在贵阳市中华南路上矗立着一座13层的“断头楼”，这座破烂的大楼与周围的建筑格格不入：下面8层已经对外出租，顶上5层依然只是水泥框架，钢筋暴露在空气中，水泥板已经上长出苔藓... ...
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这座被称为“贵阳第一烂尾楼”的建筑物已经在闹市区沉睡了21年。
据资料显示，曾被规划为贵阳第一高楼的台湾大厦始建于1996年，大厦拟建为大型单体多功能的20层高楼，是贵州大地上第一栋现代化高层建筑，也是贵阳标志性建筑之一。
大厦占地13亩，建筑面积超过10万平方米，由地下室、裙房和南北塔楼组成。
开工后不久，台湾大厦被发现存在严重质量问题，修到18层被迫停建，一度被称为豆腐渣工程。
经过当地政府的督促整改，最终施工方和开发商商议炸掉上面9层，余下主楼9层，地下室两层，余下不到6万平方米，形成了现在的样子。
曾经规划中光芒万丈的台湾大厦终究沦为一座... ...超级烂尾楼。
“贵阳第一烂尾楼”的新闻几乎隔一段时间就会被媒体旧事重提，但是多年来烂尾大楼依然矗立于闹市区，并无进展。直至15年一出“豪门恩怨与停尸两年接力诉讼”的新闻，再次将“贵阳第一烂尾楼”拉入公众的视野。
大厦烂尾的背后，竟是一起豪门争斗的大戏。
这桩“豪门恩怨”始于1998年，哥哥盛恩与弟弟盛筑生为争夺“盛氏集团”的数亿元资产和股权多次对簿公堂。
更传奇的是，哥哥盛恩2011年去世时留下遗嘱：“官司不结，决不下葬。”于是盛恩妻子接下诉讼的“接力棒”，继续与盛筑生进行诉讼。也就是说，盛恩的遗体在殡仪馆冷藏保存了两年多没有下葬，当时盛传殡仪馆的费用高达十万元。
盛恩是港商，也是贵州的商界名人，其胞弟盛筑生担任过当地旅游局副局长等职位。港商背景加上从政经历，又是亲兄弟，这样的配置怎么看都是兄弟齐心，其利断金的稳赢格局。
公开资料显示，从1993年开始，盛安地产开始规划建设台湾大厦，并于1996年正式开工建设。
盛安地产是由哥哥盛恩独资的显盛公司，和弟弟盛筑生承包经营的安黔房屋开发公司合资成立。本来是哥哥带弟弟横创商界的剧本，但随着台湾大厦工程质量问题的曝光，兄弟俩撕起来了。
据公开报道，大厦建设期间，盛筑生是总指挥长，盛恩怀疑盛筑生等人在大厦建造过程中存在腐败，而盛筑生指责盛恩承诺的资金一直没到位。兄弟俩关系破裂由此开始。
1998年，盛恩与中国安能建设总公司签订《股权转让协议书》，一次性支付230万元，获得了安黔公司、安黔房开全部股权。盛恩此举颇有点抄自己弟弟后路的意思，但是后来因相关政策原因，股权及工商变更登记相关手续一直未能办理。
此后兄弟俩翻脸又和好，甚至数次对簿公堂都是围绕着股权纠纷，直到哥哥盛恩2011年去世都没有平息。盛恩留下遗言：被弟弟坑得死不瞑目，停尸让妻子继续帮自己打官司。
这场豪门恩怨久无定论，但是却让台湾大厦躺枪了，由于兄弟俩忙于股权争斗，导致工程烂尾至今。
并不是每一座烂尾楼都能碰到孙宏斌一样的“接盘侠”，让它们起死回生。
在盛氏兄弟忙着打官司、争股权的这些年，台湾大厦已经默默背上了“贵阳第一烂尾楼”的称号。
当时贵阳有关部门责令进行整改，盛世集团花费两年耗资1200万元，才通过验收。其中，耗资400多万元把已建的10-18层炸掉，留下了现在的残局。
通常来讲，楼盘的烂尾大多是因为财务问题。要么没钱继续完工，要么发现收不回成本，要么开发商跑路，无一例外都涉及到巨额债务。
