主要观点总结
文章介绍了《管理者的五项工作》这门课程,该课程基于彼得·德鲁克的管理思想,旨在帮助中国管理者在知识经济时代重新认识管理者的职责和任务。文章还介绍了课程的内容、适听人群、课程价格和权益开通须知。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
现代管理学之父彼得·德鲁克认为,培养称职的管理人才和创业者是中国最需要的,也是社会和经济取得成功的关键。因此,这门课程萃取了彼得·德鲁克的管理思想精髓,帮助中国管理者提高绩效。
关键观点2: 课程内容
课程对管理工作是什么以及如何做好这些工作进行了系统阐述,包括管理者的职责、任务,如何指定目标、沟通和激励等。此外,课程还涉及如何应对未来的管理挑战,激发团队高绩效精神等内容。
关键观点3: 课程适用人群
课程适合对管理不知从何下手的新任经理,以及想要晋升或需要提高管理水平的高潜人才。
关键观点4: 课程价格和权益
课程价格为298元,有效期为365天。企业采购可咨询小德老师(微信:13811377374)。需要注意的是,本课程为虚拟内容服务,订阅后不支持退订、转让。
正文
《管理者的五项工作》
现代管理学之父彼得·德鲁克先生曾言:“迅速培养称职的管理人才和创业者,使他们能与世界顶级强手竞争,显然是中国最需要的,也是中国社会和经济取得成功的关键。”
依据彼得·德鲁克管理思想开发,让中国管理者在知识经济时代,从更高维度重新认识管理者的职责、任务。
课程试看
(第一章必备常识 5、管理者要做什么?)
请点击下方视频进入~
对管理工作是什么(即“做什么”)以及如何才能做好这些管理工作,如何才能应对未来的管理挑战(即“怎么做”)等内容进行系统阐述。为管理者提升管理绩效,为管理者的发展打下坚实基础。
• 对管理不知从何下手的新任经理
• 想要晋升、需要提高管理水平的高潜人才
• 提升管理者自我认知,明确责任、提高觉悟
• 明确基本管理工作,如指定目标、沟通、激励等
• 找到管理工作的理想状态,激发团队高绩效精神
• 跟随社会和时代发展,胜任未来管理者工作
• 企业采购可咨询小德老师(微信:13811377374)
• 本课程为虚拟内容服务,订阅后不支持退订、转让,请您理解。
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