。
曾经提出过“黑天鹅”理论的知名作家塔勒布，提出了非对称风险概念。
其中一层意思就是，现实中的很多关系当中， A 承担的风险，要远比 B 小，甚至不管 B 承担多大的风险，A 的收益都是旱涝保收。
从非对称风险的角度来说，如果双方承担的风险不均衡，承受风险小的那一方，天然有通过伤害另一方来获利的倾向。
比如个人对公司可有可无，即便员工被换掉，公司也能够迅速找到新人顶替，甚至新的年轻员工更有活力和创造力，也更便宜……
一方面，不管你是哪个层次的员工，都有可能面临被裁的风险：
去年8月，“我爱我家”地产集团副总裁胡景晖，被公司裁员。
18年的勤勤恳恳，换回长达4小时的离职施压谈话，按胡景晖的话说，堪称“末日审判”。
胡景晖面对记者采访时，很悲愤地说到：
“以前，我从来不去争取利益，我相信公司，相信老板，相信自己的价值会被发现。
可现在看来，自己就像一个傻X。”
另一方面，不管你是不是优秀、性价比高，都有可能被公司战略牺牲：
2004 年那次联想战略裁员，很多人没想到会落在自己身上。
但是战略裁员的意思，不是以你的业绩作为标准，而是根本就没标准。
服务器领域是联想裁员的重灾区，有好几个大牛还是重金从外面聘请的博士后，也就那么走了，没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了，因为整个方向都不要了。
这是谁的错？不知道，但只知道受伤的是最底层的员工，难怪有个清华刚毕业的女孩，哭得一塌糊涂。
你看，在很多时候，我们要么是把自己看得太重要了，要么是把公司看得太过于温情。
当你参透这个游戏时，你就会发现公司的一片温情，只不过是皇帝的新装。
一切努力都是为了让你带来更大产出而已，并不是公司多么喜欢你本人，也不是你的工作有多么重要。
如果你不能时刻保持警醒，保持进步，让自己给公司带来更多的收益，不管为自己的简历打工，谁知道下一个离开的会不会是你呢？
“自私”的人
往往活得最好
员工跟公司之间的关系，从来就不是那么温情脉脉，“自私”的人能够活得更好，而那些不敢谈钱，不敢维护自己合法、合理利益的老实人，反而常常吃亏。
这里说的自私，并不是为了自己的利益，可以牺牲别人的利益。
而是一种打引号的自私，是一种褒义的自私，意味着你敢于、善于维护自己的合法利益、权益。
我认为罗振宇的一句话很有道理，
“
职场中最大的谎言，就是老板对员工说‘你放心，我不会亏待你的’
。”
很多人会寄希望于公司良心发现，主动帮自己维护权益。实际上，他们根本不会维护你的利益，能依靠的永远只有自己。
维护自己的利益，一个很重要的内容，就是优先考虑自己的职业生涯，而不是公司发展。
每个人职业生涯的黄金时期都很短，不过短短十年，很多人在陪着公司盲目试错的时候，不仅透支了青春，还错过了自己最年轻最黄金的时刻。
但问题在于，
有些公司“一顿试错瞎逼做”也不会伤筋动骨，可是你的黄金十年没了也就没了。
就像那个网易员工说的，我们在职场上很多加班、迭代，甚至推倒重来，都只是在为主管们的错误决策买单而已。他们的 KPI 都是底层员工透支健康堆起来的。