台湾大厦施工过程中资金链一度断裂，据弟弟盛筑生的指控是因为盛恩筹措资金不力，因此才有了腐败和偷工减料一说。
炸掉存在质量问题的9层之后，剩下的残局无人问津。政府既不能没收过来或者低价取得大厦再次出售，债权人也不会轻易同意贱卖。不管这座烂尾楼形成的直接原因是什么，这其中的债务关系一定很复杂，这也是很难找人接盘的重要原因。
台湾大厦由于已经通过验收投入使用，政府对它的烂尾也算是有心无力。根据现行的市场价格，大厦的估值已经达到数亿元，但可惜只能白白地浪费掉。
这也是国内大多数烂尾楼的痛处：位于黄金地段，但常年的扩建和反复停工，让它们成为闹市区最凄惨的“风景线”。
天津第一烂尾楼：孙宏斌再出手，融创百亿收购
烂尾的别墅区域，临时搭建的大门锈迹斑斑
星耀五洲是天津最著名的烂尾楼盘，未售计容面积235万平方米，2007年，云南星耀集团通过旗下的天津星耀，击败来自京沪等地的多家上市公司，以62.9亿元的总价，拿下天津津南区八里台镇天嘉湖地块。
当时的星耀五洲被规划成一个缩微版“世界”：拥有欧亚、北美洲、南美洲、非洲、大洋洲五大板块，以各大洲人文特色来定位和设计。
但刚开始星耀集团就面临着外界就的质疑之声。业内估计，完成整个项目开发，至少要投资200亿元以上，当时的星耀集团，总资产只有大约120亿元，年产值20余亿元。
2012年，星耀五洲的资金链彻底断裂，全面停工，成为烂尾楼。
就在上个月，“接盘侠”孙宏斌再度出手，融创仅用102.54亿元，就获得了一个235万平方米的超大盘。孙宏斌的接盘，或许会让这个曾经烂尾5年的楼盘起死回生。
合肥第一烂尾楼：关停进行整治
位于合肥市胜利路与站前路交口附近的新鸿安商城，占地面积约24.5亩，建筑面积6万余平方米。
由安徽新鸿安房地产发展有限公司于1994年投资建设，1996年建成，但由于一直未通过消防验收、产权结构复杂等问题，导致这一位于合肥城市窗口地区的商业综合体矛盾越来越多，直到后来成为影响城市形象的重点关注“结症”，背负了“合肥第一烂尾楼”的名声。
据悉，新鸿安商城当初采取产权分割对外销售，现有产权业主310家，除14家为国有单位产权外，其余为私有产权。众多产权人导致商城经营性质复杂、人口流动性大。在诸多方面均存在着不同程度不同性质的社会安全隐患。
2016年有关部门决心关停新鸿安城进行集中清理整治，合肥第一烂尾楼将不复存在。
沌口第一烂尾楼：爆破后拟建商务综合体
位于武汉的沌口新能酒店始建于1993年，建筑面积约2万平方米，烂尾20余年，中间经过权属单位多次变更、不断改扩建以及反复停工，成为开发区著名的烂尾楼项目。
由于存在较大安全隐患，经专家评审决定已于6月23日对该烂尾楼实施拆除后整体规划重建。
相较于各地或有人接手，或被整改的烂尾楼，贵阳台湾大厦的命运确实显得凄惨：屹立于闹市区的摩登大厦中间，更显得破败不堪。
烂尾楼不仅成为城市的“疮痍”和“伤疤”，也是购房者的“心头病”。
对于业主来说，生怕会买到烂尾楼，不能按期交房，迟迟无法入住的风险让购房者恐慌。对于城市发展来说，解决掉烂尾楼的问题不仅仅能改善市容环境，更能够盘活土地资源，加大城市活力，提升城市空间品质。
但同时烂尾楼又像城市的“牛皮癣”一样难以根治，需要政府强大的决心和行动力，才不至于让治理烂尾楼的承诺烂尾了。
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（参考资料来源：第一财经、和讯网、新金融观察、中国经济周刊、湖北日报、南方日报、齐鲁壹点等）
